從共享辦公、共享紙巾、技能共享等幾個(gè)不太被大眾熟知的共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域入手，為創(chuàng)業(yè)者們整理一波“還不太火”的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，不知道找什么創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的。
共享辦公
聯(lián)合辦公、共享辦公設(shè)備、眾創(chuàng)空間，都是共享辦公的范疇，共享辦公室的優(yōu)勢很明顯：租費(fèi)低、各路人才多，缺點(diǎn)也很顯眼：私密性差。
共享辦公設(shè)備，手機(jī)租賃、平板租賃、電腦租賃、投影儀租賃……租賃的核心是低成本、為企業(yè)提供更高的辦公效率，從獨(dú)有、私有到共享與開源，這是共享辦公的創(chuàng)業(yè)核心，但是無論是共享辦公室還是共享辦公設(shè)備，對(duì)資金要求都很高，普通創(chuàng)業(yè)者們可以成為共享辦公的受益者，卻很難有能力成為共享辦公的開拓者。
共享紙巾
傳統(tǒng)行業(yè)做推廣時(shí)也有送紙巾的案例，比如某無痛人流醫(yī)院在大街、學(xué)校分發(fā)免費(fèi)紙巾，紙巾表面很正常、紙巾包裝內(nèi)里有乾坤：打開就是他們的廣告與聯(lián)系方式啊，這在當(dāng)年也是火爆一時(shí)的優(yōu)質(zhì)推廣方式了。
共享紙巾的運(yùn)營模式，在餐廳、商場、車站、醫(yī)院、學(xué)校、景區(qū)、公共衛(wèi)生間等各處設(shè)置共享紙巾機(jī)，免費(fèi)即可獲取，創(chuàng)業(yè)者可以設(shè)置用戶關(guān)注公眾號(hào)才能免費(fèi)獲取紙巾的門檻，可通過在紙巾包裝上打廣告的方式，獲取盈利。
初紙CEO吳炳杰表示，共享紙巾項(xiàng)目可以讓線下的流量入口變得更有價(jià)值。2018年就獲得兩次千萬級(jí)融資的初紙，點(diǎn)位的鋪設(shè)主要通過品牌渠道的合作、加盟與自營，其中前兩者占比90%，自營占比10%，累積用戶量約摸有300多萬。
共享紙巾值得入局么?目前的共享紙巾市場，廣告營收占比較少，流量變現(xiàn)、廣告分發(fā)、各類深度運(yùn)營變現(xiàn)的延展等領(lǐng)域還有很大的發(fā)展空間，如果創(chuàng)業(yè)者們能再讓用戶的取紙?bào)w驗(yàn)與公共服務(wù)更好地融合、擁有一定的大數(shù)據(jù)、精準(zhǔn)營銷經(jīng)驗(yàn)，還擁有強(qiáng)有力的資金協(xié)助的話，共享紙巾仍有迎來市場質(zhì)變的可能性。
至于資金不充足，又強(qiáng)烈看好共享紙巾的創(chuàng)業(yè)小伙伴，大可以用加盟代理的方式入局，目前，共享紙巾平臺(tái)的利潤也大多傾斜到了加盟商身上，只談賺錢、不談改變市場，還是可以入一入的。
技能共享
簡單說，將任務(wù)外包給專人服務(wù)，就叫技能共享。威客中國、豬八戒這些眾包類網(wǎng)站，以及知識(shí)共享的平臺(tái)，都屬于技能共享領(lǐng)域;說得上門家政、衣物送洗、共享廚房等生活服務(wù)類技能也算。
這類創(chuàng)業(yè)方向，前期投入不高，對(duì)技能有專業(yè)要求，比較適合個(gè)人的賺錢方式是在眾包網(wǎng)站上找尋自己能做的任務(wù)，依憑自身美食技能推出外賣、私廚上門服務(wù)等。至于知識(shí)共享，是一個(gè)很大的命題，典型的創(chuàng)業(yè)案例是自媒體，有興趣、有創(chuàng)新方向的創(chuàng)業(yè)者仍然可以嘗試。
給創(chuàng)業(yè)者的建議是，想入局技能共享領(lǐng)域，除了要從自身技能入手以外，還要著重關(guān)注下那些新的、尚未被挖掘徹底的市場，比如私廚上門、家電維修等契合用戶需求、市場又尚未飽和的領(lǐng)域。
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共享經(jīng)濟(jì)是現(xiàn)在特別流行的一個(gè)概念了，在很多的城市里面都已經(jīng)出現(xiàn)了共享單車、共享汽車等等一系列的共享產(chǎn)品。像這種比較新穎的共享經(jīng)濟(jì)對(duì)于一些傳統(tǒng)的行業(yè)沖擊也是很大的。像加盟行業(yè)受到的沖擊就是很大的，那么，加盟行業(yè)如果想繼續(xù)發(fā)展的話，就必須有一些面對(duì)共享經(jīng)濟(jì)加盟行業(yè)繼續(xù)前進(jìn)的辦法。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的生活日新月異，共享經(jīng)濟(jì)在日常生活中已經(jīng)屢見不鮮。共享單車、共享汽車、共享健身房、共享充電寶、共享雨傘、共享按摩枕等各種各樣的共享類產(chǎn)品的出現(xiàn)，都在潛移默化地影響著我們的生活和消費(fèi)習(xí)慣。什么是真正的共享經(jīng)濟(jì)，共享經(jīng)濟(jì)又是如何吸引眾人的呢?這是我們今天想要探討的問題。
在共享經(jīng)濟(jì)成為風(fēng)口的時(shí)代，任何產(chǎn)品都有可能被共享出去，創(chuàng)業(yè)者們的思路都出奇地一致——把東西丟到路上租出去。
共享經(jīng)濟(jì)如今是最活躍的創(chuàng)新領(lǐng)域之一，我們身邊被太多的共享事物包圍，從共享房屋到共享辦公，從共享單車到共享汽車，從Airbnb、滴滴再到ofo、摩拜等共享領(lǐng)域獨(dú)角獸的崛起，共享經(jīng)濟(jì)為創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)造了太多的機(jī)遇!
近幾年，一系列共享經(jīng)濟(jì)新形態(tài)不斷涌現(xiàn)，帶動(dòng)了共享經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。以下列舉了一些發(fā)展前景不錯(cuò)的共享經(jīng)濟(jì)模式及其項(xiàng)目，大家一起來參考看看！
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此，正因?yàn)槭喇悇t事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時(shí)節(jié)，吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡單幾點(diǎn)，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險(xiǎn)公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時(shí)候，進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè)，當(dāng)時(shí)是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個(gè)高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師，一個(gè)月的工資只有3000元，97萬的負(fù)債什么時(shí)候才能還完，我一個(gè)人的時(shí)候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候，他們在做it的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡單，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào)，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意，他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè)，非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了，對(duì)行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個(gè)行業(yè)屬于重
1、你的用戶是誰？2、這些用戶在哪里？3、他們的痛點(diǎn)是什么？4、你如何幫他們解決痛點(diǎn)？這個(gè)問題要看起來很普通，想明白了事情就會(huì)變的很輕松了，針對(duì)創(chuàng)業(yè)者，最需要的時(shí)什么呢？1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術(shù)3、你可以沒有學(xué)歷4、你可以沒有項(xiàng)目5、你可以沒有…...但是，你必須需要擁有以下三方面的基本
