1. 創(chuàng)業(yè)頭條
  2. 創(chuàng)業(yè)經驗
  3. 正文

創(chuàng)業(yè)成功的秘密:洞察夢想用戶痛點,提供無可替代的解決方案

 2023-10-04 12:30  來源:A5用戶投稿  我來投稿 撤稿糾錯

  域名預訂/競價,好“米”不錯過

有后臺粉絲留言:我是一個個人創(chuàng)業(yè)者,為了獲得財富,我應該專注于什么樣的用戶群體?如何為他們提供有價值的解決方案?

獲得財富的一個途徑,就是為社會提供有需求,但是他們還沒有獲得的東西,并將其規(guī)?;?。

這個道理對于中小微企業(yè)老板和個人創(chuàng)業(yè)者來說尤為重要。

在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境下,找到自己的夢想目標用戶,挖掘他們的痛點和需求,并為他們提供解決方案,將成為成功創(chuàng)業(yè)的關鍵。

在正式開講之前,講一個我會員的故事,你可能更好理解。

堅少是在佛山做二手房房東,手里有360多套房子。

他做的事情很簡單,就是把佛山城中村那些農民蓋的房子,一棟一棟租過來,然后精裝修后再租給別人。

剛開始,他只有產品思維和流量思維,把房子稍微裝修一下,弄點家具進去,然后去同城買流量。

剛開始那幾年做的還可以,但是后面越來越不賺錢,而且特別辛苦,特別是疫情之后,房屋的空置率達到20%,瀕臨破產。

2021年下半年,學習后,95套精品房就實現(xiàn)了100%的入住率,步梯房入住率重回90%,甚至有些房子還沒裝修出來,就已經提前被訂出去。

堅少是如何做的呢?

01 找到夢想目標用戶

他先去做調研,看看租房子的這些人,哪些是事少的用戶,哪些是付款及時,甚至一次性支付一年房租的用戶,哪些是維護起來相對簡單,而且還給你帶來更多用戶的用戶。

后來他找到了兩類用戶。

第一類用戶是醫(yī)生。收入不錯,付費及時,不會拖欠;學歷高,有素質,要求簡單,相對好服務。

第二類用戶是娛樂場的網紅小姐姐。收入不錯,女生沒有太多亂七八糟的事;服務起來相對簡單;小姐姐的圈子里全是小姐姐,容易轉介紹。

所以,創(chuàng)業(yè)之前,我們需要明確自己的目標用戶是誰。他們是我們產品或服務的最終受益者,也是我們創(chuàng)業(yè)之路上的財富源泉。

通過市場調研、社交媒體分析等手段,我們可以了解到潛在用戶的特征、習慣和需求。

02 挖掘痛點與需求

醫(yī)生群體有什么樣的痛點?

1、晚上加班,白天想睡個好覺。于是堅少就把所有房間的窗簾做地特別厚,就像酒店的窗簾一樣,大白天一拉下來,房間里黑乎乎的,床也做得特別舒服。

2、要干凈。堅少安排保潔工一周清潔兩次,有什么問題,馬上安排處理。

3、愛安靜。堅少把樓上非醫(yī)生用戶全部清退,有的到期后不再續(xù)租,有的給他們更新其他住處。而且這個醫(yī)生樓遠離馬路,這樣就不會有那么多的噪音。

醫(yī)生一進門,就感覺“哇!這正是我想要的房間。”

所以,找到夢想目標用戶后,我們需要深入了解他們的痛點和需求。

痛點是指他們在現(xiàn)實生活中遇到的困難、挑戰(zhàn)或問題,而需求則是他們對于解決這些問題的期望和渴望。

這就需要我們投入時間和精力去與用戶進行有效的溝通,傾聽他們的聲音,洞察他們的內心世界。

通過與用戶面對面的交流、在線調查、反饋收集等方式,我們能夠真正了解他們的真實需求,并發(fā)現(xiàn)他們還沒有找到答案去解決的痛點。

這些痛點和需求將成為我們創(chuàng)業(yè)的寶貴資源,也是我們賺取財富的契機。

03 提供有價值的解決方案

堅少怎么樣去為用戶提供解決方案呢?

這些醫(yī)生很多時候比較忙,忙的時候沒辦法做飯吃,那棟樓下面還有很多商鋪,也是堅少的租客,堅少跟那些商鋪老板要到一些免費或者打折的優(yōu)惠券。

他每個月都給醫(yī)生送優(yōu)惠券,醫(yī)生拿了優(yōu)惠券之后,就會覺得堅少這個老板會做人。

其實堅少沒有花1分錢,為什么?因為那些飯店本來就有優(yōu)惠券,醫(yī)生之前去吃飯,可能40塊、50塊,有了優(yōu)惠券,只需要30塊。

而且堅少加了他們所有人的微信,有任何東西要修理,堅少第一時間幫他們解決。所以他的下一棟醫(yī)生樓還沒裝修好,就已經預訂完了。

所以說,了解了用戶的痛點和需求后,我們就要思考如何為他們提供有價值的解決方案。

這就意味著我們需要運用自身的專業(yè)知識、技能和創(chuàng)造力,結合市場趨勢和用戶期望,打造出滿足用戶需求的產品或服務。

解決方案應該是切實可行、獨特而具有競爭優(yōu)勢的。我們可以通過不斷創(chuàng)新、改善產品功能、提升服務質量,來滿足用戶的期待,并解決他們的痛點。

同時,與用戶保持良好的溝通和互動,積極傾聽他們的反饋和建議,進一步優(yōu)化我們的解決方案。只有提供真正有價值的解決方案,我們才能贏得用戶的認可和忠誠,進而獲得創(chuàng)業(yè)財富的源源不斷。

結語:

成功創(chuàng)業(yè)的關鍵在于傾聽夢想用戶的心聲,解決他們的痛點。

通過找到夢想目標用戶、挖掘痛點與需求,并提供有價值的解決方案,我們能夠建立起與用戶的緊密聯(lián)系,贏得他們的認可和忠誠。

創(chuàng)業(yè)之路并不容易,但只要我們專注于用戶,不斷改進和創(chuàng)新,相信我們可以實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想,獲得財富和成功!

申請創(chuàng)業(yè)報道,分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機遇!

相關文章

  • 創(chuàng)業(yè)經驗分享:普通用戶是獲取第一桶金的關鍵

    Syed可能是美國白手起家,最富有的35歲以下商人之一。他做了一個博客網站編輯軟件,有2000萬左右的用戶。從Syed分享的八件事情,可以幫助我們在商業(yè)成功的道路上取得突破。第一件事,我們無需等到大學畢業(yè)才開始創(chuàng)業(yè)。Syed在十三歲時通過學習編程,開始幫助人們建立網站,展示了早期創(chuàng)業(yè)的潛力。第二件事

  • 為什么40歲的人更容易在創(chuàng)業(yè)中獲得成功?

    有人說,我發(fā)現(xiàn)一個規(guī)律,為什么40歲的人在創(chuàng)業(yè)道路上更容易取得成功?借這個話題,我總結出了6點,讓我們一起揭開這個謎底,發(fā)現(xiàn)中年創(chuàng)業(yè)者的獨特優(yōu)勢。1:經驗和成熟度眾所周知,40歲的人已經經歷了人生的起起伏伏,對世界看得更深入。這使他們更加理性,同時也更明確自己的目標和愿望。他們懂得如何進行選擇和放棄

  • 創(chuàng)業(yè)的關鍵:情緒決定成功

    在創(chuàng)業(yè)的道路上,我們常常被告知人才、項目、資源、資金等因素是創(chuàng)業(yè)最重要的因素。然而,我們忽略了一個至關重要的角色:情緒。作為一個有著十九年互聯(lián)網從業(yè)經驗的創(chuàng)業(yè)者,我深刻認識到情緒對于我們在解決問題和取得成功中的作用。讓我們一起探討情緒在創(chuàng)業(yè)中的重要性以及如何克服負面情緒的影響。首先,讓我們思考一下,

  • 來學吧 | 薛利華:要想獲得成功,取決于你有沒有騎上好馬

    【編者注】薛利華老師,來學吧創(chuàng)始人、樂咖功場創(chuàng)始人、樂產功場?首席講師、樂品功場?首席教練。他是OOLC?理論的先驅、DH2W?模型的發(fā)現(xiàn)者、ODIT?(成果驅動創(chuàng)新)思維的始創(chuàng)者、CPST?(創(chuàng)造性問題解決)思維的推動者。

  • 創(chuàng)業(yè)一般流程介紹 創(chuàng)業(yè)需要做哪些準備?

    當今社會,階級固化越來越嚴重。高層享受優(yōu)質的教育生活資源,整體地位穩(wěn)定,低層享受不到這些優(yōu)質資源。因此,想要反擊成功,途徑越來越少,創(chuàng)業(yè)幾乎是許多屌絲反擊的唯一途徑。但創(chuàng)業(yè)是九死一生的事。如果你在創(chuàng)業(yè)前沒有做好充分的準備,你的創(chuàng)業(yè)之路會更加困難。必須注意以下幾點。

  • 星巴克VS瑞幸,新王、舊王之爭給新CEO帶來哪些啟示

    “變化是生命的元素,求變是生命的力量”,馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此,正因為世異則事異,求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日,星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經傳出后,股價迎

  • 寶問|吳聲:復制別人的路徑不如做獨特的自己

    訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今,在每年立秋時節(jié),吳聲都會以獨立演講的方式,發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果,解讀新物種案例,洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時間荏苒,一晃,吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度,站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣,觀察、揣摩、洞察每一個

  • 王通:掌握價值思維,到處都是商機

    價值思維是做知識付費的關鍵,理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關鍵。課程內容關鍵在于引發(fā)學員重視,簡單幾點,他們就可以收錢。

  • 每年只服務十幾位高凈值客戶,這個要求苛刻嗎?

    秦剛老師好:我在保險公司做了21年,別人的產品都是有形的,我的產品是無形的。我不知道這種無形的產品,如何嫁接互聯(lián)網去賣。我線下做的很好,但是我去年得了肺癌,有1年半沒有上班,等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播,一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的,就是想證明自己還活著,還能為別人提供服務。后來

  • 任何一個小眾市場,都有足夠多的用戶等你挖掘

    秦剛老師:您好,我是圣媛,在北京。2006年我讀研的時候,進入體重管理這個行業(yè),當時是一家私營企業(yè)。2008年,美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進入中國,我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進入這家外企,成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習慣為主,用團體課程的方式進行干預。

  • 想掙大錢,一定要聚焦!做減法!學會拒絕!

    秦剛老師:您好。我是賣土豬的白雪公主,在山腳下和您連麥。我來自山西,本職工作是一個高中教師,為了幫助弟弟給農民工發(fā)工資,導致我負債97.3萬。從那之后,我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師,一個月的工資只有3000元,97萬的負債什么時候才能還完,我一個人的時候,經常偷偷地哭。后來,我

  • 早期賺錢的人,都做大健康了

    最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻,發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友,開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網站的時候,他們在做it的經銷商,有賣it的配件,有賣it的原裝機等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我?很簡單,因為他們現(xiàn)在也開始在大健康領域創(chuàng)業(yè),他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題,非常的感興趣,開始主動聯(lián)系我。

  • 白楊SEO:為什么任何“創(chuàng)業(yè)”都要先找客戶需求?以自己大學真實故事舉例

    創(chuàng)業(yè),一般理解,狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè),廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號,除了上面狹義或者廣義之外,我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當然絕大部分人不會同意,他們會認為這哪里是創(chuàng)業(yè),這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè),還是生存,為什么都要先找用戶需求?先

  • 38歲的中年人一定要創(chuàng)業(yè)

    關注盧松松,會經常給你分享一些我的經驗和觀點。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問,我覺得中年人都可以看一看:松哥,你好,我在深圳,年齡38歲。我是從seo轉做銷售,工資不是很高,做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè),非標定制加工。我在這個行業(yè)7年了,對行業(yè)比較了解,想自己創(chuàng)業(yè),但是這個行業(yè)屬于重

  • 王通:創(chuàng)業(yè)者最需要的三個關鍵點

    1、你的用戶是誰?2、這些用戶在哪里?3、他們的痛點是什么?4、你如何幫他們解決痛點?這個問題要看起來很普通,想明白了事情就會變的很輕松了,針對創(chuàng)業(yè)者,最需要的時什么呢?1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術3、你可以沒有學歷4、你可以沒有項目5、你可以沒有…...但是,你必須需要擁有以下三方面的基本