作為企業(yè)家應(yīng)該在日常生活中不斷有意識(shí)地訓(xùn)練自己的產(chǎn)品思維，那么什么是產(chǎn)品思維？企業(yè)家為什么要鍛煉產(chǎn)品思維？在這里我將用艾永亮超級(jí)產(chǎn)品公眾H提到的方法論為大家進(jìn)行分析。
01
關(guān)于產(chǎn)品思維
總而言之，就是企業(yè)家如何理解商業(yè)化、用戶、需求之間的思維方式。在實(shí)踐中，產(chǎn)品思維會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展方向，例如，什么產(chǎn)品是值得做的？該如何創(chuàng)新？是否具備用戶價(jià)值或商業(yè)價(jià)值。從小的方面講，產(chǎn)品思維會(huì)影響到產(chǎn)品的最終形態(tài)。
至于企業(yè)家為什么要鍛煉自己的產(chǎn)品思維，按照艾永亮超級(jí)產(chǎn)品公眾H提及的思維方法論，我可以分為這幾點(diǎn)：
1）能夠保持自己在市場的好奇心和敏感度。
要知道好奇心的消退和敏感度的下降對(duì)于企業(yè)家而言是多么可悲的事情。通過有意思地鍛煉自己的產(chǎn)品思維，思考市面上的競品是怎么做產(chǎn)品的，他們?yōu)槭裁匆@么做？換做是我，又會(huì)怎么做？通過這樣的思考和聯(lián)系，來保持自己對(duì)產(chǎn)品的好奇心和敏感度。
2）向上拓展自己對(duì)待產(chǎn)品的局觀
抓住市場機(jī)會(huì)，讓產(chǎn)品落地，用產(chǎn)品滿足用戶的基本需求，這是一家企業(yè)的基本功，如果只滿足于這一層，那么企業(yè)只能遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟在別人背后吃屁。長此以往無法建立起產(chǎn)品的核心競爭力。通過訓(xùn)練自己的產(chǎn)品思維，可以向上拓展自己看待產(chǎn)品的角度、產(chǎn)業(yè)模式以及采用艾永亮超級(jí)產(chǎn)品方法論，形成一套自己的東西，保障企業(yè)基業(yè)長青，甚至成為業(yè)內(nèi)巨頭。
3）加強(qiáng)邏輯分析能力
很多企業(yè)家認(rèn)為自己沒有很好的邏輯分析能力，卻無法改變這一現(xiàn)象，明明看了很多書，怎么著都無法將自己所想的方法論結(jié)合起來。不斷訓(xùn)練自己的產(chǎn)品思維能力可以有效地解決這個(gè)問題。
02
如何訓(xùn)練產(chǎn)品思維
產(chǎn)品思維訓(xùn)練就是模擬自己是用戶，進(jìn)行有目的性的思維。
首先，做訓(xùn)練都需要有對(duì)象。換句話說，企業(yè)家用什么訓(xùn)練自己的產(chǎn)品思維，其實(shí)很簡單，就是體驗(yàn)競品，通過這種方法訓(xùn)練自己的產(chǎn)品思維。如何研究和拆解，就是用我接下來說的艾永亮超級(jí)產(chǎn)品方法論。
1）分解問題
圍繞產(chǎn)品的核心價(jià)值和目標(biāo)，不斷提出問題。
通過用戶主路徑，分解問題，在分解問題的時(shí)候同時(shí)尋找解決的方法。將問題和方法進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排列，從而形成一個(gè)路線圖。
企業(yè)家在提出這些問題的時(shí)候，先假設(shè)自己的這款產(chǎn)品的用戶，先不看自己的產(chǎn)品已經(jīng)解決了什么問題，而是自己先想，這款產(chǎn)品未解決什么問題，想不出了，再去看看競品是怎么做的，對(duì)比自己的思路，看看哪些是自己沒想到的，哪些是自己的想法更好的。
2）分析用戶行為
簡單來說，就是走近用戶，產(chǎn)品最關(guān)鍵的就在于用戶在產(chǎn)品里的行為，讓用戶產(chǎn)生其他行為，是產(chǎn)品商業(yè)化和用戶增長的基礎(chǔ)。
舉個(gè)例子，一款廚房應(yīng)用的關(guān)鍵行為是什么？用戶會(huì)上傳菜譜或者美食的照片，原因是用戶為什么要這樣做？
答案很簡單，以菜譜為核心的應(yīng)用，就需要有高質(zhì)量的菜譜，因?yàn)闆]有菜譜就無法吸引到用戶，更無法做出更多產(chǎn)品功能的延伸。
找到用戶的關(guān)鍵行為后，圍繞用戶使用產(chǎn)品的關(guān)鍵行為去思考，為什么用戶會(huì)產(chǎn)生這個(gè)行為？這個(gè)行為能讓用戶產(chǎn)生什么感覺？
重點(diǎn)在于這個(gè)關(guān)鍵行為是否能提高用戶的效率（為用戶帶來價(jià)值）。
03
總結(jié)
通過用戶對(duì)產(chǎn)品使用的場景分析訓(xùn)練企業(yè)家的產(chǎn)品思維，以艾永亮超級(jí)產(chǎn)品公眾H提及的方法論，我們可以將思考點(diǎn)分為這幾大部分：
1）這款產(chǎn)品的主要場景和次要場景是什么？
2）主要場景涉及到哪些環(huán)節(jié)？會(huì)不會(huì)被次要場景影響？
3）如何降低這些影響形成自己產(chǎn)品的核心競爭力？
在這個(gè)過程中，企業(yè)家開業(yè)查看產(chǎn)品的數(shù)據(jù)分析。當(dāng)然，數(shù)據(jù)分析也要注意這幾個(gè)問題：
1）數(shù)據(jù)是否精準(zhǔn)？
2）明確數(shù)據(jù)指標(biāo)的定義、使用場景以及口徑。
3）層層拆解，分清哪些是核心指標(biāo)，哪些是次要指標(biāo)。
4）數(shù)據(jù)和用戶行為相結(jié)合，老用戶做了什么？新用戶做了什么？付費(fèi)用戶做了什么？非付費(fèi)用戶做了什么？流失用戶為什么會(huì)流失？回答這些問題將數(shù)據(jù)指標(biāo)和這些用戶結(jié)合起來。
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在未來，想要混的好，所有的產(chǎn)品都是根據(jù)用戶思維設(shè)計(jì)出來的。只要牢牢記住這一點(diǎn)，你的身邊到處都是藍(lán)海。
2020年9月上海玉數(shù)科技有限公司旗下產(chǎn)品“Mind+思維導(dǎo)圖”低調(diào)的上線，至今卻已獲得數(shù)以百萬計(jì)用戶的好評(píng)和認(rèn)可，可謂是思維導(dǎo)圖軟件中的新秀。
當(dāng)下，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)滲透并試圖改造著生活中的每個(gè)行業(yè)。衣、食、行無一不攬。而住，正在面臨著巨大的市場機(jī)會(huì)。一面是可提升的市場增量，一面是相關(guān)調(diào)控政策，房產(chǎn)行業(yè)如何在這一局面中實(shí)現(xiàn)銷售突破，便成為了行業(yè)非常關(guān)心的話題。
思維定勢這個(gè)詞不知道大家有聽過沒，如果沒有聽過，那么我告訴你，能夠幾年如一日，薪資原地踏步，生活不見起色的罪魁禍?zhǔn)拙褪撬季S定勢了。是不是有種醍醐灌頂?shù)母杏X，如果沒有，那就接著灌，哈哈哈，開個(gè)玩笑。
最后，總結(jié)一下，今天從一個(gè)“增長翻車”案例說起，聊到傳統(tǒng)的現(xiàn)金貸流量渠道。但是，本文更想表達(dá)的是，利用裂變的方法，搭建一個(gè)增長體系，能有效借助廣告
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價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡單幾點(diǎn)，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險(xiǎn)公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時(shí)候，進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè)，當(dāng)時(shí)是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個(gè)高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師，一個(gè)月的工資只有3000元，97萬的負(fù)債什么時(shí)候才能還完，我一個(gè)人的時(shí)候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候，他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡單，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào)，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意，他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
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