互聯(lián)網(wǎng)浪潮依舊拍岸絕響，有人渴望手?jǐn)X浪花朵朵，有人卻全身而退，如何成為先鋒，但又怎樣避免成為炮灰，作為互聯(lián)網(wǎng)人都得有自己的思考。
首先，感謝老牛、圖王等牛友會發(fā)起人為此次會議的成功舉辦付出的辛苦，也感謝本地政府領(lǐng)導(dǎo)們對這次會議的支持。疫情下，能舉辦這么大規(guī)模的非體制主導(dǎo)的民間會議，實在是難能可貴且不容易。
簡單做個自我介紹，我是許遠(yuǎn)東,來自杭州一家叫貳貳的互聯(lián)網(wǎng)公司，貳貳定位為數(shù)字化營銷和綜合運營服務(wù)商。旗下包括一個頂級域名服務(wù)商-愛名網(wǎng)；（22.Cn）、商標(biāo)、數(shù)字化品牌與知識產(chǎn)品綜合服務(wù)平臺-32.Cn知協(xié)；“會營銷、能來客戶，手機(jī)管理的數(shù)字化營銷中臺-LTD營銷SaaS等三個企業(yè)數(shù)字化業(yè)務(wù)單元和一個行業(yè)資源鏈接-epower企服引擎，它是一個開源軟件，可以用它來建立獨立企業(yè)數(shù)字化綜合公共服務(wù)平臺。
牛哥讓我做一個關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢的分享”，我就用自己比較粗淺的認(rèn)知，給大家做一些簡單的分享。牛友們都是中國互聯(lián)網(wǎng)20年發(fā)展的先鋒，但是，有的也成了炮灰。牛友會的成員大多數(shù)都是近二十年中國互聯(lián)網(wǎng)的老兵，非常幸運，我們都趕上了中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的黃金時期。春天來了，率先發(fā)芽的都是小草根。
牛友們，很多人以“草根站長”自詡，因為以前，我們每花幾十塊錢注冊一個域名，就覺得自己即將擁有一份偉大的事業(yè)。因為當(dāng)時還是具有不確定性的早期互聯(lián)網(wǎng)，我們抱有美好預(yù)期。
因此，我們成為中國互聯(lián)網(wǎng)早期發(fā)展的先鋒，比如：做第一代軟件下載站的華軍老師，做廣告聯(lián)盟比阿里巴巴還早三五年的徐俊、有國內(nèi)最早做招聘網(wǎng)站之一的鐘斌、有國內(nèi)最早做域名停放的謝永東、牟一明等等。
但是，我們中的大多數(shù)，或許是因為自己的草根性，也或許是因為資源、知識、能力等其他方面的不足。僅僅成為了一些互聯(lián)網(wǎng)寡頭平臺發(fā)展過程中的雇傭兵、墊腳石、甚至是炮灰。而非互聯(lián)網(wǎng)時代紅利的“貨真價實”的價值收獲者。
所以，牛友們，我們都應(yīng)該去思考去總結(jié)去分析自己在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢中的定位和價值，早點做出判斷，避免一些沒有必要的損失，春天里播種希望，秋天里收獲碩果。
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靠人不如靠自己創(chuàng)業(yè)遵守這六條！也許投資加盟商也聽說過，中國的創(chuàng)業(yè)時代又來了，大家都想抓住這個商機(jī)，致富。但是投資加盟商知道具體情況嗎？假如你不知道，下面就來看看創(chuàng)業(yè)遵守的六條規(guī)則吧！
你好，我是一家電子商務(wù)公司的老板。你今年換了幾份工作？事實上，工作不穩(wěn)定是許多人經(jīng)常發(fā)生的事情。畢竟很多人不夠優(yōu)秀，沒有足夠的認(rèn)知去確定自己想進(jìn)入哪個行業(yè)。只能是某個公司能賺3000是3000，能賺5000賺5000。
我有十年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，有過無限的風(fēng)光；也有跌到谷底的時候。對于想創(chuàng)業(yè)的人或者已經(jīng)創(chuàng)業(yè)的人，我覺得應(yīng)該告訴你一些事情，希望對你有用。
無論在哪條賽道上，創(chuàng)業(yè)都要務(wù)實，沒有務(wù)實的精神什么都做不好。無論是實業(yè)還是服務(wù)業(yè)，即使是網(wǎng)絡(luò)主播這樣的業(yè)務(wù)也只是看似簡單，每個能夠取得一定成功的創(chuàng)業(yè)者都在認(rèn)真工作。至少只有認(rèn)真對待，才能得到市場的認(rèn)真對待。
據(jù)統(tǒng)計，每年有數(shù)千萬中小企業(yè)倒閉，每分鐘有兩家初創(chuàng)企業(yè)倒閉，平均壽命不超過3年。為什么？初創(chuàng)公司缺少什么？
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此，正因為世異則事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時節(jié)，吳聲都會以獨立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個
價值思維是做知識付費的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡單幾點，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時候，進(jìn)入體重管理這個行業(yè)，當(dāng)時是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師，一個月的工資只有3000元，97萬的負(fù)債什么時候才能還完，我一個人的時候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時候，他們在做it的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡單，因為他們現(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會同意，他們會認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè)，非標(biāo)定制加工。我在這個行業(yè)7年了，對行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個行業(yè)屬于重
1、你的用戶是誰？2、這些用戶在哪里？3、他們的痛點是什么？4、你如何幫他們解決痛點？這個問題要看起來很普通，想明白了事情就會變的很輕松了，針對創(chuàng)業(yè)者，最需要的時什么呢？1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術(shù)3、你可以沒有學(xué)歷4、你可以沒有項目5、你可以沒有…...但是，你必須需要擁有以下三方面的基本
