“錢景”沒了？莫慌，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)還有七大紅利

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2017-2018年的內(nèi)容行業(yè)，“補貼”兩個字就可以概括。

過去兩年里，各大內(nèi)容平臺“撒錢”式扶持創(chuàng)作者，今日頭條砸10億扶持短視頻;百家號的“百萬年薪”計劃;企鵝號投入百億資金和百億流量補貼創(chuàng)作者……回想起過去的時光，很多內(nèi)容創(chuàng)作者都表示當(dāng)時僅靠各大平臺的補貼就能活得很滋潤。

彼時，創(chuàng)作者不僅補貼多、漲粉快，還能收到無數(shù)廣告主遞來的橄欖枝，但時間轉(zhuǎn)到2018年下半年，很多創(chuàng)作者都明顯感覺到好日子過去了。

受監(jiān)管趨嚴(yán)、流量紅利褪盡等因素影響，“閱讀量下降”、“收益減少”等負面詞匯與創(chuàng)作者如影隨行，有知情人士指出去年財經(jīng)類媒體的閱讀量下降非常明顯，不得不蹭小米、華為等公司的熱度。變現(xiàn)難讓創(chuàng)作者們焦頭爛額，在簡書、知乎等內(nèi)容創(chuàng)作平臺中均可看到大量關(guān)于“內(nèi)容如何變現(xiàn)”的討論。

在此背景下，不少聲音認為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的窗口期已經(jīng)關(guān)閉。但從以下七個趨勢來看，流量紅利不在了，其他紅利依然存在。

一、“錢景”沒了？但其實更有“前景”

過去，獲取補貼是很多內(nèi)容創(chuàng)作者變現(xiàn)的主要途徑，但這種填充內(nèi)容式賦能并不能激發(fā)更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，反而讓內(nèi)容平臺成為魚龍混雜之地，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者沒賺到多少錢，倒是白白便宜了一批靠補貼發(fā)橫財?shù)?ldquo;薅羊毛黨”。

因此，大魚號、企鵝號、頭條號、百度號四大頭部內(nèi)容平臺均放棄了單一的補貼形式，對原有的賦能計劃進行升級，推出更為全面而細致的賦能計劃。

比如頭條號從單純?yōu)閮?nèi)容砸錢，升級到“千人百萬粉”計劃，構(gòu)建創(chuàng)作者生態(tài)。還有主打體系化賦能的大魚號，推出包含輕店鋪、大魚UC獎金、積分體系等的“U創(chuàng)計劃”，打造的五個等級成長體系，每個等級均設(shè)有不同的創(chuàng)作者權(quán)益，覆蓋從內(nèi)容到變現(xiàn)的全部環(huán)節(jié)，注重潛力創(chuàng)作者的挖掘與培養(yǎng)。

補貼戰(zhàn)終止對創(chuàng)作者來說反而是一大幸事，畢竟對內(nèi)容創(chuàng)作行業(yè)來說，內(nèi)容品質(zhì)和創(chuàng)作效率才是持之以恒的發(fā)展之道。當(dāng)“薅羊毛黨”被過濾，內(nèi)容平臺拋出的橄欖枝更容易落到優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者手里。

更重要的是，過去從策劃內(nèi)容到粉絲運營、內(nèi)容變現(xiàn)都得創(chuàng)作者卷起袖子自己干。當(dāng)賦能從單一補貼走向全面賦能，新人創(chuàng)作者、腰后部創(chuàng)作者不僅有了更加清晰的成長路徑，也能更加專注于內(nèi)容產(chǎn)出。

二、洗牌加劇：劣質(zhì)搬運工成過去式，優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)進行時

內(nèi)容行業(yè)即將迎來洗牌期的論調(diào)從去年傳到現(xiàn)在。去年秒拍、快手等多個內(nèi)容平臺被約談，個別產(chǎn)品因觸及監(jiān)管紅線被下架，都說明內(nèi)容行業(yè)正脫離粗獷式經(jīng)營，奔向合規(guī)與精細化運作。

為了給原創(chuàng)內(nèi)容提供更好的發(fā)展環(huán)境，各大內(nèi)容平臺去年11月也加強違規(guī)內(nèi)容處罰機制，控制注冊數(shù)量，并處罰了大量違規(guī)賬號。數(shù)以萬計的違規(guī)賬號在各大內(nèi)容平臺被果斷處罰或封禁。

隨著洗牌期到來，以往靠著低俗劣質(zhì)內(nèi)容和嘩眾取寵標(biāo)題騙取流量的內(nèi)容創(chuàng)作者終將會因面臨監(jiān)管紅線而被淘汰，這樣的例子去年有好幾起，今年也有，比如發(fā)布虛假內(nèi)容《一個出身寒門的狀元之死》被封禁60天的才華有限青年。

低劣內(nèi)容、搬運內(nèi)容、洗稿內(nèi)容倒塌，優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容將會獲得更多生存空間，也會逐漸獲得更多用戶的認可。據(jù)UC數(shù)據(jù)，處罰違規(guī)內(nèi)容之后，圖文和短視頻低質(zhì)率下降了66%，原創(chuàng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的流量整體提升了2倍。對內(nèi)容平臺來說，原創(chuàng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容與優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者沉淀之后也會提升平臺的口碑和內(nèi)容影響力。

三、短視頻紅利：從泛圈層到垂直圈層

據(jù)QM數(shù)據(jù)，去年9月短視頻的總使用時長占比為8.8%，超過了綜合資訊，與在線視頻僅相差0.2%;短視頻內(nèi)容在各大內(nèi)容平臺的消費占比也已經(jīng)超過了圖文，未來會獲得更多內(nèi)容平臺的流量傾斜。

從創(chuàng)作方向來看，去年涌現(xiàn)了諸如《聲入人心》、《奇遇人生》等圈層高分綜藝，而短視頻領(lǐng)域也有 “美食作家王剛”、“手工耿”等垂直內(nèi)容創(chuàng)作者躥紅，內(nèi)容垂直化將是未來幾年的一大內(nèi)容消費趨勢，短視頻的內(nèi)容紅利還可以深挖，垂直領(lǐng)域依然存在很多機會，而且垂直領(lǐng)域更容易出特色而優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)內(nèi)容。從垂直領(lǐng)域著手，更容易獲得大魚號、頭條號等側(cè)重頭部短視頻平臺的扶持。

四、平臺特色玩法蘊藏變現(xiàn)玄機

盡管內(nèi)容平臺眾多，但由于所處的生態(tài)不同，大魚號、頭條號、企鵝號等內(nèi)容平臺均有各自的特色玩法，而這些特色玩法中同樣蘊藏著內(nèi)容變現(xiàn)的玄機。

背靠阿里生態(tài)的大魚號的特色玩法是“內(nèi)容電商”，雙11期間與天貓聯(lián)動舉辦“雙11創(chuàng)作狂歡季”征集，產(chǎn)出了15.4萬篇優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，最終實現(xiàn)了3.8億元的成交額;頭條號是智能分發(fā)和粉絲分發(fā)，比較側(cè)重娛樂化內(nèi)容;而百家號和企鵝號則是流量，兩家在賦能計劃中都在強調(diào)這一優(yōu)勢，不同之處在于前者是搜索引擎流量，而后者則是依托QQ、微信兩大社交平臺的流量。

不同玩法有不同的內(nèi)容創(chuàng)作機會和內(nèi)容變現(xiàn)模式，選擇合適自身內(nèi)容定位和變現(xiàn)方向的平臺，也是內(nèi)容創(chuàng)作者實現(xiàn)內(nèi)容變現(xiàn)的有效途徑。

五、版權(quán)內(nèi)容衍生創(chuàng)作權(quán)重更高

為了沉淀更多吸引用戶的獨家優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，優(yōu)愛騰等在線視頻平臺近幾年投入高額成本購買版權(quán)內(nèi)容補充內(nèi)容庫。和優(yōu)愛騰等在線視頻平臺一樣，為了獲得差異化內(nèi)容優(yōu)勢，BAT對應(yīng)的百家號、大魚號、企鵝號內(nèi)容平臺也占據(jù)了版權(quán)內(nèi)容優(yōu)勢，比較典型的如去年優(yōu)酷拿下世界杯直播權(quán)后，UC獲得了世界杯賽事的短視頻播放權(quán)。還有網(wǎng)易號通過臺網(wǎng)合作獲得了眾多熱門IP的短視頻播放權(quán)。

對賽事和長視頻內(nèi)容關(guān)注熱情高的用戶，消費版權(quán)內(nèi)容衍生創(chuàng)作和互動的意愿也非常高，為此，版權(quán)內(nèi)容衍生創(chuàng)作也是一個潛在的內(nèi)容紅利，創(chuàng)作者圍繞版權(quán)內(nèi)容進行創(chuàng)作更容易受到平臺青睞。

六、AI+內(nèi)容紅利：從智能推薦到創(chuàng)作輔助

AI、大數(shù)據(jù)等技術(shù)被應(yīng)用在內(nèi)容創(chuàng)作行業(yè)的例子已經(jīng)有不少，比如智能推薦，比如目前有不少內(nèi)容平臺使用了寫稿機器人，以提高低端新聞寫作的效率。但AI與內(nèi)容領(lǐng)域相結(jié)合還有不少想象空間，比如利用AI輔助創(chuàng)作者創(chuàng)作，提高生產(chǎn)效率。AI內(nèi)容創(chuàng)作有極大概率會成為一個新的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)風(fēng)口。

當(dāng)AI承擔(dān)重復(fù)且耗時的資料搜集工作之后，創(chuàng)作者將有更多時間用于構(gòu)思和創(chuàng)作，提高內(nèi)容創(chuàng)作效率和質(zhì)量。而內(nèi)容創(chuàng)作平臺不僅借助AI內(nèi)容創(chuàng)作培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)作者，也可以借助AI增加更多內(nèi)容，從而獲得更好的宣傳效果。

比如UC與合作方在世界杯期間舉辦的“世界杯新聞智能創(chuàng)作極限挑戰(zhàn)賽”和在《這!就是灌籃》決賽后上線的AI交互視頻游戲“圈球大作戰(zhàn)”，頭條號用AI輔助創(chuàng)作者取標(biāo)題，百度號打造的AI賦能的“創(chuàng)作大腦”平臺 ，都是AI內(nèi)容創(chuàng)作的應(yīng)用例子。

七、VR/AR或?qū)⒊蔀樾碌膬?nèi)容載體

盡管離5G落地至少還需要兩三年，VR/AR內(nèi)容還缺少爆發(fā)的環(huán)境，但目前已經(jīng)出現(xiàn)了比較成功的爆款游戲《Beat Saber》。隨著華為等眾多大廠入局和內(nèi)容創(chuàng)作者增加，未來幾年將會涌現(xiàn)出更多優(yōu)質(zhì)的VR/AR內(nèi)容。

當(dāng)5G時代到來時，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)必將迎來更大的革命，屆時VR/AR或?qū)⑷〈鷪D文、短視頻成為新的主流內(nèi)容載體，獲得更高的內(nèi)容傳播權(quán)限。而VR/AR內(nèi)容創(chuàng)作也會迎來一波增量紅利。

綜合七個趨勢來看，內(nèi)容創(chuàng)作紅利不論在哪個時代都不曾消失，信息載體演變會出現(xiàn)新的內(nèi)容創(chuàng)作紅利。雖然載體改變了，但用戶追求優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的本質(zhì)不會改變。內(nèi)容創(chuàng)作者若想抓住紅利，除了緊跟趨勢外，內(nèi)容創(chuàng)作方向和平臺的選擇也是重中之重。是靠低質(zhì)內(nèi)容謀短利，還是靠高價值內(nèi)容謀長利，是需要娛樂化的智能推薦平臺，還是需要重視優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和創(chuàng)作者成長的平臺，想必各位已經(jīng)心中有數(shù)了。

文/劉曠公眾號，ID：liukuang110，本文首發(fā)曠創(chuàng)投網(wǎng)

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