近年來喧囂塵上的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)在2018年突然遇冷，整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的寒流來臨使得內(nèi)容創(chuàng)業(yè)一度非常困難，但越是在寒潮來臨的季節(jié)，人們越需要通過優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容來慰藉自己的心靈，不過內(nèi)容創(chuàng)業(yè)在2019年也需要做出些許改變。
溫暖積極的內(nèi)容才能成為主流
在2018年，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)行業(yè)由于短視頻行業(yè)的爆火迎來了更嚴(yán)厲的監(jiān)管，但這對于創(chuàng)業(yè)者來說并不算是壞事。監(jiān)管給內(nèi)容創(chuàng)業(yè)行業(yè)帶來了從未體驗過的規(guī)范化，它要求平臺、媒體以及用戶都更加規(guī)范，同時也告別了野蠻生長，穩(wěn)定了下來。
在過去的一年中，國家網(wǎng)信辦等部門針對自媒體以及短視頻平臺的亂象展開了有力的整治清理行動，也查處了大批的違規(guī)賬號，對違規(guī)賬號的處理無疑是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者最想看到的場景——查處了那些標(biāo)題黨和嘩眾取寵的人，真正能做好內(nèi)容的玩家才能登上本應(yīng)屬于他們的舞臺。
而隨著內(nèi)容創(chuàng)業(yè)行業(yè)的愈發(fā)自律，創(chuàng)作出的內(nèi)容顯然也更加優(yōu)質(zhì)了，所以在2019年，做出溫暖、積極向上的內(nèi)容將會成為主流。
同時，在內(nèi)容付費茁壯成長的時間里，用戶的辨識度也越來越高，他們越來越能夠識別，哪些內(nèi)容能夠給他們帶去切實的幫助，又有哪些內(nèi)容只能讓人貽笑大方。居心不良的內(nèi)容創(chuàng)作者可以渾水摸魚，但用戶的錢包不會說謊，他們只會賦予好內(nèi)容的創(chuàng)作者更高的變現(xiàn)能力。
對內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者來說，還有一個重大的利好消息是，自2018年來，內(nèi)容的介質(zhì)有了更多的選擇。短視頻的異軍突起無疑給了內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者從未體驗過的全新感覺，他們可以給用戶帶來更高的沖擊力，同時也更能把握用戶碎片化的零碎時間。
下沉內(nèi)容也是一個好的選擇
不難發(fā)現(xiàn)的是，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中，越成熟的行業(yè)越容易出現(xiàn)流量大量集中在頭部平臺的現(xiàn)象，在內(nèi)容創(chuàng)業(yè)方面更是如此。雖然我們說現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)有更多平臺可以選擇，但不可否認(rèn)的是微信仍然是壓在所有平臺上的一座高山，可是它的紅利已經(jīng)不多了。
大量內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者開始另尋出路，而容納創(chuàng)業(yè)者的平臺們也在激烈的爭奪著地盤。在去年，頭條系從騰訊手中奪走了大量領(lǐng)土，也讓很多人看到金錢正在向他們招手。
如果要爭奪內(nèi)容生產(chǎn)方，就勢必要給他們足夠的好處，這對創(chuàng)業(yè)者來說是一個有利的消息：只要你有能力，補貼和賦能是不會少的，但是最終能不能拿到手里，各憑本事。
在以往，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)人群大量集中于一二線城市的年輕人。誠然，他們對于新事物的接受能力更強，消費能力也更高，對互聯(lián)網(wǎng)的適應(yīng)性也更好。但什么終究都是有上限的，一二線城市年輕人的大腦容量有上限，同時更加緊俏的是他們的手機內(nèi)存已經(jīng)塞不下茫茫多的APP，如果改換門庭，那么流失粉絲幾乎是必然現(xiàn)象，怎么辦？
那我們何不將目光挪一挪呢，一個月之前的趣頭條發(fā)布會，將舉辦場地選在了北京五環(huán)之外——那些不屬于一二線的年輕人和父老鄉(xiāng)親們，他們身上的資源還完全沒有被開發(fā)，所以內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者也自然不必畫地為牢將自己框在名為“大城市”的囹圄中，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的下沉內(nèi)容，在不久后必然會成為新的內(nèi)容風(fēng)口。
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創(chuàng)業(yè)開店，說到底還是看自己的能力在哪，適合什么店。不然告訴你有商機，你沒能力的話還是做不好。很多人在開店之初對開什么店并沒有做過任何考察，只是道聽途說別人開什么店賺到錢，就心血來潮的開起來
金秋九月,鵬城依然熱情似火。9月15日上午,隨著深圳灣體育中心內(nèi)一棵光影“雙創(chuàng)之樹”快速“生長”,2022全國雙創(chuàng)周深圳活動啟動儀式在南山正式拉開帷幕。
園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃背景：隨著中國經(jīng)濟的高速發(fā)展，人民生活水平的日益提高，消費、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)需求越來越旺盛。奉杰現(xiàn)代中心位于上海市五大新城核心板塊奉賢區(qū)南奉公路6001號，地處上海市自貿(mào)區(qū)臨港片區(qū)&奉賢新城板塊&奉賢區(qū)東方美股核心區(qū)域。
創(chuàng)業(yè)的道路上總是機遇與挑戰(zhàn)并存，而許多創(chuàng)業(yè)者都表示，創(chuàng)業(yè)的成敗就取決于如何應(yīng)對挑戰(zhàn)并抓住機遇。下面小編給大家總結(jié)出了9條思維方式，如果能夠掌握好，那么你想不成功都難!
2022年8月底，由北京創(chuàng)業(yè)科創(chuàng)科技中心主辦的第十屆中國創(chuàng)業(yè)者大會將在鄭州舉行。當(dāng)前，我國成功進(jìn)入創(chuàng)新型國家行列，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事業(yè)蓬勃發(fā)展，已形成高質(zhì)量的發(fā)展態(tài)勢。本次大會以“十載磨礪創(chuàng)業(yè)以成”為主題
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此，正因為世異則事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時節(jié)，吳聲都會以獨立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個
價值思維是做知識付費的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡單幾點，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時候，進(jìn)入體重管理這個行業(yè)，當(dāng)時是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師，一個月的工資只有3000元，97萬的負(fù)債什么時候才能還完，我一個人的時候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時候，他們在做it的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡單，因為他們現(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會同意，他們會認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè)，非標(biāo)定制加工。我在這個行業(yè)7年了，對行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個行業(yè)屬于重
1、你的用戶是誰？2、這些用戶在哪里？3、他們的痛點是什么？4、你如何幫他們解決痛點？這個問題要看起來很普通，想明白了事情就會變的很輕松了，針對創(chuàng)業(yè)者，最需要的時什么呢？1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術(shù)3、你可以沒有學(xué)歷4、你可以沒有項目5、你可以沒有…...但是，你必須需要擁有以下三方面的基本
