在這個互聯(lián)網(wǎng)時代，無論是互聯(lián)網(wǎng)還是移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展都非常迅速，也有非常多媒體平臺如微信公眾號、頭條號、企鵝號、大魚號、熊掌號、百家號、一點號等等的出現(xiàn)。在這種態(tài)勢下，催生了非常多自媒體，也讓人們感到一個人人都是自媒體的時代要到來了。
但是如果細查剛剛過去的2018年就不難發(fā)現(xiàn)，這似乎只能是一個美麗的夢想。
自媒體退潮浪潮興起
需要說明的是，并不是自媒體行業(yè)本身遭遇了太大的波浪，而是個人自媒體遭遇了嚴重的阻力。2018年顯然是讓互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)心情復(fù)雜的一年，在一年的時間里，寒冬、退潮等詞語屢屢出現(xiàn)，移動互聯(lián)網(wǎng)紅利的逐漸消失也讓很多個人自媒體走上末路。
造成這個現(xiàn)象產(chǎn)生的原因有很多種，其中的一個就是傳統(tǒng)媒體的重新崛起。雖然我們正處在一個自媒體快速發(fā)展的時代，但是傳統(tǒng)媒體還是擁有無法撼動的統(tǒng)治力，這從一份榜單中可以輕松的得出結(jié)論：2018年12月微信公眾號月度排民前十的媒體號，前六被傳統(tǒng)媒體包攬，他們是人民日報、新華社、央視新聞、環(huán)球時報、人民網(wǎng)以及參考消息。
而前十名中的自媒體中出現(xiàn)的自媒體賬號，其創(chuàng)辦者本身也大多是曾經(jīng)在傳統(tǒng)媒體中就職的人，如六神磊磊曾經(jīng)是新華社重慶分社的員工；而《羅輯思維》的創(chuàng)始人羅振宇更是曾經(jīng)就職于中央電視臺。
所以我們不難發(fā)現(xiàn)，雖然號稱人人都是自媒體，但是自媒體中真正能夠做大的還是那些從傳統(tǒng)媒體系統(tǒng)中帶出經(jīng)驗的人。而也正是由于他們的擠壓，導(dǎo)致后來的個人號幾乎沒有了生存的空間，所以人人都是自媒體這句話，也就此成為了一句空談。
另外，政策監(jiān)管的愈發(fā)嚴格也導(dǎo)致個人媒體陷入水深火熱中。去年，有多個平臺因為種種原因被相繼下架，雖然其中的一部分最終恢復(fù)了運營，但是這對于依附于這些平臺的個人號來說打擊是相當(dāng)嚴重的，這會給他們帶來大量的粉絲流失，讓他們很長一段時間的辛苦工作付諸東流。
同時，更嚴厲的監(jiān)管也讓個人號頭上的紅線變得更低，他們更難用一些博眼球的方式來吸收流量。而一旦進入硬實力的比拼環(huán)節(jié)，他們又很難形成與大號之間的競爭能力。
個人自媒體的出路是團隊協(xié)作
優(yōu)秀的自媒體在目前看來幾乎必然是團隊協(xié)同打造的，這其實也不難理解。中國一向有一句老話叫做：三個臭皮匠賽過諸葛亮。
首先個人自媒體的內(nèi)容產(chǎn)出質(zhì)量就很難把控，即使是再優(yōu)秀的媒體人，也不可能保證自己產(chǎn)出的每一篇內(nèi)容都有很高的質(zhì)量，所以已經(jīng)有很多大號在尋求轉(zhuǎn)向團隊運營之路。
其次，團隊運營的效率顯然更高，經(jīng)過團隊協(xié)作之后，高質(zhì)量內(nèi)容的產(chǎn)出率一定是遠遠高于個人的，并且團隊運營幾乎可以擁有源源不斷的創(chuàng)意，而個人號運營一段時間之后會出現(xiàn)嚴重的同質(zhì)化，這樣會給用戶帶來非常嚴重的審美疲勞，進而流失用戶。
最后，自2018年來，也有很多平臺開始有意的扶持團隊號，這其實也很好理解。因為團隊號能夠更加穩(wěn)定的輸出精品內(nèi)容，能夠給平臺帶來更多的流量和好處，增強用戶粘度，所以平臺扶持團隊號也在情理之中。
所以，在2019年，自媒體也許能夠借助互聯(lián)網(wǎng)的進一步發(fā)展也更進一步，但是對于個人自媒體號來說，日子將會更加難過。個人號的出路莫過于保障優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的產(chǎn)出，而優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)出最好的方式就是轉(zhuǎn)為團隊化運營，并且摸索出自身的商業(yè)化模式來提高自媒體號的變現(xiàn)能力，只有這樣才能夠在自媒體號的大退潮中生存下來，也只有這樣才能夠讓自媒體號真正變成事業(yè)，而不是愛好。
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來源：A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng) 作者：大熊
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最近經(jīng)常刷到一些視頻，說發(fā)自媒體多么賺錢什么的，有月入過千，月入過萬的，讓人看了垂涎三尺。但是，自媒體真的那么賺錢嗎?下面給想要靠自媒體賺點額外收入的朋友，介紹一下，希望對大家有所幫助。
不管加入什么自媒體平臺,如果你加入的晚了那么門檻就會高了，如今日頭條一樣,現(xiàn)在雖然能申請到賬號但是新手期卻始終難以通過，很多人都放棄了，騰訊的企鵝媒體和今日頭條一樣。
【編者注】薛利華老師，來學(xué)吧創(chuàng)始人、樂咖功場創(chuàng)始人、樂產(chǎn)功場?首席講師、樂品功場?首席教練。他是OOLC?理論的先驅(qū)、DH2W?模型的發(fā)現(xiàn)者、ODIT?(成果驅(qū)動創(chuàng)新)思維的始創(chuàng)者、CPST?(創(chuàng)造性問題解決)思維的推動者。
什么樣的言行微博會被封?做了哪些事店鋪會被封?處罰力度的標準是什么?法律法理的依據(jù)在哪里?不是反對這樣的舉措，相反我覺得整頓是必須的，只是這些舉措是否應(yīng)該做更詳盡的說明?畫下紅線，以儆效尤。
當(dāng)今社會，階級固化越來越嚴重。高層享受優(yōu)質(zhì)的教育生活資源，整體地位穩(wěn)定，低層享受不到這些優(yōu)質(zhì)資源。因此，想要反擊成功，途徑越來越少，創(chuàng)業(yè)幾乎是許多屌絲反擊的唯一途徑。但創(chuàng)業(yè)是九死一生的事。如果你在創(chuàng)業(yè)前沒有做好充分的準備，你的創(chuàng)業(yè)之路會更加困難。必須注意以下幾點。
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秦剛老師好：我在保險公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來
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最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時候，他們在做it的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡單，因為他們現(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會同意，他們會認為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè)，非標定制加工。我在這個行業(yè)7年了，對行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個行業(yè)屬于重
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