在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，朝生暮死是最常見的一件事，中國創(chuàng)業(yè)公司的三年生存率，只有0.13%，。創(chuàng)業(yè)大潮時(shí)，大部分創(chuàng)始人既沒想清楚自己想做什么，也不知道應(yīng)該怎么做，稀里糊涂就去創(chuàng)業(yè)，然后就失敗了。所以前兩年，風(fēng)口不再時(shí)，那些冷靜下來的人總結(jié)說，即使是在風(fēng)口上，也是那些有準(zhǔn)備的人，才能飛得起來，劉興隆就是這樣一個(gè)有準(zhǔn)備的人。
作為85后的劉興隆在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域雖然還算個(gè)“新人”，但他的能力的一點(diǎn)不比很多經(jīng)驗(yàn)豐富的前輩遜色。從最開始創(chuàng)辦合肥聚顏美容科技有限公司到后來艾美國際(香港)有限公司，幾次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷不僅為接下來創(chuàng)辦微贏集團(tuán)積累豐富的經(jīng)驗(yàn)，還積攢下來不少珍貴的人脈資源。
可能過去十年，尤其是三四年前的資本環(huán)境，給了不少人錯(cuò)覺，讓人覺得在中國創(chuàng)業(yè)是非常容易的一件事。但其實(shí)創(chuàng)業(yè)從不是，也絕不可能是一件容易的事情。
在劉興隆看來，一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展必須要不斷進(jìn)化，自我完善，一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展得好，決策層的能力至關(guān)重要。而作微贏董事長的他有責(zé)任也必須要隨時(shí)導(dǎo)正微贏發(fā)展的方向，所以一直以來劉興隆從未放松對自己的要求，不斷學(xué)習(xí)新的知識以提升自我境界、開拓眼界。
謙卑不自大，自信更自知。認(rèn)識到自己的不足后，劉興隆就開始了全國考察學(xué)習(xí)的路程，他先后拜訪了國內(nèi)多個(gè)知名培訓(xùn)界老師，不斷學(xué)習(xí)深造，也考察學(xué)習(xí)了多家知名企業(yè)，他勵(lì)志打造一個(gè)民族健康品牌，將微贏建設(shè)成一個(gè)百年企業(yè)是他的畢生愿望。
學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆。我們每個(gè)人都聽過上面的話，可是真正去做的卻寥寥無幾，真正把學(xué)到的知識消化的人都是懂得在學(xué)習(xí)中思考的人。劉興龍不僅善于學(xué)習(xí)，更善于在學(xué)習(xí)中思考。
于是，在他的帶領(lǐng)下，微贏創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡：2015年5月25日，微贏在上海股權(quán)托管交易中心掛牌上市;同年7月，微贏與清華大學(xué)達(dá)成合作;2016年5月7-8日，李肇星出席微贏集團(tuán)承辦的“互聯(lián)網(wǎng)+”大型主題經(jīng)濟(jì)會議，并參觀微贏總部與全體職工暢談“互聯(lián)網(wǎng)+”;2016年7月7日，微贏集團(tuán)總裁康詠鏵受邀出訪英國，受到英國前首相卡梅倫和羅斯柴爾德家族掌舵人接見，微贏三款產(chǎn)品成為英國王室禮品;2016年8月，波后首家線下體驗(yàn)店正式運(yùn)營，打造線上線下全渠道。2017年4月19日22點(diǎn)，微贏在納斯達(dá)克OTC創(chuàng)業(yè)板上市;2017年5月22日-25日，微贏集團(tuán)“實(shí)體微商”全球推介會，十國使節(jié)參觀微贏集團(tuán)并與全體員工合影、并為微贏集團(tuán)榮譽(yù)授牌、微贏三款產(chǎn)品作為國禮贈送給十國使節(jié);截止目前微贏旗下波后*店已經(jīng)超過7000家……
從2010年到2019年，從青蔥年歲到已過而立，在商業(yè)“熔爐”里的近十年時(shí)間，足夠讓一個(gè)人發(fā)生翻天覆地的變化。關(guān)于夢想，是已經(jīng)面目全非，還是逐漸夢圓，捫心自問，我們每個(gè)人心中都會有明確的答案。十三年，這位擁有大能量的劉先生，用個(gè)人的魅力和能力把一家公司發(fā)展壯大，當(dāng)年那蠢蠢欲動(dòng)的夢想，現(xiàn)已逐漸清晰且初見雛形，問起是什么成就了現(xiàn)在的劉興隆，他說：“學(xué)習(xí)、不斷的學(xué)習(xí)，不斷的向前”。
申請創(chuàng)業(yè)報(bào)道，分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇！
靠人不如靠自己創(chuàng)業(yè)遵守這六條！也許投資加盟商也聽說過，中國的創(chuàng)業(yè)時(shí)代又來了，大家都想抓住這個(gè)商機(jī)，致富。但是投資加盟商知道具體情況嗎？假如你不知道，下面就來看看創(chuàng)業(yè)遵守的六條規(guī)則吧！
你好，我是一家電子商務(wù)公司的老板。你今年換了幾份工作？事實(shí)上，工作不穩(wěn)定是許多人經(jīng)常發(fā)生的事情。畢竟很多人不夠優(yōu)秀，沒有足夠的認(rèn)知去確定自己想進(jìn)入哪個(gè)行業(yè)。只能是某個(gè)公司能賺3000是3000，能賺5000賺5000。
我有十年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，有過無限的風(fēng)光；也有跌到谷底的時(shí)候。對于想創(chuàng)業(yè)的人或者已經(jīng)創(chuàng)業(yè)的人，我覺得應(yīng)該告訴你一些事情，希望對你有用。
無論在哪條賽道上，創(chuàng)業(yè)都要?jiǎng)?wù)實(shí)，沒有務(wù)實(shí)的精神什么都做不好。無論是實(shí)業(yè)還是服務(wù)業(yè)，即使是網(wǎng)絡(luò)主播這樣的業(yè)務(wù)也只是看似簡單，每個(gè)能夠取得一定成功的創(chuàng)業(yè)者都在認(rèn)真工作。至少只有認(rèn)真對待，才能得到市場的認(rèn)真對待。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，每年有數(shù)千萬中小企業(yè)倒閉，每分鐘有兩家初創(chuàng)企業(yè)倒閉，平均壽命不超過3年。為什么？初創(chuàng)公司缺少什么？
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此，正因?yàn)槭喇悇t事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時(shí)節(jié)，吳聲都會以獨(dú)立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識付費(fèi)的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡單幾點(diǎn)，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險(xiǎn)公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時(shí)候，進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè)，當(dāng)時(shí)是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個(gè)高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師，一個(gè)月的工資只有3000元，97萬的負(fù)債什么時(shí)候才能還完，我一個(gè)人的時(shí)候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候，他們在做it的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡單，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會同意，他們會認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè)，非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了，對行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個(gè)行業(yè)屬于重
1、你的用戶是誰？2、這些用戶在哪里？3、他們的痛點(diǎn)是什么？4、你如何幫他們解決痛點(diǎn)？這個(gè)問題要看起來很普通，想明白了事情就會變的很輕松了，針對創(chuàng)業(yè)者，最需要的時(shí)什么呢？1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術(shù)3、你可以沒有學(xué)歷4、你可以沒有項(xiàng)目5、你可以沒有…...但是，你必須需要擁有以下三方面的基本
