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內(nèi)容創(chuàng)業(yè)、知識(shí)付費(fèi)在經(jīng)過(guò)一陣野蠻生長(zhǎng)又遭遇寒潮之后，讓人們終于明白了，知識(shí)付費(fèi)的產(chǎn)品不僅需要讓粉絲買(mǎi)單，還需要有好的內(nèi)容，這一定是一個(gè)需要長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的事業(yè)，而無(wú)法做到其他一些行業(yè)短時(shí)間的暴利。這不失為一件好事，寒潮沖刷了很多無(wú)法將知識(shí)付費(fèi)做好的人，而剩下的都是能夠認(rèn)真從事這一行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。
雖然微信公眾號(hào)的變現(xiàn)能力在人們看來(lái)依然十分有限，但是在這個(gè)社交生態(tài)之中，卻給內(nèi)容創(chuàng)業(yè)提供給了能夠讓其順利成長(zhǎng)的沃土，悶頭撿錢(qián)的自媒體越來(lái)越多，從側(cè)面印證了這個(gè)事實(shí)。
內(nèi)容創(chuàng)業(yè)平臺(tái)很多，微信對(duì)創(chuàng)業(yè)者最友好
其實(shí)能做內(nèi)容創(chuàng)業(yè)和知識(shí)付費(fèi)的平臺(tái)遠(yuǎn)不止微信一家。比如主打音頻類(lèi)的喜馬拉雅FM，讀書(shū)知識(shí)類(lèi)的樊登讀書(shū)等等。但不得不說(shuō)，最適合創(chuàng)業(yè)者的，仍然是微信這個(gè)平臺(tái)。
這要得益于微信的社交體系，同時(shí)也要感謝微信便捷的操作，讓創(chuàng)業(yè)者只需要會(huì)打字就能做內(nèi)容創(chuàng)業(yè)。微信的社交體系為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者提供了天然高的用戶(hù)粘度和用戶(hù)的信任感。但它的缺點(diǎn)也很明顯：沒(méi)有直接變現(xiàn)的途徑。
內(nèi)容創(chuàng)業(yè)在微信中變現(xiàn)、擴(kuò)散的一大依仗是微信群，但是微信群500人的上限從某種程度上說(shuō)提升了創(chuàng)業(yè)者宣傳推廣的繁瑣程度，而如果微信群總是受到連番轟炸，那么恐怕大多數(shù)人的選擇會(huì)有兩個(gè)：退群或屏蔽，這也是在微信上做內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的一個(gè)痛點(diǎn)。
雖然行業(yè)遭受寒潮，但是用戶(hù)仍然愿意為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容買(mǎi)單
其實(shí)不論什么行業(yè)，只要產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)關(guān)，就永遠(yuǎn)不會(huì)缺少用戶(hù)，知識(shí)付費(fèi)當(dāng)然也是如此。尤其是在這樣一個(gè)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的環(huán)境下，用戶(hù)對(duì)于知識(shí)付費(fèi)的認(rèn)可度還是足夠高的，他們非常愿意通過(guò)這種方式來(lái)達(dá)到提升自己的目的。
而在如今，人們做所有事情都追求快捷——這也是方便快捷的小程序能夠爆火的一個(gè)主要的原因。知識(shí)付費(fèi)恰好能夠?yàn)橛脩?hù)提供這種快捷。當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)上各種消息層出不窮，這讓人們從中篩選有用信息的難度大大增加。
知識(shí)付費(fèi)就可以讓用戶(hù)以最高的效率獲得最有價(jià)值的內(nèi)容，當(dāng)然前提是你要為此支付一定的金錢(qián)。所以知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵就是，要摸清什么內(nèi)容是用戶(hù)最想要的，什么內(nèi)容能夠?yàn)橛脩?hù)帶來(lái)最大化的價(jià)值。知識(shí)付費(fèi)對(duì)于運(yùn)營(yíng)者精準(zhǔn)定位用戶(hù)的能力。
而知識(shí)付費(fèi)行業(yè)停滯的主要原因，就在于有很多對(duì)此行業(yè)淺嘗輒止，希望撈一票就走人的玩家單單運(yùn)營(yíng)和推廣，沒(méi)有加深自身內(nèi)容的深度，這才導(dǎo)致了人們對(duì)于內(nèi)容付費(fèi)行業(yè)的巨大爭(zhēng)議，更然很多人覺(jué)得內(nèi)容付費(fèi)的風(fēng)口已經(jīng)消亡。
但其實(shí)，今年可以看作是內(nèi)容付費(fèi)的泡沫被擊碎的一年。在今年，試圖在這一行業(yè)謀取暴利的玩家已經(jīng)退場(chǎng)，能夠真正精耕細(xì)作的玩家留了下來(lái)，回到了這個(gè)行業(yè)最應(yīng)該呈現(xiàn)在世人面前的樣子，這非但不是風(fēng)口的離去，對(duì)于整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)還是一件好事。所以如果還想要做內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，那么最好的時(shí)機(jī)就是現(xiàn)在。
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國(guó)內(nèi)知識(shí)付費(fèi)發(fā)端于2015年，此后很快迎來(lái)爆發(fā)期，然后像大部分互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分行業(yè)一樣，一陣喧囂過(guò)后進(jìn)入平靜的成熟期。當(dāng)曾經(jīng)顯赫一時(shí)、以羅振宇和吳曉波為代表的“四大天王”的光環(huán)逐漸黯淡，并且悉數(shù)沖擊IPO失敗后，一直作為配角存在的知識(shí)付費(fèi)“送水人”小鵝通，卻依舊生機(jī)勃勃。小鵝通自詡為行業(yè)“共享CTO”，那
深耕培訓(xùn)行業(yè)13年,疫情之后,許老師一直在尋找破局之路,最后合作創(chuàng)客匠人搭建線上平臺(tái),整合教學(xué)資源,培養(yǎng)更多的國(guó)學(xué)老師,為他們提供展示的機(jī)會(huì),盛世家園教育平臺(tái)上線僅僅半年,就實(shí)現(xiàn)了從0到百萬(wàn)到千萬(wàn)。這是來(lái)自于〖規(guī)劃的力量知識(shí)付費(fèi)2023年起航大會(huì)〗的一場(chǎng)精彩連麥片段。2022年12月17日,創(chuàng)客匠人
國(guó)內(nèi)著名商業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)劉潤(rùn)說(shuō)：“所有偉大的機(jī)會(huì)都源自于巨大的結(jié)構(gòu)性改變。大成就背后，一定有涌動(dòng)的、因商業(yè)邏輯巨變而釋放出來(lái)的紅利?！?/p>
付費(fèi)文章小程序中有著豐富多彩的營(yíng)銷(xiāo)推廣軟件。在這個(gè)前提條件下，用一些優(yōu)惠促銷(xiāo)來(lái)刺激我們的用戶(hù)來(lái)開(kāi)展分享、共享，在我們的用戶(hù)開(kāi)展分享、共享以后，不但能提高課程內(nèi)容的實(shí)際效果，并且還能產(chǎn)生裂變式實(shí)際效果，助力在線教育行業(yè)獲得一批流量。
隨著時(shí)代的發(fā)展，科技的進(jìn)步，智能機(jī)的普及，加上新興職業(yè)的不斷出現(xiàn)，越來(lái)越多的職業(yè)對(duì)人才的要求也越來(lái)越高。很多人為了提升自身實(shí)力和價(jià)值，都會(huì)利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)充實(shí)自己。相比于傳統(tǒng)的線下培訓(xùn)，線上學(xué)習(xí)模式更加方便，也更受用戶(hù)青睞。
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此，正因?yàn)槭喇悇t事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長(zhǎng)兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時(shí)節(jié)，吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國(guó)商業(yè)過(guò)去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過(guò)8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵，理解客戶(hù)需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶(hù)的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡(jiǎn)單幾點(diǎn)，他們就可以收錢(qián)。
秦剛老師好：我在保險(xiǎn)公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無(wú)形的。我不知道這種無(wú)形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣(mài)。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒(méi)有上班，等于是跟客戶(hù)脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來(lái)
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時(shí)候，進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè)，當(dāng)時(shí)是一家私營(yíng)企業(yè)。2008年，美國(guó)一家在紐交所上市的體重管理咨詢(xún)公司進(jìn)入中國(guó)，我所在的私營(yíng)企業(yè)被這家外企收購(gòu)。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國(guó)的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣(mài)土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來(lái)自山西，本職工作是一個(gè)高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬(wàn)。從那之后，我過(guò)上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師，一個(gè)月的工資只有3000元，97萬(wàn)的負(fù)債什么時(shí)候才能還完，我一個(gè)人的時(shí)候，經(jīng)常偷偷地哭。后來(lái)，我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒(méi)有聯(lián)系我的朋友，開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候，他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷(xiāo)商，有賣(mài)it的配件，有賣(mài)it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡(jiǎn)單，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開(kāi)始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開(kāi)始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào)，除了上面狹義或者廣義之外，我覺(jué)得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類(lèi)路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意，他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶(hù)需求？先
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專(zhuān)區(qū)一位朋友的提問(wèn)，我覺(jué)得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷(xiāo)售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè)，非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了，對(duì)行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個(gè)行業(yè)屬于重
1、你的用戶(hù)是誰(shuí)？2、這些用戶(hù)在哪里？3、他們的痛點(diǎn)是什么？4、你如何幫他們解決痛點(diǎn)？這個(gè)問(wèn)題要看起來(lái)很普通，想明白了事情就會(huì)變的很輕松了，針對(duì)創(chuàng)業(yè)者，最需要的時(shí)什么呢？1、你可以沒(méi)有資金2、你可以沒(méi)有技術(shù)3、你可以沒(méi)有學(xué)歷4、你可以沒(méi)有項(xiàng)目5、你可以沒(méi)有…...但是，你必須需要擁有以下三方面的基本
