共享經(jīng)濟誕生以來，很多人都享受到了它所帶來的便利，同時越來越多的創(chuàng)業(yè)者也在積極地探尋共享經(jīng)濟的創(chuàng)業(yè)新領(lǐng)域。
隨著共享經(jīng)濟領(lǐng)域風口一波接一波的出現(xiàn)，資本也是來了又走，一些創(chuàng)業(yè)公司出現(xiàn)了大起大落的局面，其中最典型的就是共享單車領(lǐng)域。
共享單車：從被資本瘋狂追捧到被嚴重唱衰
共享單車在2016年最開始出現(xiàn)時，受到了資本的密切關(guān)注，各共享單車企業(yè)融資不斷，其中不乏巨額融資消息。而率先進場的ofo和摩拜迅速躥紅并站上“風口”。
但是經(jīng)歷了瘋狂之后，資本也漸趨理性，不愿意再投入更多的資金。融資能力不足的情況下，共享單車企業(yè)也都不可避免地陷入了資金鏈危機。兩大行業(yè)巨頭ofo和摩拜也未能幸免，緊接著摩拜于今年4月份*美團，而ofo倔強地選擇堅持。
正所謂，其興也勃焉，其亡也忽焉。ofo小黃車近日退押金問題鬧得是沸沸揚揚，陷入破產(chǎn)邊緣。摩拜單車創(chuàng)始人胡煒煒也已卸任摩拜單車CEO。共享單車原本最被寄予希望，如今格局已被改寫。
萬億風口的共享出行難道只是看起來很美好嗎？
胡瑋煒認為：“共享經(jīng)濟才剛剛開始，未來的出行市場還有很多變化的可能性。”
交通運輸部新聞發(fā)言人吳春耕也指出，共享單車是一種新業(yè)態(tài)，在發(fā)展初期會遇到這樣那樣的問題。總體來看，目前共享單車行業(yè)運行平穩(wěn)，需求保持旺盛的態(tài)勢。根據(jù)初步統(tǒng)計，目前全國每天共享單車的使用量仍然在1000萬人次以上。
因此我們不能因噎廢食，等洗牌的寒冬過后，共享出行或許會迎來新的春天。就像馬云所說的那樣：所有人都會失敗，就像所有企業(yè)都會倒霉。所有企業(yè)都會關(guān)門，就像所有人都會死掉一樣。與失敗相對應的是，所有人也都會經(jīng)歷各種各樣的磨難，才能得到真正的成長。
共享經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)者可以得到的啟示
很多人都想抓住機遇，迎風獲利。但同時也一定要考慮，這門生意會有多少其他人入場，如果已經(jīng)吸引了很多人進入，那你就應該三思而后行。
共享單車的困局讓創(chuàng)業(yè)者需要思考這樣的問題：商業(yè)模式是否可持續(xù)，如果想活下去，如何控制成本，如何讓現(xiàn)金流保持持續(xù)不斷。此外創(chuàng)業(yè)公司最終還是要回歸產(chǎn)品本身，為用戶提供好的產(chǎn)品。
以下共享經(jīng)濟模式將是藍海：
1.共享醫(yī)療
目前在我們國家，大城市優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源集中，農(nóng)村和偏遠地區(qū)醫(yī)療水平不足，醫(yī)療資源分布不均，難以滿足人們對優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的渴望。再加上國家出臺的鼓勵醫(yī)療資源和醫(yī)療信息共享等政策逐步落實，共享醫(yī)療將迎來爆發(fā)式增長。
2.共享工廠
眾所周知，工廠的生產(chǎn)是有實際生產(chǎn)需求決定的，目前很多企業(yè)工廠生產(chǎn)和訂單需求不匹配，不能保證能夠完全不浪費地使用工廠設備。共享工廠的出現(xiàn)能夠有效解決生產(chǎn)線閑置的問題?？梢詫⒐S的閑置生產(chǎn)線外租或者接同行的訂單可以有效提高資源的利用率還可以個性定制個性生產(chǎn)。
作為一個新的產(chǎn)業(yè)，部分共享經(jīng)濟領(lǐng)域的困局正是引導著這個模式朝著更健康的方向發(fā)展，創(chuàng)業(yè)者們要做的是吸取教訓的同時，更要把握好新的創(chuàng)業(yè)機遇。
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來源:A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng) 作者：雨歇
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自“十三五”規(guī)劃綱要首次提出“共享經(jīng)濟”概念以來，共享經(jīng)濟在我國實現(xiàn)快速發(fā)展。據(jù)《2023年中國共享經(jīng)濟發(fā)展報告》顯示，2022年我國共享經(jīng)濟市場規(guī)模約為3.8萬億元，同比增長約3.9%，已成為穩(wěn)增長的重要力量。從整體看，共享經(jīng)濟便利了人們生活，提高了資源配置效率，順應生產(chǎn)生活數(shù)字化趨勢，蘊藏著巨大
自“十三五”規(guī)劃首次提出“共享經(jīng)濟”概念至今，中國共享經(jīng)濟商業(yè)模式不斷創(chuàng)新發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+共享經(jīng)濟”已然大勢早成。據(jù)《中國共享經(jīng)濟發(fā)展報告(2022)》數(shù)據(jù)顯示，2021年中國共享經(jīng)濟市場交易規(guī)模約3.69萬億元，預計2026年規(guī)模將超過5萬億元。作為“共享經(jīng)濟”催生的新型服務模式，共享服務近年在國
說起互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，就不得不提一個詞：“網(wǎng)賺”!今天我就跟大家分享一下網(wǎng)賺圈的主要玩法有哪些?作為新人小白該如何選擇呢?這幾年有個趨勢，網(wǎng)賺圈變化很大，項目的周期變得越來越短了
如今我們的生活曾經(jīng)離不開互聯(lián)網(wǎng)，特別是5G網(wǎng)絡提高以后，互聯(lián)網(wǎng)讓我們的生活變得愈加便利。同時很多人將創(chuàng)業(yè)的眼光都轉(zhuǎn)移到了線上，只是他們不曉得從哪里著手，該做什么類型的創(chuàng)業(yè)項目，那么互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)賺錢項目有哪些?下面就來引薦一下。
隨著疫情的出現(xiàn)，實體創(chuàng)業(yè)變的越來越難，于是很多人想到去網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)，然而，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目太多了，讓人眼花繚亂，無從選擇。接下來我就來分享一些不錯的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目，供大家參考。
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此，正因為世異則事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時節(jié)，吳聲都會以獨立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個
價值思維是做知識付費的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學員重視，簡單幾點，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時候，進入體重管理這個行業(yè)，當時是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習慣為主，用團體課程的方式進行干預。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導致我負債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師，一個月的工資只有3000元，97萬的負債什么時候才能還完，我一個人的時候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時候，他們在做it的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡單，因為他們現(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當然絕大部分人不會同意，他們會認為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè)，非標定制加工。我在這個行業(yè)7年了，對行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個行業(yè)屬于重
1、你的用戶是誰？2、這些用戶在哪里？3、他們的痛點是什么？4、你如何幫他們解決痛點？這個問題要看起來很普通，想明白了事情就會變的很輕松了，針對創(chuàng)業(yè)者，最需要的時什么呢？1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術(shù)3、你可以沒有學歷4、你可以沒有項目5、你可以沒有…...但是，你必須需要擁有以下三方面的基本
