拿起就放不下的，除了手機，剩下的應(yīng)該就是抖音了。
不過上線兩年，抖音到底是怎么成為短視頻創(chuàng)業(yè)市場里這最亮一抹光的？
上線2年，年營收已經(jīng)高達(dá)200億
2016年9月，抖音的第一個版本上線，此時短視頻正處于高熱階段。
2018年春節(jié)，抖音的日活躍用戶從4000萬上升至7000萬。
2018年6月初，抖音首次公布用戶數(shù)據(jù)：日活超1.5億，月活用戶超3億，其中主力軍用戶也從早期的18歲到24歲上升到了24歲到30歲(占比已超四成)。
這時候，入駐抖音的政府機構(gòu)與媒體數(shù)量超500家，政務(wù)號相關(guān)的視頻播放量也早已超過16億。
7月中旬，抖音再次對外了公布了最新數(shù)據(jù)：全球月活用戶已超5億。
8月初，抖音開通了“抖音游戲”官方賬號，這里包含著新游、熱游、福利、分類4個欄目，里面聚集著《王者榮耀》、《荒野行動》等熱門游戲。此時，抖音母公司也再次爆出明年上市的消息。
9月份，抖音廣告業(yè)務(wù)的“接單”模式正式上線。
11月，抖音官方宣布日活量超過2億，2018年一年的營收將達(dá)到200億。
12月11日，抖音宣布正式開放購物車功能。為了配合購物車功能，抖音還推出了官方話題、大人超級話題定制、抖音直播、抖音萬物節(jié)等購物車玩法。
有數(shù)據(jù)顯示，今年6月份，第一批100個抖音購物車內(nèi)測賬號入駐后，內(nèi)測范圍就在不斷擴大，已經(jīng)有超過6萬賬號開通了購物車功能，此外，2018年雙十一，更是有賬號用抖音購物車功能實現(xiàn)了一天售出10萬件、銷售額破2億的好成績。
抖音的商業(yè)化之“幸”與短視頻創(chuàng)業(yè)之“痛”
短視頻創(chuàng)業(yè)市場有多大？艾瑞數(shù)據(jù)預(yù)測，短視頻營銷市場規(guī)模將從2017年的46.9個億，變成2018年的140.1個億，預(yù)計2020年規(guī)模將超過550億……
未來還有幾百億的市場等著創(chuàng)業(yè)者去挖掘！
但是對于創(chuàng)業(yè)者來說，短視頻創(chuàng)業(yè)的“痛處”又太多。
首先，大家熟知的抖音、快手、美拍們，就各有難處。
1、抖音之“幸”與難
90后、00后的崛起，是催生抖音火爆的一大主因。即使發(fā)展到后來，“24歲到30歲”的用戶主體已經(jīng)占抖音四成，卻仍掩蓋不了90后、00后才是抖音火起的第一大主因。
抖音的主要優(yōu)勢是15秒的上癮機制+有趣的玩法刺激，這種魔性與洗腦的功能，其實都還是以短、趣、符合年輕一代口味為前提的。
此外，抖音的最大“幸”事則來源于字節(jié)跳動（今日頭條母公司），一個有錢有勢又有巨額IP的背靠，讓抖音有能力承擔(dān)簽約網(wǎng)紅的費用、實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容持續(xù)輸出的目的、以及后續(xù)的很多次變革……
時也命也，抖音占了時勢之優(yōu)、又出生“豪門”、然后還能讓新起之“大眾”（90后、00后們）迷戀，這些都是它火爆的緣由。
然而，抖音也有難處，那就是火爆的長久性與商業(yè)化變現(xiàn)！
為了不只停留在90后、00后等年輕一代人身上，抖音已經(jīng)做過斗爭；為了保證內(nèi)容的輸出，抖音大肆拉明星、打廣告；為了保證用戶粘性，抖音也在不斷地嘗試很多“社交化”功能……
但是如果想要做到“火得快卻永遠(yuǎn)長盛不衰”，卻很難（大多數(shù)火得快的死得也快）。
為了博得年輕用戶的最初之愛，抖音走的是“獵奇”的路子，只是獵奇很難保證內(nèi)容的持續(xù)性輸出，當(dāng)同質(zhì)化內(nèi)容變得越來越嚴(yán)重、同樣的梗一遍一遍被刷過，又怎么能保證未來不被另一個新鮮出現(xiàn)的短視頻奪走了生命？
能怎么辦？尋找剛需、尋找用戶痛點、尋找商業(yè)化變現(xiàn)模式。
所以，接下來抖音要探索的，一定是如何讓年輕用戶們獲得更多其他的服務(wù)、價值上的提升等等，這也是抖音上線廣告業(yè)務(wù)“接單”、上線購物車功能的初衷。
抖音已經(jīng)與正在打通的“立足之本”有：信息流廣告（用戶在不斷下拉時，可能會不定時看到廣告）；與廣告商們聯(lián)手制定站內(nèi)挑戰(zhàn)；直播；電商。
但最重要的探索在另一面：用戶身上，如何為用戶帶去價值、不可或缺的新內(nèi)容。因為一個想要發(fā)展長遠(yuǎn)的平臺，必須既能為廣告商帶去流量，又能為用戶帶去福利與價值。
2、快手、美拍
主打10秒MV的美拍正在專注地建設(shè)它的興趣社區(qū)，這是一個火過卻沒能持續(xù)火下去的典型例子。
美拍關(guān)注的是不同群體的達(dá)人們，垂直類的創(chuàng)作者可以在這里“發(fā)家致富”。
為了幫助這些達(dá)人們變現(xiàn)，美拍也是不斷的尋找出路，M計劃、結(jié)合各種玩法打造品牌營銷，總得來說，這是一個風(fēng)華過后，發(fā)展得挺穩(wěn)妥的短視頻創(chuàng)業(yè)平臺。
快手呢？與抖音的獵奇與美拍的MV都不同，快手的內(nèi)容更貼近現(xiàn)實，一個不找噱頭、并不會為了一時的“討好用戶”而去大肆求新的一個平臺，廣告賣的很謹(jǐn)慎，也沒有大規(guī)模地去嘗試信息流廣告，據(jù)說直播收益不錯，據(jù)說騰訊給出了發(fā)展游戲的思路……
面對這樣一個“穩(wěn)重求勝”的短視頻創(chuàng)業(yè)平臺，我們只好說：家大業(yè)大，經(jīng)得起“平穩(wěn)”。
然后是投身短視頻創(chuàng)業(yè)的那批“內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者”們，他們因為流量獲取的不容易，除了研究文字、圖片的深度與趣味性，也已經(jīng)將疆土開拓到了短視頻創(chuàng)業(yè)上。
你看十點讀書已經(jīng)推出了“十點視頻”，視覺志在組建“她視頻”，這些內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的頭部主力軍們深深的明白一個道理：想求長存，必須不斷求變。
對于內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者們來說，短視頻就是當(dāng)下最熱的一個“新變”。
短視頻更立體、更容易引起用戶的共鳴，最重要的是，更容易貼近“新新人類”，所以也就成了內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者們拓展新戰(zhàn)場的首要選擇。
他們面臨的是更喜歡碎片化閱讀的年輕人，雖然已經(jīng)有著龐大的用戶群體，對于他們來說，尋找新的價值感可能相對容易些：連接現(xiàn)有的內(nèi)容服務(wù)就好了，但如何衡量商業(yè)變現(xiàn)與為用戶提供價值之間的關(guān)系，如何在競爭激烈的短視頻創(chuàng)業(yè)中立足，同樣是永遠(yuǎn)的難題。
最后的一群短視頻創(chuàng)業(yè)“新人”，他們要面臨的問題更多。除了要迎接內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者們要面臨的問題之外，他們還擁有最大的弊端，那就是：資源、資金與IP可能都不足。
如果非要入一入，我們的建議是，先從短視頻熱門平臺上的大V做起，畢竟風(fēng)口再熱，被幾大平臺與眾多頭部內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者瓜分之后，到你這也是一片冰冷了，再想成功、也得先暖熱自己被窩啊。
當(dāng)然，還有一條出路是，為短視頻創(chuàng)業(yè)者、內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者們做做賣水人，點擊這里快速了解“賣水人”可以入局的知識付費創(chuàng)業(yè)項目吧。
文章來源：A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)，作者：A5安然，A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)為中小企業(yè)、站長、創(chuàng)業(yè)公司提供一站式全網(wǎng)營銷服務(wù)，并為互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商提供品牌招商展示。
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“以后請叫我搓搓渡口!”近段時間，隨著抖音短視頻里“魔改”叫法在抖音爆笑出圈，被叫錯名字的CoCo都可非但沒有生氣，反而親自下場玩?！脩舻降旰俺觥拔乙甏昴滩琛保⑾碚信飘a(chǎn)品CoCo奶茶半價一杯。當(dāng)用戶一邊笑、一邊到處“搓搓”的時候，愈加凸顯出兩項重要的前提條件：一是出圈離不開用戶基礎(chǔ)，根據(jù)“窄
最近想必所有抖音官方本地生活服務(wù)商都在找本地生活系統(tǒng)開發(fā)源碼吧?現(xiàn)在大家都意識到了要建立自己的品牌和擁有有自己的本地生活服務(wù)商SaaS系統(tǒng)的重要性。純靠官方原生后臺，這業(yè)務(wù)肯定是無法做強做大。包括想成為抖音官方本地生活服務(wù)商的公司也一樣，先找一個本地生活服務(wù)商SaaS系統(tǒng)成了基本的標(biāo)配。所以今天小編
生活服務(wù)賽道的雙雄對決，激戰(zhàn)正酣。日前，據(jù)《晚點LatePost》報道，抖音外賣已經(jīng)放棄全年1000億元的GMV目標(biāo)，將專注于跑通業(yè)務(wù)模型；同時，抖音正在測試獨立的外賣場景入口，消費者可以在抖音APP的“同城”界面Tab里找到“外賣”。與此同時，美團正在積極防御抖音的“猛攻”。其不僅聯(lián)合蜜雪冰城、肯
今年618期間，抖音電商可謂是花盡了心思。不僅推出了補貼活動，上架了單品超值購、商城頻道主題日、搜索彩蛋等玩法，而且在售后方面，還推出了“安心購”服務(wù)，可提供“七天無理由退貨”“極速退款”“運費險”“過敏包退”等服務(wù)。與此同時，業(yè)務(wù)布局上抖音電商也有了新動作。據(jù)報道，抖音已經(jīng)開始布局自營美妝電商業(yè)務(wù)
我們做短劇CPS的，應(yīng)該多做這種劇情(爽劇)的分銷。但這種內(nèi)容可能存在“不良價值導(dǎo)向”，容易被下架、限流。你看看，這抖音不就開始打擊這些了嘛!
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此，正因為世異則事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時節(jié)，吳聲都會以獨立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個
價值思維是做知識付費的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡單幾點，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時候，進(jìn)入體重管理這個行業(yè)，當(dāng)時是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師，一個月的工資只有3000元，97萬的負(fù)債什么時候才能還完，我一個人的時候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時候，他們在做it的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡單，因為他們現(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會同意，他們會認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè)，非標(biāo)定制加工。我在這個行業(yè)7年了，對行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個行業(yè)屬于重
1、你的用戶是誰？2、這些用戶在哪里？3、他們的痛點是什么？4、你如何幫他們解決痛點？這個問題要看起來很普通，想明白了事情就會變的很輕松了，針對創(chuàng)業(yè)者，最需要的時什么呢？1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術(shù)3、你可以沒有學(xué)歷4、你可以沒有項目5、你可以沒有…...但是，你必須需要擁有以下三方面的基本
