微信官方一則新公告顯示，新注冊用戶再次受限，個人主體注冊公眾號數(shù)量上限由2變成了1，企業(yè)類主體可以注冊的賬號數(shù)由5變成了2。
約談、封禁，各種整改與“開刀”：2018年，微信共封禁、處理38761個色情暴力類賬號，115540個低俗類賬號，24822個夸大誤導(dǎo)、標(biāo)題黨類的賬號。
在監(jiān)管越來越強(qiáng)的大背景下，獲取新用戶、新流量也變得越來越難。一時間，買號賣號成了熱門生意，據(jù)稱，買號遷移是現(xiàn)在大家都在用的“漲粉”方式，合算下來，每人在3元左右。
養(yǎng)小號救大號 自媒體面對新規(guī)養(yǎng)小號也難了
拉新越來越難，為了保證自媒體號的活躍度，很多創(chuàng)業(yè)者選擇用養(yǎng)小號救大號的方式，擺矩陣、拉新、促活、圍住流量，但是11月16日開始施行的數(shù)量限制，一個企業(yè)類主體只能注冊2個賬號，個人主體只能注冊一個公眾號，已經(jīng)大大限制了自媒體們“養(yǎng)小號救大號”的思路。
最可怕的是，被封禁的賬號也占用“配額”，也就是說一個企業(yè)主體除了只能注冊2個賬號之后，如果其中一個或兩個賬號被封禁，你仍然沒有重新注冊的機(jī)會。
為了留給自己永遠(yuǎn)有2個注冊配額的余地，你必須學(xué)會在可能被封的賬號被封之前主動注銷、釋放配額，再么，就只能保證在監(jiān)管線內(nèi)不做任何違反規(guī)定的事。
看著是2個注冊機(jī)會，但是一旦你沒留意監(jiān)管新風(fēng)向，你的2個號可能會被封禁為1個、0個，從此再無配額。
大號的交易價值在下降?合并主體也有風(fēng)險(xiǎn)
有知情人士表示，沒監(jiān)管之前，一些自媒體大號可以買到幾百萬的，在嚴(yán)格的監(jiān)控下，售價也可能會下降。
為了養(yǎng)活賬號，還有些自媒體會做什么？買來小、中、大號……什么號主要看實(shí)力，然后與自家的自媒體號進(jìn)行合并主體，也是另一種變相的“吸粉”了。
但是，需要注意的是，合并主體對于自媒體人來說也有風(fēng)險(xiǎn)，如果你把B公眾號的粉絲合并在A公眾號主體上了，那么B曾經(jīng)犯過的規(guī)，都一并屬于A了。
從自媒體到內(nèi)容創(chuàng)業(yè) 中間隔著好大一片海
從自媒體最熱到自媒體遇冷、被監(jiān)管，一直被稱為“內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者”的這群人，其實(shí)還沒有資格稱為“內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者”，他們不過是內(nèi)容創(chuàng)作者，要想成為真正的“內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者”，必須穿越過寒冬、尋找到“內(nèi)容-流量-廣告”之外的更深層用戶需求。
做產(chǎn)品有沒有機(jī)會？做工具呢？或者掛個小程序有沒有新的機(jī)會？再或者漫畫可不可以、短視頻怎樣？不斷被加大力度的監(jiān)管背后，自媒體人必須在穩(wěn)定現(xiàn)有業(yè)務(wù)的同時，尋找新的商業(yè)轉(zhuǎn)型，在獲取新用戶越來越難的現(xiàn)在，除了要增粉成本，想辦法提高用戶粘性與活躍度，自媒體人要變得更加“全能”，從前只要會打字，現(xiàn)在還要會做圖、會做視頻，如果有需要、還要給用戶做做知心姐姐、暖心大叔，學(xué)個職場升職技巧，提供下賺錢渠道……
對于垂直領(lǐng)域的自媒體來說，內(nèi)容付費(fèi)的發(fā)展空間很大，因?yàn)橹灰阏莆罩硞€領(lǐng)域的專業(yè)知識，就能成為那些極少數(shù)、非常稀缺的優(yōu)質(zhì)自媒體創(chuàng)業(yè)者，泡沫過后，也正是你好好打磨自己產(chǎn)品的時候。
還能怎樣擁抱大海?
跳進(jìn)去!不要在只盯著眼前這僅有的“廣告”小湖泊，去尋找更適合自己的“內(nèi)容創(chuàng)業(yè)方向”，如果仔細(xì)挖掘，你可能也能在電商領(lǐng)域里找到適合自己的品類，如果有心去重新出發(fā)，你也可以為用戶帶去有趣的工具：一鍵生成表情圖、永遠(yuǎn)都走在網(wǎng)絡(luò)前沿的調(diào)侃玩法……試一試連接線下，是不是也有很好的再發(fā)展方向?
文章來源：A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)，作者：A5安然，A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)為中小企業(yè)、站長、創(chuàng)業(yè)公司提供一站式全網(wǎng)營銷服務(wù)，并為互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商提供品牌招商展示。
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今年，自媒體廣告業(yè)務(wù)遭遇了嚴(yán)重困境，行業(yè)普遍出現(xiàn)了超過50%的降幅。許多知名企業(yè)在公關(guān)投放方面都面臨銷售額的壓力，而公關(guān)部門也明白這幾乎是不可能實(shí)現(xiàn)的任務(wù)，于是選擇了不再進(jìn)行投放，畢竟不做就沒有責(zé)任可承擔(dān)。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)流傳的一句話“流量在哪里，客戶就在哪里，錢就在哪里”，隨著自媒體的不斷發(fā)展，這種巨大流量的發(fā)展速度是超過很多人想象的，大多數(shù)人娛樂其中的同時，很多人也享受著流量帶來的紅利
都知道自媒體賺錢，但是做自媒體的人都是怎么賺錢的，這其中的細(xì)節(jié)，了解的就寥寥無幾了！大家好，我是高省APP最大團(tuán)隊(duì)，【高省】是一個可省錢傭金高，能賺錢有收益的平臺，百度有幾百萬篇報(bào)道，也期待你的加入。高省邀請碼520888，注冊送2皇冠會員，送萬元推廣大禮包一、變現(xiàn)方式1.廣告變現(xiàn)自媒體火了?？墒牵?/p>
定位：這是為了告訴用戶你是做什么的，可以解決什么問題或可以為用戶提供哪些有價值的服務(wù)。制定目標(biāo)：你可以分階段設(shè)定目標(biāo)，并探索實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法。實(shí)際上，您需要在早期階段構(gòu)建一個平臺，然后找到一種吸引粉絲的方法并執(zhí)行。一開始，你可以使用一些促銷方式來吸引人氣。當(dāng)然，這個目標(biāo)也可以是最終轉(zhuǎn)化率或銷量。內(nèi)容策
隨著自媒體日益火爆，越來越多的人都加入了自媒體的行列，發(fā)出了各種各樣的聲音，還有人提出“人人都是自媒體”。很多悻悻學(xué)子也對自媒體躍躍欲試，那作為一個在校學(xué)生，要不要跟隨潮流開通自媒體賬戶呢?
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此，正因?yàn)槭喇悇t事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時節(jié)，吳聲都會以獨(dú)立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個
價值思維是做知識付費(fèi)的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡單幾點(diǎn)，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險(xiǎn)公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時候，進(jìn)入體重管理這個行業(yè)，當(dāng)時是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師，一個月的工資只有3000元，97萬的負(fù)債什么時候才能還完，我一個人的時候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時候，他們在做it的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡單，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會同意，他們會認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè)，非標(biāo)定制加工。我在這個行業(yè)7年了，對行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個行業(yè)屬于重
1、你的用戶是誰？2、這些用戶在哪里？3、他們的痛點(diǎn)是什么？4、你如何幫他們解決痛點(diǎn)？這個問題要看起來很普通，想明白了事情就會變的很輕松了，針對創(chuàng)業(yè)者，最需要的時什么呢？1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術(shù)3、你可以沒有學(xué)歷4、你可以沒有項(xiàng)目5、你可以沒有…...但是，你必須需要擁有以下三方面的基本
