域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過(guò)
說(shuō)到共享經(jīng)濟(jì)，大部分創(chuàng)業(yè)者始終的覺(jué)得惋惜的，本身一個(gè)不錯(cuò)的命題，卻生生被人們“玩壞”了，隨著共享男友、共享女友等各種奇葩共享橫空出世，共享經(jīng)濟(jì)似乎就被打上了異類的標(biāo)簽。
作為備受爭(zhēng)議的共享充電寶，似乎從一開(kāi)始便不被看好，更是引發(fā)了一場(chǎng)由聚美優(yōu)品CEO陳歐與國(guó)民老公王思聰?shù)母艨栈?，那么，?jīng)過(guò)這么久的起起伏伏，如今又是什么模樣呢？
共享充電寶的三種主流模式：
1.大場(chǎng)景下的移動(dòng)共享模式
這種模式以“來(lái)電科技”為代表，一臺(tái)設(shè)備中可以放置十幾甚至幾十個(gè)充電寶，主要的放置場(chǎng)所為機(jī)場(chǎng)、火車站、景點(diǎn)等高流量的大型場(chǎng)所。
2.小場(chǎng)景下的移動(dòng)共享模式
這種模式以“街電科技”為代表，也是我們平日里最常見(jiàn)的一種。我們?cè)谌ゲ蛷d、咖啡店、賓館等這種小型場(chǎng)景下時(shí)常會(huì)看到前臺(tái)處會(huì)放著一些共享充電寶的設(shè)備，就是這種模式。
3.固定場(chǎng)景下的固定模式
這種模式以“嘟嘟”為代表，幾乎適用于任何場(chǎng)景，但限制性也很高，線機(jī)與桌面一體，無(wú)法移動(dòng)，但卻無(wú)需支付押金，用戶在原地充電，之后離開(kāi)便可。
當(dāng)時(shí)，騰訊CEO馬化騰就在會(huì)上直言，“共享充電寶到底靠不靠譜，很多人都看不準(zhǔn)”，但騰訊仍是投資了小電科技。但隨著市場(chǎng)的沉淀，共享充電寶存在的問(wèn)題也逐漸浮出水面，不得不引起了重視。
問(wèn)題頻出，水深火熱的共享充電寶創(chuàng)業(yè)存在哪些問(wèn)題？
從去年3月份開(kāi)始，共享充電寶便成為了資本們的角逐場(chǎng)，但從去年下半年開(kāi)始，便陸陸續(xù)續(xù)有項(xiàng)目開(kāi)始停止運(yùn)營(yíng)，宣告關(guān)閉。目前共享充電寶行業(yè)還存在哪些問(wèn)題呢？
1.安全問(wèn)題頻出
共享充電寶出現(xiàn)的本意是為了給消費(fèi)者提供便利，讓消費(fèi)者隨時(shí)隨地都能為手機(jī)充電。但因?yàn)槌潆妼毩淤|(zhì)而導(dǎo)致大火的情況時(shí)有出現(xiàn)，更有消費(fèi)者信息以及隱私信息泄露、手機(jī)感染病毒的情況出現(xiàn)，并屢屢不止。
2.用戶與商家難以滿意
對(duì)于用戶而言，無(wú)論是就餐還是消費(fèi)，店面提供充電設(shè)施是應(yīng)該的，現(xiàn)在反而還需要收費(fèi)，許多用戶其實(shí)是難以接受的。而對(duì)于商家而言，尤其是對(duì)于餐飲行業(yè)而言，大部分都是配備充電插座的，并不需要共享充電寶的存在。但同樣，在景點(diǎn)、機(jī)場(chǎng)等地區(qū)，大部分人也會(huì)攜帶充電寶，真正使用的人有，卻并不多。
3.入不敷出
小型模式還好一些，尤其是大型場(chǎng)景的共享充電寶模式更加難以生存，巨額的場(chǎng)景租借費(fèi)用與微不足道的用戶形成鮮明的對(duì)比，除了打廣告等其他方式外，很難盈利。
用戶仍有需求，創(chuàng)業(yè)者可以如何把握機(jī)會(huì)？
在10.1日湖南衛(wèi)視播出的快樂(lè)大本營(yíng)節(jié)目上，演員鄧倫就無(wú)意間為共享充電寶打了個(gè)廣告。
節(jié)目上有個(gè)環(huán)節(jié)是讓嘉賓分享自己覺(jué)得最幸福的事，鄧倫則表示他最近發(fā)現(xiàn)了共享充電寶，掃一下就能使用，到指定地點(diǎn)歸還，這種方式對(duì)于身處異地手機(jī)又快沒(méi)電的他簡(jiǎn)直就是救命稻草，讓他感到十分幸福。
雖然只是個(gè)節(jié)目，但其實(shí)也側(cè)面反映出了，共享充電寶還是有受眾群體的。
那么創(chuàng)業(yè)者可以如何把握機(jī)會(huì)呢？
1.明星效應(yīng)
比起其他項(xiàng)目，共享充電寶的確低調(diào)了許多。對(duì)于已經(jīng)成型了的企業(yè)而言，其實(shí)選擇名人代言也是個(gè)不錯(cuò)的方式。這個(gè)名人不一定是明星，也可以是網(wǎng)紅、科技大佬、大V燈知名人士，借助他們的效應(yīng)來(lái)做宣傳，自然會(huì)好很多。
2.場(chǎng)地選擇方面
一線城市的機(jī)場(chǎng)、高鐵站等公眾場(chǎng)所，愿意使用共享充電寶的人自然會(huì)多一些，而三四線城市愿意買單的人自然也會(huì)少一些。所以在場(chǎng)地的選擇方面，前期一定不能吝嗇。
3.加盟代理也是好方式
創(chuàng)業(yè)自然是有風(fēng)險(xiǎn)的，如果是初創(chuàng)企業(yè)或者想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的個(gè)人，可以選擇加盟代理的方式，尋找目前市面上已經(jīng)成型的企業(yè)進(jìn)行加盟，避免自身?yè)p失，且加盟代理的金額比創(chuàng)業(yè)要少很多，對(duì)于自身財(cái)務(wù)安全也有保障。
共享充電寶的需求者很多，但卻不是全部都是剛需，所以在選址等問(wèn)題上決定之后，也要選擇合適的方式進(jìn)行宣傳。而且在加盟代理的選擇上，也要擦亮雙眼，畢竟目前市面上魚(yú)龍混雜，如果找到不合適的平臺(tái)，造成的后果仍是難以承受的。
A5創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中有許多關(guān)于共享經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目，為創(chuàng)業(yè)者們提供優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)以供挑選，無(wú)論是共享充電寶還是共享紙巾等其他項(xiàng)目應(yīng)有盡有，同時(shí)也歡迎企業(yè)入駐招商。
文章來(lái)源：A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)，作者：A5初淺，A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)為中小企業(yè)、站長(zhǎng)、創(chuàng)業(yè)公司提供一站式全網(wǎng)營(yíng)銷服務(wù)，并為互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商提供品牌招商展示。
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智捷云創(chuàng)成立于2014年，公司坐落于海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)福建省會(huì)——福州，公司前身?yè)碛惺暌陨系男履茉囱邪l(fā)、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)、共享生態(tài)等領(lǐng)域的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，著眼于全球物聯(lián)網(wǎng)的開(kāi)發(fā)運(yùn)用，專注打造集智慧、便捷、云端、創(chuàng)新為一體的數(shù)智化服務(wù)平臺(tái)，現(xiàn)已成為整個(gè)行業(yè)技術(shù)較專業(yè)的科創(chuàng)公司。未來(lái)公司將繼續(xù)在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)的數(shù)字化
自“十三五”規(guī)劃綱要首次提出“共享經(jīng)濟(jì)”概念以來(lái)，共享經(jīng)濟(jì)在我國(guó)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。據(jù)《2023年中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告》顯示，2022年我國(guó)共享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)規(guī)模約為3.8萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)約3.9%，已成為穩(wěn)增長(zhǎng)的重要力量。從整體看，共享經(jīng)濟(jì)便利了人們生活，提高了資源配置效率，順應(yīng)生產(chǎn)生活數(shù)字化趨勢(shì)，蘊(yùn)藏著巨大
自“十三五”規(guī)劃首次提出“共享經(jīng)濟(jì)”概念至今，中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式不斷創(chuàng)新發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+共享經(jīng)濟(jì)”已然大勢(shì)早成。據(jù)《中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告(2022)》數(shù)據(jù)顯示，2021年中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)交易規(guī)模約3.69萬(wàn)億元，預(yù)計(jì)2026年規(guī)模將超過(guò)5萬(wàn)億元。作為“共享經(jīng)濟(jì)”催生的新型服務(wù)模式，共享服務(wù)近年在國(guó)
共享充電寶很多人沒(méi)有使用過(guò)也有聽(tīng)說(shuō)過(guò)。那么對(duì)于一些小白來(lái)說(shuō)共享充電寶是怎么賺錢的呢?如果入手去做是怎么去運(yùn)營(yíng)的，怎么去選擇公司拿貨代理呢?還有怎么去做市場(chǎng)跟商家去談入駐呢?
近日，億歐EqualOcean發(fā)布《2022中國(guó)品牌出海服務(wù)市場(chǎng)研究報(bào)告》(以下簡(jiǎn)稱報(bào)告)，從中國(guó)品牌出海的背景和發(fā)展歷程出發(fā)，梳理品牌出海的驅(qū)動(dòng)因素、走出去的動(dòng)因及過(guò)程中的主要挑戰(zhàn)，并關(guān)注品牌背后的服務(wù)商，探究他們脫穎而出的關(guān)鍵。
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此，正因?yàn)槭喇悇t事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長(zhǎng)兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時(shí)節(jié)，吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國(guó)商業(yè)過(guò)去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過(guò)8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡(jiǎn)單幾點(diǎn)，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險(xiǎn)公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無(wú)形的。我不知道這種無(wú)形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒(méi)有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來(lái)
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時(shí)候，進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè)，當(dāng)時(shí)是一家私營(yíng)企業(yè)。2008年，美國(guó)一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國(guó)，我所在的私營(yíng)企業(yè)被這家外企收購(gòu)。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國(guó)的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來(lái)自山西，本職工作是一個(gè)高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬(wàn)。從那之后，我過(guò)上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師，一個(gè)月的工資只有3000元，97萬(wàn)的負(fù)債什么時(shí)候才能還完，我一個(gè)人的時(shí)候，經(jīng)常偷偷地哭。后來(lái)，我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒(méi)有聯(lián)系我的朋友，開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候，他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡(jiǎn)單，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開(kāi)始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開(kāi)始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào)，除了上面狹義或者廣義之外，我覺(jué)得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意，他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)一位朋友的提問(wèn)，我覺(jué)得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè)，非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了，對(duì)行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個(gè)行業(yè)屬于重
1、你的用戶是誰(shuí)？2、這些用戶在哪里？3、他們的痛點(diǎn)是什么？4、你如何幫他們解決痛點(diǎn)？這個(gè)問(wèn)題要看起來(lái)很普通，想明白了事情就會(huì)變的很輕松了，針對(duì)創(chuàng)業(yè)者，最需要的時(shí)什么呢？1、你可以沒(méi)有資金2、你可以沒(méi)有技術(shù)3、你可以沒(méi)有學(xué)歷4、你可以沒(méi)有項(xiàng)目5、你可以沒(méi)有…...但是，你必須需要擁有以下三方面的基本
