2018年最火的移動工具是什么？毫無疑問是小程序。小程序經(jīng)過一年多的更新迭代，如今已經(jīng)成為各行各業(yè)獲取流量紅利、提供最佳用戶的有力工具。其中依托小程序的社交電商已經(jīng)從成為傳統(tǒng)電商的標(biāo)配、餐飲小程序也為餐飲商家節(jié)省大量成本、旅游小程序為游客帶來不一樣的旅行體驗……小程序的出現(xiàn)，也讓微信成為人們生活中不可缺少的功能性應(yīng)用。
小程序不僅僅是各大商家推廣和營銷的最佳工具，還是當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最為火熱的創(chuàng)業(yè)風(fēng)口之一，預(yù)計今年年底將有300萬個小程序出現(xiàn)。小程序的火爆，讓人不禁聯(lián)想起前幾年公眾號創(chuàng)業(yè)潮，然而公眾號近兩年打開率持續(xù)走低，爆款文章雖然年年有，但數(shù)量并不是那么多。
不能否認(rèn)的是，公眾號是目前做內(nèi)容最合適的平臺，很多內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者不得不依賴公眾號探索內(nèi)容創(chuàng)業(yè)思路，然而隨著微信不斷對公眾號進(jìn)行改版，如今的環(huán)境對于內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者而言愈發(fā)苛刻。如今小程序的出現(xiàn)，是否可以拯救內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者呢？
相較于公眾號，小程序無疑在傳播和變現(xiàn)上有著更大的優(yōu)勢，尤其體現(xiàn)在知識付費(fèi)和會員體系，但內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者需要明白的是，小程序并不能完全取代公眾號，反而可以成為公眾號的“助攻”，為什么這么說呢？
首先，小程序可以幫助內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者做到內(nèi)容整合。
小程序可以看作是一款輕量APP，雖然功能不如APP豐富，但若專注某項功能和領(lǐng)域，是可以滿足用戶的全部需求。公眾號受推送次數(shù)、文章數(shù)量的限制，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者可以在小程序上進(jìn)行內(nèi)容資源整合，將大量資訊和文章放入小程序，給用戶帶來更好的用戶體驗。
其次，小程序幫助創(chuàng)業(yè)者更好推廣
對于內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者而言，在創(chuàng)業(yè)初期需要做好推廣工作。創(chuàng)業(yè)者可通過小程序強(qiáng)大的傳播能力，對創(chuàng)業(yè)者而言64個推廣入口無疑增加了推廣效果，在小程序中加入優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，可以吸引到大量用戶的點(diǎn)擊和轉(zhuǎn)發(fā)，提高用戶粘度，還能吸收更多流量，流量再引導(dǎo)至公眾號。
最后，小程序使用更為方便。
對于用戶而言，若想翻閱一個公眾號的全部內(nèi)容，需要進(jìn)行搜索并關(guān)注，非常麻煩，若體驗不好，還要再次進(jìn)行取關(guān)。對于小程序而言，無需下載更無需關(guān)注，用戶在搜索后既能查看相關(guān)內(nèi)容，若感覺內(nèi)容質(zhì)量不錯，從而再關(guān)注公眾號，不僅增加用戶粘性，也大大增加的用戶體驗給自己帶來了更多流量紅利。借助小程序，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的引流和變現(xiàn)都變得更加簡單。
總而言之，小程序為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者帶來了更好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會，無需再過多依賴公眾號，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者可通過小程序，讓自己獲得更多的流量紅利！
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2018年1月份，新榜發(fā)布了“2017年中國微信500強(qiáng)年報”，2017年微信公眾平臺平均閱讀數(shù)下降24.1%，在微信生態(tài)越做越大，日活達(dá)到10億的基礎(chǔ)上，公眾號閱讀量不降反升，讓人唏噓不已。
2018年移動互聯(lián)最火的工具是什么？當(dāng)然是小程序。根據(jù)阿拉丁發(fā)布了2018年上半年小程序白皮書中寫道，微信月活用戶在2018年第一季度達(dá)到了10.4億人，微信已經(jīng)成為人們在移動互聯(lián)中最重要的工具，小程序的出現(xiàn)不僅加強(qiáng)微信在移動互聯(lián)中的地位，同時還提升了自己的使用率。
小程序自2017年1月份上線后，盡管處于高開低走的模式，但經(jīng)過一年多的更新迭代，今年可謂是迎來爆發(fā)的一年，甚至不少巨頭紛紛搭建小程序，例如百度小程序、支付寶小程序、今日頭條小程序等。在微信小程序的帶領(lǐng)下，小程序市場如今成為眾多創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)洼地。
小程序上線以來，經(jīng)過一年多的更新迭代，如今已經(jīng)開放了64個入口，各種利好吸引著不少創(chuàng)業(yè)者的加入。無論是餐飲、旅行，還是電商、出行，各行各業(yè)紛紛搭建屬于自己的小程序，搶占微信紅利。
小程序自2017年1月9日上線以來，經(jīng)過一年多的更新迭代，如今發(fā)展如今超出了很多人的預(yù)期。各行各業(yè)紛紛入駐小程序，例如游戲、電商、旅游等，微信小程序增強(qiáng)了微信在移動互聯(lián)網(wǎng)的地位，而微信擁有的十億用戶，也為小程序帶來源源不斷的流量紅利。
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此，正因為世異則事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時節(jié)，吳聲都會以獨(dú)立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個
價值思維是做知識付費(fèi)的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡單幾點(diǎn)，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時候，進(jìn)入體重管理這個行業(yè)，當(dāng)時是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師，一個月的工資只有3000元，97萬的負(fù)債什么時候才能還完，我一個人的時候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時候，他們在做it的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡單，因為他們現(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會同意，他們會認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè)，非標(biāo)定制加工。我在這個行業(yè)7年了，對行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個行業(yè)屬于重
1、你的用戶是誰？2、這些用戶在哪里？3、他們的痛點(diǎn)是什么？4、你如何幫他們解決痛點(diǎn)？這個問題要看起來很普通，想明白了事情就會變的很輕松了，針對創(chuàng)業(yè)者，最需要的時什么呢？1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術(shù)3、你可以沒有學(xué)歷4、你可以沒有項目5、你可以沒有…...但是，你必須需要擁有以下三方面的基本
