1. 創(chuàng)業(yè)頭條
  2. 創(chuàng)業(yè)經驗
  3. 正文

新零售浪潮下社區(qū)生鮮有何優(yōu)勢 創(chuàng)業(yè)者如何入局

 2018-08-31 18:01  來源:A5創(chuàng)業(yè)網  我來投稿 撤稿糾錯

  域名預訂/競價,好“米”不錯過

有句話叫“得生鮮者得天下”。

消費升級時代,消費者對生鮮產品的新鮮度和食用安全性的重視程度逐步提升。由于生鮮產品具備季節(jié)性、地區(qū)性、不易儲存等特點,加之傳統(tǒng)運營模式的局限,新零售模式社區(qū)生鮮店應運而生。

近期社區(qū)生鮮品牌融資消息不斷,如,天鮮配、華和生鮮、云菜園、小農菜場等,從中可以看出社區(qū)生鮮備受資本青睞。

為什么社區(qū)生鮮成為炙手可熱的新業(yè)態(tài)?

隨著都市人生活節(jié)奏的加快,如何解決“最后一公里”的購物問題是零售企業(yè)和資本市場搶占的重要陣地。市場更加細分,服務更加精準、個性化,社區(qū)生鮮連鎖店的運營模式正是應對消費升級需求的一種探索。

社區(qū)生鮮能夠直接節(jié)省消費者時間,減少出行距離,創(chuàng)造購物的便利性。另外由于國人集中式的小區(qū)居住方式,近年來城市人口增多迅速,小區(qū)增加,便利性生鮮購買渠道缺失,專業(yè)連鎖性社區(qū)生鮮還是一片空白。

社區(qū)生鮮新零售優(yōu)勢?

刺激消費

社區(qū)生鮮離消費者更近,刺激且方便消費。購物模式從“計劃性購物”到“即時性購物”轉變,人們對購買效率提出更高要求,因此更完善的供應鏈能力和智能技術壁壘將成為社區(qū)生鮮新零售的核心競爭力。

品牌化

品牌化是實現(xiàn)產品高回購率和高溢價的重要手段。品牌和IP的建立,意味著品質保證和知名度的建立,是提高客戶消費粘性和高溢價的最有效手段。

高密集開店形成區(qū)域性品牌效應,不僅知名度提高了也能加強消費者的信任度。在推廣宣傳品牌的成本就減少了,每開展一次促銷活動的影響力和覆蓋面積也能一舉兩得。

節(jié)約成本

社區(qū)生鮮的新零售場景布局開始無限接近消費者,不斷降低用戶即時消費生鮮的需求成本。

高密度覆蓋門店很大程度節(jié)約物流成本、縮短移動距離、提高配送效率,并且門店之間還可以快速調貨。特別像生鮮品類而言屬于損耗較大的商品,物流半徑的縮短有利于減少損耗率。

創(chuàng)業(yè)者可以從哪些方向入局社區(qū)生鮮?

社區(qū)生鮮+智能貨柜

新零售風口下,各種模式創(chuàng)新層出不窮。智能貨柜是自提柜+零售柜的組合,根據(jù)每個社區(qū)的實際需求進行靈活搭配。

相比直通車、菜店等方式,智能貨柜占地小,基本每個社區(qū)都有條件裝。與其他解決居民菜籃子的方式一樣,智能貨柜可以讓居民購菜更為方便,同時還可以解決菜車占地大、擾民、產生垃圾等問題。

社區(qū)生鮮+小程序

生鮮小店在運營過程中可以引導進店的用戶,通過掃碼成為會員。讓用戶有意識地使用線上小程序,包括拼團入口或者商城入口。用戶通過線上提交訂單,在指定時間到店或到柜自提。小程序相較于app等其他線上引流方式方便快捷許多,直接進入掃碼支付,對于員工和顧客來說,時間、效率節(jié)省非常多。且小程序基于微信帶有天然社交屬性,這也是非常大的優(yōu)勢。

以百果園為例,其在全國43個城市有2900家門店。百果園小程序上線6個月總積累用戶超500萬,月新增用戶峰值超300萬,日活峰值超50萬,日訂單峰值超5萬,日均到店用戶超2萬。

隨著電商巨頭紛紛入局,各種各樣的生鮮新零售店從去年開始在全國迅速擴張。生鮮企業(yè)的新零售場景布局開始無限接近消費者,未來社區(qū)生鮮新零售將走向全渠道,線上線下加速轉化。

來源:A5創(chuàng)業(yè)網 作者:雨歇 轉載請注明出處

申請創(chuàng)業(yè)報道,分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機遇!

相關文章

  • 星巴克VS瑞幸,新王、舊王之爭給新CEO帶來哪些啟示

    “變化是生命的元素,求變是生命的力量”,馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此,正因為世異則事異,求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日,星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經傳出后,股價迎

  • 寶問|吳聲:復制別人的路徑不如做獨特的自己

    訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今,在每年立秋時節(jié),吳聲都會以獨立演講的方式,發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果,解讀新物種案例,洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時間荏苒,一晃,吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度,站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣,觀察、揣摩、洞察每一個

  • 王通:掌握價值思維,到處都是商機

    價值思維是做知識付費的關鍵,理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關鍵。課程內容關鍵在于引發(fā)學員重視,簡單幾點,他們就可以收錢。

  • 每年只服務十幾位高凈值客戶,這個要求苛刻嗎?

    秦剛老師好:我在保險公司做了21年,別人的產品都是有形的,我的產品是無形的。我不知道這種無形的產品,如何嫁接互聯(lián)網去賣。我線下做的很好,但是我去年得了肺癌,有1年半沒有上班,等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播,一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的,就是想證明自己還活著,還能為別人提供服務。后來

  • 任何一個小眾市場,都有足夠多的用戶等你挖掘

    秦剛老師:您好,我是圣媛,在北京。2006年我讀研的時候,進入體重管理這個行業(yè),當時是一家私營企業(yè)。2008年,美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進入中國,我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進入這家外企,成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習慣為主,用團體課程的方式進行干預。

  • 想掙大錢,一定要聚焦!做減法!學會拒絕!

    秦剛老師:您好。我是賣土豬的白雪公主,在山腳下和您連麥。我來自山西,本職工作是一個高中教師,為了幫助弟弟給農民工發(fā)工資,導致我負債97.3萬。從那之后,我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師,一個月的工資只有3000元,97萬的負債什么時候才能還完,我一個人的時候,經常偷偷地哭。后來,我

  • 早期賺錢的人,都做大健康了

    最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻,發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友,開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網站的時候,他們在做it的經銷商,有賣it的配件,有賣it的原裝機等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我?很簡單,因為他們現(xiàn)在也開始在大健康領域創(chuàng)業(yè),他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題,非常的感興趣,開始主動聯(lián)系我。

  • 白楊SEO:為什么任何“創(chuàng)業(yè)”都要先找客戶需求?以自己大學真實故事舉例

    創(chuàng)業(yè),一般理解,狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè),廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號,除了上面狹義或者廣義之外,我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當然絕大部分人不會同意,他們會認為這哪里是創(chuàng)業(yè),這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè),還是生存,為什么都要先找用戶需求?先

  • 38歲的中年人一定要創(chuàng)業(yè)

    關注盧松松,會經常給你分享一些我的經驗和觀點。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問,我覺得中年人都可以看一看:松哥,你好,我在深圳,年齡38歲。我是從seo轉做銷售,工資不是很高,做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè),非標定制加工。我在這個行業(yè)7年了,對行業(yè)比較了解,想自己創(chuàng)業(yè),但是這個行業(yè)屬于重

  • 王通:創(chuàng)業(yè)者最需要的三個關鍵點

    1、你的用戶是誰?2、這些用戶在哪里?3、他們的痛點是什么?4、你如何幫他們解決痛點?這個問題要看起來很普通,想明白了事情就會變的很輕松了,針對創(chuàng)業(yè)者,最需要的時什么呢?1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術3、你可以沒有學歷4、你可以沒有項目5、你可以沒有…...但是,你必須需要擁有以下三方面的基本