在前兩年，一個(gè)聽起來有點(diǎn)高端的詞語迎來了爆發(fā)，并在很短的時(shí)間內(nèi)席卷了知乎、喜馬拉雅、豆瓣等人們熟知的網(wǎng)站，這個(gè)詞叫做“知識(shí)付費(fèi)”。不過，時(shí)間進(jìn)入2018年，人們發(fā)現(xiàn)知識(shí)付費(fèi)不再像兩年前那樣，如雨后春筍般不斷滋生，甚至顯得有些過于“低調(diào)”，所以有很多人覺得，知識(shí)付費(fèi)要涼了。其實(shí)，對(duì)于這樣一個(gè)行業(yè)來說，我認(rèn)為它永遠(yuǎn)都不可能會(huì)涼。
知識(shí)付費(fèi)的興起來源于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)功能越來越強(qiáng)大，以及用戶們擁有的手機(jī)流量越來越多——即由以往只能坐在電腦前進(jìn)行上課的模式逐漸轉(zhuǎn)變成隨時(shí)隨地如公交車上、地鐵上、飯桌上甚至廁所中都能通過手機(jī)進(jìn)行學(xué)習(xí)。其次，隨著消費(fèi)升級(jí)的來臨，一方面用戶們口袋中擁有足夠的錢讓他們能夠去學(xué)習(xí)一些自己感興趣的東西，另一方面，為了賺到更多的錢，也一直在促使著他們?nèi)W(xué)習(xí)更多的知識(shí)。
所以借著這兩陣春風(fēng)，知識(shí)付費(fèi)“理所當(dāng)然”的火了起來，畢竟學(xué)習(xí)是每個(gè)人的生命中都不會(huì)停下的一件事情，所以只要你能夠給用戶提供足夠多的干貨，就不愁沒有人來報(bào)班上課。
但是，知識(shí)付費(fèi)還是在2018年出現(xiàn)了下滑。
其實(shí)這也是一件很好理解的事情，知識(shí)付費(fèi)對(duì)于用戶來說更像是某種“奢侈品”，在沖動(dòng)消費(fèi)的熱潮退去之后，用戶的消費(fèi)必然會(huì)變得更加理智。所以他們再也不會(huì)是像前幾年那樣看到有新的知識(shí)付費(fèi)出現(xiàn)就想去學(xué)點(diǎn)東西——事實(shí)上大部分跟風(fēng)消費(fèi)的人雖然花了錢但是并沒有學(xué)到什么東西，而這類人以后大概都會(huì)對(duì)知識(shí)付費(fèi)敬而遠(yuǎn)之。
用戶的消費(fèi)變得更加理智、變成按需消費(fèi)是一個(gè)方面，而另一個(gè)方面的問題是知識(shí)付費(fèi)行業(yè)本身出現(xiàn)了一些問題，比如：質(zhì)量開始變得良莠不齊。有一句老話叫做：林子大了什么鳥都有，這在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)更是如此。一些人做知識(shí)付費(fèi)只是為了圈錢，價(jià)格很高，服務(wù)很差，講的內(nèi)容本身就不多，講課效果也不好。更有甚者有些知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品完全沒有課后服務(wù)，這樣的一次性消費(fèi)會(huì)讓消費(fèi)者深感被騙。但另一方面來說，知識(shí)付費(fèi)行業(yè)的整體下滑也是被這些質(zhì)量差的產(chǎn)品拖了后腿，事實(shí)上不會(huì)給真正做得好的品牌帶來什么影響，畢竟如果你真的能讓用戶從你這里學(xué)到有用的知識(shí)，那么人對(duì)于知識(shí)的渴望也幾乎不會(huì)被金錢所阻止。
所以，知識(shí)付費(fèi)仍然可以做，但難點(diǎn)在于如何能夠做好。
在了解到知識(shí)付費(fèi)之所以下滑的原因之后，如果仍然想要從事這一行業(yè)，就必須要知道如何避開這些問題。
用戶體驗(yàn)需要更好的體驗(yàn)。如上文所述，課后的部分是必要的，就像大家都在上學(xué)時(shí)，老師會(huì)布置作業(yè)一樣，知識(shí)付費(fèi)的用戶同樣需要這種服務(wù)。目前有一種小程序+知識(shí)付費(fèi)的模式，可以通過微信來儲(chǔ)存用戶的上課和作業(yè)信息，當(dāng)然，如果不使用小程序，也可以通過自己的網(wǎng)站或者APP來儲(chǔ)存這些內(nèi)容。
需要更好的老師。如果知識(shí)付費(fèi)連好老師都沒有的話，又有誰會(huì)來為此買單呢？網(wǎng)上非常火熱的考研相聲選手李老師曾經(jīng)在一次演講時(shí)“炫耀”過自己如何通過一張嘴挖來新東方的高薪教師，我認(rèn)為如果想從事這一行業(yè)的話，人才的挖掘能力是必須要具備的素質(zhì)。千里馬常有而伯樂不常有，就算市面上現(xiàn)有的知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品再多，也不可能籠絡(luò)到所有的人才，所以，一定還有“千里馬”在翹首以盼等待伯樂的降臨。
做好宣傳，打出品牌。市面上大部分知識(shí)付費(fèi)質(zhì)量偏低造成的直接后果就是大量的流量聚集在頭部企業(yè)，所以如果想要入行，如何將流量從他們手中搶過來也是一個(gè)需要思考的問題。有一些不錯(cuò)的例子是，先通過優(yōu)秀的老師錄制視頻放到互聯(lián)網(wǎng)上，同時(shí)借助這些視頻宣傳自己的品牌，前提是這些視頻的質(zhì)量要足夠優(yōu)秀。在積累了一定用戶數(shù)量之后，就可以開辦一些較長期的公開課——當(dāng)然是免費(fèi)的公開課，來進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳力度。在獲取了更多資源之后，就可以慢慢的加入收費(fèi)課程了。但要記住，這是一個(gè)需要耐心的過程，用戶能否累積取決于他們是否能在你身上看到誠意，心急吃不了熱豆腐。
綜上所述，知識(shí)付費(fèi)在2018年遭遇下滑是一個(gè)事實(shí)，但是隨著人們對(duì)于知識(shí)付費(fèi)的消費(fèi)越來越冷靜，那些質(zhì)量偏低的產(chǎn)品也會(huì)慢慢的遭到淘汰，而未來也一定會(huì)有越來越多的知識(shí)付費(fèi)，為消費(fèi)者提供更多有用的信息。所以，這個(gè)行業(yè)不會(huì)涼，并且相信在雜質(zhì)被過濾之后，它會(huì)越來越好。
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來源：A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng) 作者:大熊 轉(zhuǎn)載請注明出處
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國內(nèi)知識(shí)付費(fèi)發(fā)端于2015年，此后很快迎來爆發(fā)期，然后像大部分互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分行業(yè)一樣，一陣喧囂過后進(jìn)入平靜的成熟期。當(dāng)曾經(jīng)顯赫一時(shí)、以羅振宇和吳曉波為代表的“四大天王”的光環(huán)逐漸黯淡，并且悉數(shù)沖擊IPO失敗后，一直作為配角存在的知識(shí)付費(fèi)“送水人”小鵝通，卻依舊生機(jī)勃勃。小鵝通自詡為行業(yè)“共享CTO”，那
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國內(nèi)著名商業(yè)咨詢顧問劉潤說：“所有偉大的機(jī)會(huì)都源自于巨大的結(jié)構(gòu)性改變。大成就背后，一定有涌動(dòng)的、因商業(yè)邏輯巨變而釋放出來的紅利?！?/p>
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如今我們的生活曾經(jīng)離不開互聯(lián)網(wǎng)，特別是5G網(wǎng)絡(luò)提高以后，互聯(lián)網(wǎng)讓我們的生活變得愈加便利。同時(shí)很多人將創(chuàng)業(yè)的眼光都轉(zhuǎn)移到了線上，只是他們不曉得從哪里著手，該做什么類型的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，那么互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)賺錢項(xiàng)目有哪些?下面就來引薦一下。
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訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時(shí)節(jié)，吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡單幾點(diǎn)，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險(xiǎn)公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時(shí)候，進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè)，當(dāng)時(shí)是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個(gè)高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師，一個(gè)月的工資只有3000元，97萬的負(fù)債什么時(shí)候才能還完，我一個(gè)人的時(shí)候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候，他們在做it的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡單，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào)，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意，他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè)，非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了，對(duì)行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個(gè)行業(yè)屬于重
1、你的用戶是誰？2、這些用戶在哪里？3、他們的痛點(diǎn)是什么？4、你如何幫他們解決痛點(diǎn)？這個(gè)問題要看起來很普通，想明白了事情就會(huì)變的很輕松了，針對(duì)創(chuàng)業(yè)者，最需要的時(shí)什么呢？1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術(shù)3、你可以沒有學(xué)歷4、你可以沒有項(xiàng)目5、你可以沒有…...但是，你必須需要擁有以下三方面的基本
