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植物電商創(chuàng)業(yè)好做嗎?看看這家盆栽平臺(tái)如何獲得巨額融資

 2018-08-29 09:56  來(lái)源:A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)  我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)

如今環(huán)境問(wèn)題成為當(dāng)今社會(huì)最大的問(wèn)題,霧霾、塵土、汽車(chē)尾氣都是造成空氣污染的罪魁禍?zhǔn)?,很多人在外面待得時(shí)間太久,很希望回到家能享受到不受污染的環(huán)境。除了配備家用空氣凈化器外,很多人開(kāi)始在家里種植一些綠色植物,包括多肉、花卉、綠蘿等,來(lái)凈化家里的環(huán)境,視覺(jué)上也能令人愉悅。

從哪里可以購(gòu)買(mǎi)這些植物?必然是花鳥(niǎo)市場(chǎng),然而很多上班族工作繁忙,甚至抽不出時(shí)間去逛這類(lèi)市場(chǎng)。還有哪些渠道可以買(mǎi)到這些植物呢?相信很多人會(huì)想到——電商平臺(tái)!

無(wú)論是淘寶還是京東,或者是一些自營(yíng)植物花卉網(wǎng)站,都可以購(gòu)買(mǎi)到自己想要的植物。然而網(wǎng)購(gòu)植物有一個(gè)缺點(diǎn),由于路途遙遠(yuǎn),植物在路上經(jīng)過(guò)長(zhǎng)久的顛簸,達(dá)到顧客手里時(shí)有的已經(jīng)殘缺不堪,甚至死亡。這是消費(fèi)者最擔(dān)心的事情,也是一些植物電商很難解決的問(wèn)題。這類(lèi)問(wèn)題若發(fā)生次數(shù)較多,很容易對(duì)店鋪造成不好的印象,甚至?xí)媾R失敗的風(fēng)險(xiǎn)。

盡管當(dāng)今植物需求量大,無(wú)論是年輕人還是老年人,都希望在家里養(yǎng)一些生機(jī)勃勃的東西,甚至是裝修新房后,通過(guò)植物來(lái)吸收甲醛,精華空氣。植物電商必然是一個(gè)很大的市場(chǎng),這也讓很多創(chuàng)業(yè)者躍躍欲試,但由于需要解決的問(wèn)題較多,同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)壓力大,如何能在同行中脫穎而出呢?

近日,一家盆栽銷(xiāo)售平臺(tái)Sill獲得了500萬(wàn)美金A輪融資,該公司成立于2012年,如今總共獲得750萬(wàn)美元融資,這五年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),相信可以給眾多植物電商創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)啟發(fā)。

1、擁有正確的商業(yè)模式

對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言,在沒(méi)有外部資金的支持下很難順利發(fā)展下去,但若想獲得外部支持,首先要打造一個(gè)獨(dú)特的商業(yè)模式,來(lái)吸引投資人進(jìn)行投資。

因此The Sill專(zhuān)注于直接面向消費(fèi)者,不僅僅在網(wǎng)上銷(xiāo)售盆栽,并且成為一個(gè)直接面向消費(fèi)者的品牌。

很多植物電商只是單純地售賣(mài)產(chǎn)品,并沒(méi)有考慮到很多人在購(gòu)買(mǎi)植物后,并不知道如何養(yǎng)殖,需要注意哪些問(wèn)題。植物電商經(jīng)營(yíng)形式單一,或許只有在購(gòu)買(mǎi)時(shí)為消費(fèi)者提供一些基本狐貍說(shuō)明,但很難在眾多同行中脫穎而出,甚至只能打一些價(jià)格戰(zhàn)來(lái)吸引顧客。

2、擁有盆栽專(zhuān)家

The Sill的創(chuàng)業(yè)者也意識(shí)到,很多人對(duì)種植盆栽很感興趣,但卻不知道如何照顧它們,而這些人也不可能去專(zhuān)業(yè)的園藝來(lái)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)。

考慮到這一點(diǎn),Blank不僅僅向用戶(hù)出售盆栽,還允許用戶(hù)向公司的盆栽專(zhuān)家尋求幫助。甚至在在紐約市開(kāi)設(shè)了第一家實(shí)體店,在那里每周還會(huì)舉行一次盆栽研討會(huì)。

Blank表示:“我們的客戶(hù)關(guān)系比典型的交易業(yè)務(wù)客戶(hù)關(guān)系要長(zhǎng)久得多。購(gòu)買(mǎi)盆栽對(duì)于我們來(lái)說(shuō)意味著業(yè)務(wù)真正的開(kāi)始,而不是結(jié)束。”

很多植物電商認(rèn)為產(chǎn)品賣(mài)出去后,整個(gè)交易流程就算完成了,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),沒(méi)有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的“售后”。而Sill則認(rèn)為消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)植物后,是業(yè)務(wù)的開(kāi)始,并不是結(jié)束,為用戶(hù)提供一些產(chǎn)品方面的幫助,來(lái)維護(hù)長(zhǎng)久關(guān)系,甚至可以吸引更多消費(fèi)者來(lái)進(jìn)行消費(fèi)。

對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言,在創(chuàng)業(yè)期間需要多思考如何通過(guò)同行沒(méi)有的服務(wù)來(lái)獲取更多用戶(hù),來(lái)打造不一樣的商業(yè)模式。獨(dú)特的商業(yè)模式也會(huì)吸引到更多資本融入進(jìn)來(lái)。

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