國內的電商領域很多都已成定局，B2B、B2C等領域早已成熟，C2B這兩年也是各種黑馬頻出，小程序的入局再掀社交電商、社群電商的熱潮，也為電商創(chuàng)業(yè)者帶去了新的創(chuàng)業(yè)商機。
社交電商：微商城、小程序
以移動互聯(lián)網社交因素為中心流量的社交電商，規(guī)模很大，2018年也一度受到資本青睞：各種千萬元、上億元融資不斷，拋開假貨問題，拼多多算是其中很成功的例子：拼多多微信公眾號上線兩周后粉絲破百萬，上線兩個月零廣告用戶破1200萬，一年時間用戶破億，日均訂單超過200萬，兩年時間用戶破2億，3年時間用戶破3億，而且還上市了。
拼多多為什么會成長得這么快?這種速度放在以前完全不可能，但是新電商、新消費，微信、小程序等帶來的新場景，加上移動支付的成熟……低消人群就這么迅速撐起了拼多多。
在微商城與小程序領域里，平臺流量、運營方式、社交裂變承擔著創(chuàng)業(yè)成功的重要角色。
社群電商：小創(chuàng)業(yè)者或該抱團了
當創(chuàng)業(yè)者解決了供應鏈問題，社群電商大概是最節(jié)約成本的創(chuàng)業(yè)方式，依賴社交流量與社區(qū)用戶，消費頻率很高的生鮮用品、日常生活用品也成了社群電商開發(fā)的重要方向。
問題是，現在很多入局者都在急于自己做技術做團隊，組建自己獨有的運營系統(tǒng)，方向是對的，但在這里我們想要奉勸一句，有能力的大型創(chuàng)業(yè)者團隊可以做足全套的社群電商服務，資金與資源能力都較差的中小創(chuàng)業(yè)者們不如及早抱團，否則社群電商這塊寶地就被其他大型創(chuàng)業(yè)者占領了。
新電商帶來的商機還有哪些?
傳統(tǒng)企業(yè)連接小程序、開通微商城，走出創(chuàng)業(yè)瓶頸期的案例比比皆是，初創(chuàng)公司搭建小程序開發(fā)、微商城系統(tǒng)的也是越來越專業(yè)，新電商帶給創(chuàng)業(yè)者的商機還有哪些?
第一、社交流量
一講到微商城、小程序，社交電商、社群電商，騰訊帝國帶來的10億流量就成了一定會強調的優(yōu)勢，事實上，這也確實是創(chuàng)業(yè)者必須關注的商機，不只是流量，而且是社交流量，所以創(chuàng)業(yè)者如果想要分得新電商帶來的一杯羹，就必須學會“分銷”、“裂變”的滾雪球式社交引流玩法。
第二、資本
僅在小程序領域，2018年上半年的社交電商就獲得了11家融資，這種低成本、裂變的新電商玩法讓創(chuàng)業(yè)者獲得了快速、爆發(fā)式增長用戶的可能，也成了資本的寵兒，而資本的樂于入局又進一步為創(chuàng)業(yè)者提供了更多新電商創(chuàng)業(yè)機會。
第三、細分與新玩法
為了在熱門的創(chuàng)業(yè)新領域站穩(wěn)腳跟，創(chuàng)業(yè)者必須從細分領域找到新玩法，比如拼多多的C2B方式，比如工具類各種細分領域的小程序玩法，比如食享會等在社區(qū)美食的基礎上建立的社群電商……
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文章來源：A5創(chuàng)業(yè)網，作者：A5安然，A5創(chuàng)業(yè)網為中小企業(yè)、站長、創(chuàng)業(yè)公司提供一站式全網營銷服務，并為互聯(lián)網服務商提供品牌招商展示。
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當傳統(tǒng)中心化電商平臺增長見頂，品牌商發(fā)現自己面臨一道必選題：是繼續(xù)在平臺上拼命“內卷”，還是”出去”看看？答案毫無疑問是后者。近年來，基于人際關系網絡，利用互聯(lián)網社交工具的社交電商迎來了爆發(fā)機會，成為品牌增長的新沃土。據埃森哲預測，2025年，全球社交電商增速將是傳統(tǒng)電商增速的3倍，市場規(guī)模預計將達
隨著互聯(lián)網技術的發(fā)展，傳統(tǒng)電商單一的獲客形式已經無法同快速發(fā)展的社交電商相比。那么相比傳統(tǒng)電商，社交電商有哪些優(yōu)勢呢？下面我們詳細講解下，社交電商的幾點優(yōu)勢。購物、看電影、點外賣、用氧惠APP！更優(yōu)惠！氧惠（全網優(yōu)惠上氧惠）——是與以往完全不同的抖客+淘客app！2022全新模式，我的直推也會放到你
樂買買在對時下大熱的互聯(lián)網用詞“社交電商”進行分析前，我們需要明確定義一下本文中所提及的社交電商到底是什么，首先什么是社交?字典中的解釋說，社會上人與人的交際往來，樂買買社交電商全稱社交化電子商務
樂買買在對時下大熱的互聯(lián)網用詞“社交電商”進行分析前，我們需要明確定義一下本文中所提及的社交電商到底是什么，首先什么是社交?字典中的解釋說，社會上人與人的交際往來，樂買買社交電商全稱社交化電子商務
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此，正因為世異則事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經傳出后，股價迎
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價值思維是做知識付費的關鍵，理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關鍵。課程內容關鍵在于引發(fā)學員重視，簡單幾點，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險公司做了21年，別人的產品都是有形的，我的產品是無形的。我不知道這種無形的產品，如何嫁接互聯(lián)網去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時候，進入體重管理這個行業(yè)，當時是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習慣為主，用團體課程的方式進行干預。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個高中教師，為了幫助弟弟給農民工發(fā)工資，導致我負債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師，一個月的工資只有3000元，97萬的負債什么時候才能還完，我一個人的時候，經常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網站的時候，他們在做it的經銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡單，因為他們現在也開始在大健康領域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當然絕大部分人不會同意，他們會認為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關注盧松松，會經常給你分享一些我的經驗和觀點。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè)，非標定制加工。我在這個行業(yè)7年了，對行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個行業(yè)屬于重
1、你的用戶是誰？2、這些用戶在哪里？3、他們的痛點是什么？4、你如何幫他們解決痛點？這個問題要看起來很普通，想明白了事情就會變的很輕松了，針對創(chuàng)業(yè)者，最需要的時什么呢？1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術3、你可以沒有學歷4、你可以沒有項目5、你可以沒有…...但是，你必須需要擁有以下三方面的基本
