馬云要開拓非洲市場的決心眾人昭昭，發(fā)起互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者計劃、免費(fèi)為非洲年輕人提供學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會;要拿出1000萬美元支持100位年輕的非洲創(chuàng)業(yè)者;說非洲擁有著世界上最好的財富……
今天A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)總結(jié)了馬云近期在南非出席“網(wǎng)絡(luò)企業(yè)家：非洲數(shù)字雄獅的崛起”時發(fā)表的演講精髓，一起來看看馬云口中阿里這19年成功的4條創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗吧。
第一、創(chuàng)業(yè)者需要夢想與激情
在很多人都在質(zhì)疑馬云能在非洲做點什么的時候，馬云表示非洲擁有世界上最好的財富：動物、自然、空氣與藍(lán)天，最重要的是非洲到處都是年輕人，他們都擁有夢想與激情，他們也承載著非洲的未來。
為了再次強(qiáng)調(diào)“夢想與激情”的價值，馬云舉例說這與當(dāng)年誰都不看好的阿里巴巴一樣，沒人愿意進(jìn)入阿里巴巴工作、沒人相信互聯(lián)網(wǎng)與電商這些在當(dāng)時很陌生的名字，然而19年之后，阿里巴巴已經(jīng)成為世界TOP10的互聯(lián)網(wǎng)公司。
他曾經(jīng)在2007年問阿里巴巴中已經(jīng)成為百萬富翁的伙伴們，你們的成功是因為比別人聰明、比別人勤奮嗎?答案是否定的，是因為他們都在相信著夢想、都在努力工作，所以才成為富翁。
A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)認(rèn)為，對于創(chuàng)業(yè)者來說，夢想一定要有，否則你接受不了接下來的各種坎坷與打擊，但是除了相信夢想、懷有激情外，請別忘了馬爸爸口中的“努力工作”，當(dāng)然還有那在當(dāng)時雖不被國人看好、但卻在國外擁有成功案例的“電商”這一方向，夢想總要有，但是沒判斷力沒努力的夢想也終究只能是空想吧。
第二、不要相信研究過去的專家、要習(xí)慣失敗
馬云表示，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該為夢想、為信念而工作，不要一味地聽那些所謂的專家告訴你這個不能做，那個不能做，因為沒有人能研究未來，他們研究的只是過去，創(chuàng)業(yè)者需要未來，當(dāng)你為了夢想去努力去奮斗，總有一天你才是真正的專家。
“結(jié)果論”大概都知道，從現(xiàn)有的成功中去推方法的時候，通常情況下這方法已經(jīng)沒有太大價值了，因為除了所有人都知道這套方法論之外，還有一個重要的因素是：世界已變，你必須找到更適合現(xiàn)有環(huán)境的玩法，至于那些基礎(chǔ)的成功論，任何一個創(chuàng)業(yè)小有成功的故事都通用的用戶需求、用戶體驗、用戶習(xí)慣，對創(chuàng)業(yè)者來說又有多大益處呢?
重點是，不要被各種專家言論所左右，當(dāng)你有夢想，你最需要去做的是“去做”、“去執(zhí)行”、“去試煉”，去習(xí)慣“失敗”，然后在實踐中、在失敗中找到最真、最有效的方法。
第三、客戶第一、員工第二、股東第三
這大概又是最基礎(chǔ)的創(chuàng)業(yè)成功論了，當(dāng)你把客戶服務(wù)好了，他們才會付錢，員工團(tuán)結(jié)才能服務(wù)好客戶，所以客戶好了，員工也就好了，這時候股東也就更既有前景又有錢景了。
第四、眼光要長遠(yuǎn)
千萬不要期望開始創(chuàng)業(yè)了，然后下個月明年就能成功了，創(chuàng)業(yè)者的眼光最少要放到5年之后，你需要看到世界的變化、擁有更長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略。
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文章來源：A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)，作者：A5安然，A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)為中小企業(yè)、站長、創(chuàng)業(yè)公司提供一站式全網(wǎng)營銷服務(wù)，并為互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商提供品牌招商展示。
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【編者注】薛利華老師，來學(xué)吧創(chuàng)始人、樂咖功場創(chuàng)始人、樂產(chǎn)功場?首席講師、樂品功場?首席教練。他是OOLC?理論的先驅(qū)、DH2W?模型的發(fā)現(xiàn)者、ODIT?(成果驅(qū)動創(chuàng)新)思維的始創(chuàng)者、CPST?(創(chuàng)造性問題解決)思維的推動者。
當(dāng)今社會，階級固化越來越嚴(yán)重。高層享受優(yōu)質(zhì)的教育生活資源，整體地位穩(wěn)定，低層享受不到這些優(yōu)質(zhì)資源。因此，想要反擊成功，途徑越來越少，創(chuàng)業(yè)幾乎是許多屌絲反擊的唯一途徑。但創(chuàng)業(yè)是九死一生的事。如果你在創(chuàng)業(yè)前沒有做好充分的準(zhǔn)備，你的創(chuàng)業(yè)之路會更加困難。必須注意以下幾點。
創(chuàng)業(yè)之路注定不會一帆風(fēng)順。馬云有一句名言：今天很殘酷，明天更殘酷，后天很好，但絕大多數(shù)人死于明晚，只有那些真正的英雄才能看到后天的太陽。
越來越多的人選擇離開舒適區(qū)和創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)是一件具有挑戰(zhàn)性的事情，高風(fēng)險和高回報并存，離開意味著決心。離職創(chuàng)業(yè)該怎么辦？
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此，正因為世異則事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時節(jié)，吳聲都會以獨(dú)立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個
價值思維是做知識付費(fèi)的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡單幾點，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時候，進(jìn)入體重管理這個行業(yè)，當(dāng)時是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師，一個月的工資只有3000元，97萬的負(fù)債什么時候才能還完，我一個人的時候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時候，他們在做it的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡單，因為他們現(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會同意，他們會認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè)，非標(biāo)定制加工。我在這個行業(yè)7年了，對行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個行業(yè)屬于重
1、你的用戶是誰？2、這些用戶在哪里？3、他們的痛點是什么？4、你如何幫他們解決痛點？這個問題要看起來很普通，想明白了事情就會變的很輕松了，針對創(chuàng)業(yè)者，最需要的時什么呢？1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術(shù)3、你可以沒有學(xué)歷4、你可以沒有項目5、你可以沒有…...但是，你必須需要擁有以下三方面的基本
