移動互聯(lián)網(wǎng)，創(chuàng)業(yè)成功案例總是一個奇觀接著一個奇景的出現(xiàn)，拼多多的低價、拼單與各種你感慨“這也可以”的營銷套路，抖音上各種賺足用戶注意力、用10秒殺進移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)沙場后、卻讓用戶輕易出不來的“魅惑力”……
這些擁有著顛覆性力量的產(chǎn)品，其實一點也不完美，也在不停地受到用戶的吐槽與詬病，但是他們卻仍然得到了大量用戶的關(guān)注與使用。
創(chuàng)業(yè)者想要成功或許不是為用戶帶去一個完美的產(chǎn)品，不是想著去改變、拯救這個世界，或許更應(yīng)該關(guān)注的是如何從一個簡單的目的出發(fā)，當(dāng)你擁有了能為用戶解決某一痛點需求的、強有力的核心競爭力，這個世界就是你的!
拼多多的核心競爭力是低價，即便是有假貨、有抽不到的大獎，他也仍然給所有的用戶以市場上最低價的保證;抖音是娛樂，來自五湖四海、可以釋放人們各種生活壓力、只涂一樂的簡單需求，片刻的時間入口，帶來的卻是百倍、千倍的時間占領(lǐng)。
90%的APP都會失敗的創(chuàng)業(yè)年代，花太多心思去嘗試打造一個完美的APP，或許不如將創(chuàng)業(yè)精力放在小程序上，放在某一個功能的單點突破上，有時候，用看似很low的創(chuàng)業(yè)方法，你就可以成功。
拼多多的套路與360安全的免費
近來頗受爭議的拼多多，有兩大玩法很值得創(chuàng)業(yè)者探討：一個是一分錢購物，一分錢購物的方法是，讓用戶發(fā)起拼團——然后很多用戶邀請朋友們參與拼團——拼團成功后進入抽獎環(huán)節(jié)——最后僅有個別團可以成功地獲得這份一分錢商品，參與者遠遠大于獲得產(chǎn)品的人數(shù)，這無數(shù)個1分錢也就抵得上、超過送出去的產(chǎn)品價值，總之，拼多多不虧，還帶動了很多人參與，至于用戶體驗嘛，好像目前并不在他們的考慮范圍之內(nèi)，畢竟永遠有用戶帶著僥幸心理、參與拼團;另一個是0元免費搶，比如0元購IPhone，你想獲得O元購的機會就必須邀請小伙伴給你助力，而小伙伴幫你助力的第一步就是下載拼多多APP，好，剩下的我們不去管，拼多多即便真的給出0元購iPhone的名額，這幾千、幾萬塊錢換來的實實在在的用戶數(shù)，是不是哪個APP推廣渠道都比不上的?所以，拼多多仍然不虧。
看起來拼多多是一個創(chuàng)業(yè)大贏家，然而這種不顧用戶體驗的玩法到底能撐多久?金主爸爸騰訊能為其遮風(fēng)擋去遮多久我們不得而知，有一點是肯定的，此路不會長久：用戶體驗與各種監(jiān)管不會放過它。
為什么又來說360安全的免費?其實我們想要強調(diào)的是“免費”這個詞，拼多多的玩法是套路、打著免費的幌子，擦著真給你名額、名額比例卻極低的邊，耗著用戶體驗;360安全當(dāng)年的免費服務(wù)才是創(chuàng)業(yè)史上的一大突破，當(dāng)所有的網(wǎng)站安全服務(wù)都在收費的時候，他就敢用真產(chǎn)品、大大方方給用戶提供真實性的免費，然后獲得真實的、龐大的用戶群體，進而尋找其他的變現(xiàn)之路。
同樣是免費，兩者卻有質(zhì)的不同，但有一點是肯定的，想要快速聚集用戶，最好的方式是“免費”!因為只有免費、或者費用極低的時候，人們才會毫不猶豫的選擇試一試。而這也是小程序除了輕應(yīng)用、即用即走這些便利之外，吸引用戶、能迅速席卷朋友圈的主要因素。
這種現(xiàn)象有沒有打開你的新思路?事實是，當(dāng)小程序創(chuàng)業(yè)者能讓某個功能滿足了用戶的某種體驗之后，用戶很容易原諒小程序本身的其他缺點與不足。
社交電商的零門檻
無論拼多多還是抖音，他們能快速傳播的主要原動力是社交，所以，找到能讓用戶自發(fā)傳播的能力，無論你是工具類小程序，還是服務(wù)類小程序，你都可以用“玩”的方式吸引用戶，然后帶動小程序的轉(zhuǎn)發(fā)、讓社交能力爆發(fā)、進而帶動整個小程序的用戶增長。
“功能單一”可能是你成功的最佳路徑
從一個簡單的靈感入手，比如免費，比如睡眠，比如名片，比如表情包，比如短視頻……有時候，“功能單一”可能是你邁向成功的最佳路徑。
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文章來源：A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)，作者：A5安然，A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)為中小企業(yè)、站長、創(chuàng)業(yè)公司提供一站式全網(wǎng)營銷服務(wù)，并為互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商提供品牌招商展示。
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【編者注】薛利華老師，來學(xué)吧創(chuàng)始人、樂咖功場創(chuàng)始人、樂產(chǎn)功場?首席講師、樂品功場?首席教練。他是OOLC?理論的先驅(qū)、DH2W?模型的發(fā)現(xiàn)者、ODIT?(成果驅(qū)動創(chuàng)新)思維的始創(chuàng)者、CPST?(創(chuàng)造性問題解決)思維的推動者。
當(dāng)今社會，階級固化越來越嚴重。高層享受優(yōu)質(zhì)的教育生活資源，整體地位穩(wěn)定，低層享受不到這些優(yōu)質(zhì)資源。因此，想要反擊成功，途徑越來越少，創(chuàng)業(yè)幾乎是許多屌絲反擊的唯一途徑。但創(chuàng)業(yè)是九死一生的事。如果你在創(chuàng)業(yè)前沒有做好充分的準(zhǔn)備，你的創(chuàng)業(yè)之路會更加困難。必須注意以下幾點。
創(chuàng)業(yè)之路注定不會一帆風(fēng)順。馬云有一句名言：今天很殘酷，明天更殘酷，后天很好，但絕大多數(shù)人死于明晚，只有那些真正的英雄才能看到后天的太陽。
越來越多的人選擇離開舒適區(qū)和創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)是一件具有挑戰(zhàn)性的事情，高風(fēng)險和高回報并存，離開意味著決心。離職創(chuàng)業(yè)該怎么辦？
每個人都需要好的想法來武裝自己的頭腦，拓寬我們的高度，升華我們的思維，讓我們的思維足夠理性，用科學(xué)的方法優(yōu)化我們腦海中一些不完整的思維。我們在創(chuàng)業(yè)的過程中也是如此。在這個過程中，我們可能會遇到各種棘手的問題需要解決。在創(chuàng)業(yè)方向的選擇、創(chuàng)業(yè)團隊的建設(shè)、時機的把握、投資者的尋找等方面，我們都需要優(yōu)化自己
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此，正因為世異則事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時節(jié)，吳聲都會以獨立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個
價值思維是做知識付費的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡單幾點，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時候，進入體重管理這個行業(yè)，當(dāng)時是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團體課程的方式進行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師，一個月的工資只有3000元，97萬的負債什么時候才能還完，我一個人的時候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時候，他們在做it的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡單，因為他們現(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會同意，他們會認為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè)，非標(biāo)定制加工。我在這個行業(yè)7年了，對行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個行業(yè)屬于重
1、你的用戶是誰？2、這些用戶在哪里？3、他們的痛點是什么？4、你如何幫他們解決痛點？這個問題要看起來很普通，想明白了事情就會變的很輕松了，針對創(chuàng)業(yè)者，最需要的時什么呢？1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術(shù)3、你可以沒有學(xué)歷4、你可以沒有項目5、你可以沒有…...但是，你必須需要擁有以下三方面的基本
