“天臺上的球迷們麻煩讓一讓，該輪到新媒體創(chuàng)業(yè)者們了。”對于此次的微信訂閱號改版，很多新媒體創(chuàng)業(yè)者們慌了，接下來要做什么?整個運營方向是不是要變了?該怎么變?怎么辦，第三條廣告文看不到了，我是不是要失業(yè)了?
訂閱號改成什么模樣了?
1、一句話概括：可以直接瀏覽訂閱號的消息了。
以前是顯示標(biāo)題前十幾個字，現(xiàn)在變成了標(biāo)題+頭圖的樣子;如果你推送了多條內(nèi)容，那么只有點擊“余下幾篇”才能看到全部的內(nèi)容;然后，除了公眾號上，你也能在訂閱號上看到幾位朋友讀過的信息了。
還有一些比較重要的改變是：頭圖被壓縮，此前用900*500大小圖片的新媒體創(chuàng)業(yè)者，現(xiàn)在最好把圖片大小改成2.35：1 (900*383 )的比例;再者，有關(guān)“進(jìn)入公眾號”與“取消關(guān)注”都獲得了更顯眼的位置，置頂功能消失、換成了星標(biāo)的展示、且同樣會根據(jù)發(fā)布時間排序;摘要信息被隱藏，新媒體運營者只能在標(biāo)題與圖片上多下點功夫了;閱讀紅點消失，未讀信息與已讀信息不再有區(qū)別。
2、形象化比喻：變得像微博與今日頭條了。
訂閱號改版的優(yōu)與劣
1、標(biāo)題+頭圖更重要、頭圖打開率更高
標(biāo)題+頭圖的提示，為推文帶去了新的亮點，也為新媒體創(chuàng)業(yè)者提出了新的挑戰(zhàn)：標(biāo)題與圖片的吸引力要更強。有關(guān)摘要的消失，也再次強調(diào)了標(biāo)題與圖片的力量。
此外，折疊式的展示在大大降低第三條第四條以及第N條內(nèi)容展示的同時，也將用戶的注意力大大轉(zhuǎn)移到頭圖上。
2、內(nèi)容變得更直觀
訂閱號也可以像朋友圈那樣展示視頻了，而且可以在訂閱號消息處直接觀看，音頻也可以。
3、推文時效性更強
不置頂、沒有未閱讀的紅點提示，新媒體創(chuàng)業(yè)者想要最大化抓住用戶眼球，除了標(biāo)題與圖片，又得研究發(fā)送消息的時間了。
4、取關(guān)率會上升?廣告收入會下降?
“取消關(guān)注”的選擇獲得了更顯眼的位置，所以這將大大提高了訂閱號的取關(guān)率?除了“取消關(guān)注”選項獲得了更顯眼的位置，“進(jìn)入公眾號”也同樣獲得了更明顯的展示，微信官方做出這一改變的初衷應(yīng)該是：吸引用戶的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容將獲得更多的展示機(jī)會、不吸引用戶的訂閱號將更容易被用戶拋棄吧。
不過，有一點應(yīng)該是一定的，廣告收入的下降，既然訂閱號變成了只展示頭條跟第二條，試問，誰還愿意買第三條、第四條、第N條廣告位?對此，新媒體創(chuàng)業(yè)者只好從抬高頭條與第二條廣告費上來找找平衡，只是，這一抬價，廣告方會要求更優(yōu)質(zhì)的效果——運營者需要頭條與第二條獲取更強的流量——頭條與第二條的內(nèi)容質(zhì)量又得提升了。
訂閱號改版主要傷害了誰?
1、沒有改變能力的人
本次改版，最突出的是訂閱號內(nèi)容對“標(biāo)題+頭圖”的要求，如果不能在標(biāo)題與頭圖、乃至第二條內(nèi)容上做出質(zhì)的改變，設(shè)法獲取“更能吸引用戶”的標(biāo)題、頭圖與第二條消息，流量將不再屬于你;如果不能把握住推送時間，你將很快被淹沒在海一樣的訂閱號消息里。
2、個體創(chuàng)業(yè)者
用戶在點開了訂閱號消息之后，看到是內(nèi)容、是視頻、是音頻，而不再是公眾號品牌，那些憑借作者個人力量與用戶之間建立下關(guān)聯(lián)的個體新媒體創(chuàng)業(yè)者，將獲得不小的打擊。
小而美的訂閱號如果還采用一周更新一次、一個月想起來才更新一次的方式，大概會很快被用戶們遺忘(沒有公眾號置頂、也不再有未閱讀消息的紅點提示了)。
新媒體創(chuàng)業(yè)者還能做什么
與其哭暈在天臺，不如快速調(diào)整運營方向吧，主要調(diào)整法則：頭圖大小、標(biāo)題質(zhì)量、時效性……詳情請回看上文。
中小新媒體創(chuàng)業(yè)者在一邊改變運營方向的同時，還要學(xué)會借借外力，比如來A5創(chuàng)業(yè)項目中找找新的助力工具：內(nèi)容付費系統(tǒng)http://gzjxzz.com/xm/list-52.html?ar、營銷推廣平臺http://gzjxzz.com/xm/list-24.html?ar、搜索優(yōu)化方式http://gzjxzz.com/xm/list-25.html?ar等等，知改變者，方能應(yīng)萬種新版。
文章來源：A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)，作者：A5安然，A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)為中小企業(yè)、站長、創(chuàng)業(yè)公司提供一站式全網(wǎng)營銷服務(wù)，并為互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商提供品牌招商展示。
掃一掃，了解A5創(chuàng)業(yè)項目
申請創(chuàng)業(yè)報道，分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇！
創(chuàng)業(yè)開店，說到底還是看自己的能力在哪，適合什么店。不然告訴你有商機(jī)，你沒能力的話還是做不好。很多人在開店之初對開什么店并沒有做過任何考察，只是道聽途說別人開什么店賺到錢，就心血來潮的開起來
金秋九月,鵬城依然熱情似火。9月15日上午,隨著深圳灣體育中心內(nèi)一棵光影“雙創(chuàng)之樹”快速“生長”,2022全國雙創(chuàng)周深圳活動啟動儀式在南山正式拉開帷幕。
園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃背景：隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人民生活水平的日益提高，消費、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)需求越來越旺盛。奉杰現(xiàn)代中心位于上海市五大新城核心板塊奉賢區(qū)南奉公路6001號，地處上海市自貿(mào)區(qū)臨港片區(qū)&奉賢新城板塊&奉賢區(qū)東方美股核心區(qū)域。
創(chuàng)業(yè)的道路上總是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，而許多創(chuàng)業(yè)者都表示，創(chuàng)業(yè)的成敗就取決于如何應(yīng)對挑戰(zhàn)并抓住機(jī)遇。下面小編給大家總結(jié)出了9條思維方式，如果能夠掌握好，那么你想不成功都難!
今日頭條堪稱內(nèi)容的海洋，而算法則是將內(nèi)容呈現(xiàn)在用戶眼前的小船，我們的內(nèi)容只有攀登上小船，才會從海量的內(nèi)容中脫穎而出。因此，我們必須充分重視今日頭條的算法，只有認(rèn)真了解它、研究它、掌握它、運營它，我們的新媒體頭條號才有機(jī)會飚漲流量。
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此，正因為世異則事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時節(jié)，吳聲都會以獨立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個
價值思維是做知識付費的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡單幾點，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時候，進(jìn)入體重管理這個行業(yè)，當(dāng)時是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師，一個月的工資只有3000元，97萬的負(fù)債什么時候才能還完，我一個人的時候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時候，他們在做it的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡單，因為他們現(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會同意，他們會認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè)，非標(biāo)定制加工。我在這個行業(yè)7年了，對行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個行業(yè)屬于重
1、你的用戶是誰？2、這些用戶在哪里？3、他們的痛點是什么？4、你如何幫他們解決痛點？這個問題要看起來很普通，想明白了事情就會變的很輕松了，針對創(chuàng)業(yè)者，最需要的時什么呢？1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術(shù)3、你可以沒有學(xué)歷4、你可以沒有項目5、你可以沒有…...但是，你必須需要擁有以下三方面的基本
