文/李東樓
自從攜程成為去哪兒大股東之后，莊辰超的離開就已經(jīng)成為定局。不過當(dāng)莊辰超正式宣布離職之后，互聯(lián)網(wǎng)上還是一片唏噓之聲，惋惜莊辰超失去了帶領(lǐng)去哪兒獨立發(fā)展做大和超越攜程的機會。而有投資人和創(chuàng)業(yè)者雙重身份的莊辰超在宣布離開后，也第一時間發(fā)微信朋友圈表示，作為一名投資人自己是一個贏家，但作為創(chuàng)業(yè)者自己卻是一個輸家。
莊辰超離開，與當(dāng)初投資人的選擇失誤有關(guān)
表面上看，莊辰超及其去哪兒創(chuàng)業(yè)團隊喪失絕對控股權(quán)是導(dǎo)致被大股東百度“出賣“的原因，但實際上莊辰超當(dāng)初對于投資人的錯誤選擇則是其走到今天的最主要原因。去哪兒在2005年創(chuàng)立，在獲得百度的戰(zhàn)略投資前，曾接受了紀(jì)源資本、梅菲爾德、金沙江創(chuàng)投和特納亞資本等幾大投資基金的三輪投資，融資額共計2700萬美元。不過，這些資金并沒有幫助去哪兒進一步發(fā)展壯大，反而使得創(chuàng)始團隊的股份大量被稀釋。
直到在2011年，去哪兒在接受了百度一筆3.06億美元融資和提供附帶的不競爭協(xié)議及獨家的流量支持和保證之后，才有了到海外沖刺上市的資本。事情總是有得有失，但這次去哪兒卻是得不償失。去哪兒在獲得這輪融資之后，百度也成為了去哪兒的第一大股東，占股比例達到了62.01%。而在去哪兒成功登陸紐交所上市后，創(chuàng)始人CEO莊辰超的股份一度稀釋到了6.49%，而在包括創(chuàng)始人CEO莊辰超等整個創(chuàng)始團隊的占股比例也僅有14.5%，這便為日后攜程通過與百度換股得以入住埋下了伏筆。
各行業(yè)巨頭牽動資本涌入，投資規(guī)律是否有跡可循?
從去哪兒得到幾大投資基金的2700萬美元投資，到百度霸氣甩出3.06億美元成為去哪兒第一大股東使得莊辰超股份被稀釋，顯然我們可以總結(jié)出兩條規(guī)律。其一，是不能一味依靠燒財務(wù)投資者的錢，如此很容易致使創(chuàng)始團隊股份一再被稀釋，需要盡快將投資者轉(zhuǎn)為戰(zhàn)略投資人;其二，資本投資只是創(chuàng)業(yè)者的財務(wù)支柱，而財務(wù)之外投資者能給予的獨家流量支持和保證才是企業(yè)能夠速起及長遠發(fā)展的根本保證。
不過，在去哪兒創(chuàng)業(yè)的年代，融資時可能也沒有更多的選擇，畢竟那時的融資環(huán)境遠沒有現(xiàn)在好。現(xiàn)在相比于幾年前，市場上懷揣資本的投資者顯然更多。除了早期IDG、經(jīng)緯創(chuàng)投等傳統(tǒng)基金之外，近年來新成立的創(chuàng)投基金也是數(shù)不勝數(shù)，一些上市公司紛紛加入到投資者行列里，例如做互聯(lián)網(wǎng)的BAT，做教育的學(xué)大、新東方，做信息科技產(chǎn)業(yè)的聯(lián)想等等。這些投資人所能給予創(chuàng)業(yè)者的確也符合上述兩條規(guī)律。例如教育企業(yè)學(xué)大教育，除了為旗下企業(yè)提供上市公司平臺所能給予的全資本運作外，更多的是可以提供學(xué)大自身的資源來扶持產(chǎn)品的成長及優(yōu)化，幫助企業(yè)速起。
此外，還有一些在創(chuàng)業(yè)方面取得階段性成果的創(chuàng)業(yè)者也紛紛成為了天使投資人，比如莊辰超其實也是包括融360、美麗說等多家公司的天使投資人，甚至還有諸如羽泉、任泉、anglebaby等演藝明星也加入到投資人行列當(dāng)中。而無論哪一類企業(yè)做投資，其投資邏輯大致相似，或內(nèi)部孵化或外部合資，大約都是投資資金和資源去尋找能夠彌補完善自身產(chǎn)業(yè)鏈條的項目。例如最近東樓所關(guān)注的教育圈內(nèi)，學(xué)大教育所宣布成立的投資基金就主要投向K12相關(guān)業(yè)務(wù)比較好的上下游企業(yè)。
投資熱潮被掀起，創(chuàng)業(yè)者該如何選擇投資人?
雖然目前的投資機構(gòu)和天使投資人數(shù)量眾多，眼下拿到錢并不是難事，但創(chuàng)業(yè)者最應(yīng)該慎重考慮的反而是到底該拿誰的錢?對此，東樓倒是有三個建議：
第一，盡量避免接受單純財務(wù)投資者的投資，畢竟這類投資者除了提供資金支持之外，其它能夠提供的幫助寥寥無幾?，F(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)環(huán)境下，資金并不是能夠獲得創(chuàng)業(yè)成功的唯一要素，而且單純財務(wù)投資的關(guān)系也并不牢固。因為這類投資機構(gòu)只會考慮單純財務(wù)收益，而不會考慮企業(yè)長遠的發(fā)展，一旦創(chuàng)業(yè)公司出現(xiàn)業(yè)績不佳，連續(xù)虧損就很有可能被賣。而戰(zhàn)略投資者因為與創(chuàng)業(yè)團隊的利益休戚相關(guān)，更會從多方面支持創(chuàng)業(yè)者的發(fā)展壯大。目前來看，BAT已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里的最大投資者，而他們的投資的目的基本上都是出于戰(zhàn)略布局需要，此外一些在垂直行業(yè)站穩(wěn)腳跟的公司也會基于自己的戰(zhàn)略布局進行投資，比如58趕集在O2O領(lǐng)域的投資，目前58趕集投資的O2O企業(yè)有e代駕、瓜子二手車、土巴兔、安居客、美到家等。而教育行業(yè)內(nèi)的學(xué)大教育在未成立基金之前，也已經(jīng)投資了北京蔚藍國際教育科技有限公司、極課教育、童翼國際兒童藝術(shù)教育、致優(yōu)教育等眾多教育公司。
第二，看投資人或機構(gòu)是否能提供獨一無二的行業(yè)資源，越豐富越好。實際上，對于很多創(chuàng)業(yè)者來說，可能拿錢并不是緊要的，投資人對于創(chuàng)業(yè)者在資源方面的支持可能更加重要和給力。這在騰訊戰(zhàn)略投資搜狗、京東、大眾點評網(wǎng)等眾多案例當(dāng)中體現(xiàn)的尤為明顯，騰訊除了給予一定的資金支持之外，更多的是將自己的社交流量資源進行了導(dǎo)入，從而加速了這幾家被投資的互聯(lián)網(wǎng)公司的飛躍發(fā)展。例如完全屬于兩個行業(yè)的學(xué)大與騰訊就有異曲同工之處，學(xué)大教育在成立基金時表示，除了資金支持之外，還將利用學(xué)大在教育行業(yè)多年的積淀，和覆蓋了全國一二線城市的規(guī)模優(yōu)勢幫助企業(yè)家速起，為具有一定規(guī)模的企業(yè)帶來業(yè)務(wù)及用戶的快速增量。
第三，除了資金和資源之外，創(chuàng)業(yè)者需要考慮的是，能否從投資機構(gòu)或投資人那里獲得其它更多支持。畢竟，創(chuàng)業(yè)公司在艱苦創(chuàng)業(yè)的過程中可能還要經(jīng)歷各種各樣的困難，比如管理經(jīng)驗不足，戰(zhàn)略方向不明，比如優(yōu)秀人才缺乏等等，這其中每一個環(huán)節(jié)的資源缺失都可能導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)項目夭折。實際上，目前越來越多的創(chuàng)業(yè)者開始在意投資人或投資機構(gòu)在戰(zhàn)略方向指導(dǎo)、管理經(jīng)驗輸出、人才招聘等方面的支持力度，而學(xué)大教育作為一家在美國上市又回歸A股上市的教育公司， 不僅可以提供上述幾方面的支持，甚至還可以為投資企業(yè)提供投融資資源對接和上市建議及幫助等等。
總體而言，創(chuàng)業(yè)者前期對于投資人的選擇非常重要，特別是在融資過程中，為了項目的進一步發(fā)展必須放棄絕對控股權(quán)進行融資時，更需要非常謹慎，最好能避免找單純的財務(wù)投資者進行融資，而是盡量找到諸如騰訊、學(xué)大教育這樣的在資金、行業(yè)資源、人才支持甚至技術(shù)層面能夠全方位給予支持的戰(zhàn)略投資者。
申請創(chuàng)業(yè)報道，分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機遇！
2023年，隨著市場經(jīng)濟回暖，“保就業(yè)，穩(wěn)增長，穩(wěn)居民收入”成為社會發(fā)展的重要任務(wù)。自2022年下半年開始，基礎(chǔ)建設(shè)投資政策密集發(fā)布，利好政策暖風(fēng)頻吹。而“擴大內(nèi)需”戰(zhàn)略目標(biāo)的實施，也將著力點放在了制造業(yè)和新老基建方面。水利、公路、市政等板塊均迎來了新的利好政策，相應(yīng)的，人才需求的提升已經(jīng)發(fā)展成為新
3月25日至26日，對很多建筑行業(yè)的從業(yè)人士來說，是個忙碌的日子。2022年度一級建造師資格考試（補考）如期舉行，多個地區(qū)的考生紛紛走進考場。2022年，受疫情等因素影響，很多地區(qū)發(fā)布了一級建造師考試計劃延緩公告，多地一建考生的備考時間也被拉長。為了幫助延考考區(qū)的考生正常備考，優(yōu)路教育推出了專門針對
近年來，數(shù)字化在職業(yè)教育領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用，跟隨線上教育的潮流，優(yōu)路教育開展線上教學(xué)，形成了線上和線下相結(jié)合的教學(xué)模式，并不斷創(chuàng)新和探索多樣化的教學(xué)場景。數(shù)字化和信息化向教育行業(yè)的普及，使教學(xué)課堂場景越來越多地向線上傾斜。通過手機、電腦等電子設(shè)備，只需要連接網(wǎng)絡(luò)，就能足不出戶地享受到跟線下課堂同等質(zhì)量
隨著經(jīng)濟復(fù)蘇節(jié)奏加速，為帶動市場整體消費，著力擴大內(nèi)需，今年中國消費者協(xié)會確定2023年消費維權(quán)年主題為“提振消費信心”。為進一步提振消費信心，激發(fā)消費潛力，打造更加安全放心的消費環(huán)境，3月11日，重慶市江北區(qū)2023年3·15國際消費者權(quán)益日宣傳咨詢活動正式啟動?！顒蝇F(xiàn)場重慶優(yōu)路教育應(yīng)邀參加此次
近日，《質(zhì)量強國建設(shè)綱要》印發(fā)，要求各地區(qū)各部門結(jié)合實際認真貫徹落實?！毒V要》強調(diào)，面對新形勢新要求，把推動發(fā)展的立足點轉(zhuǎn)到提高質(zhì)量和效益上來，培育以技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、品牌、質(zhì)量、服務(wù)等為核心的經(jīng)濟發(fā)展新優(yōu)勢，推動中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變，堅定不移推進質(zhì)量強國
關(guān)注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。盧松松視頻號會員專區(qū)有個會員提問，我感覺挺有代表性的，寫成公眾號文章，分享給大家：松哥，我花了太多時間在思考上，而一直沒有行動，名副其實的想的多做的少，同時感覺對這個世界缺乏了好奇心，不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個狀態(tài)，能量場太低。目前正值畢業(yè)季，我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷，而是時代背景下的自我認識和自我定位。
有粉絲留言說，我是一個中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號文章，也非常清楚私域用戶的重要性，特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事，希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝！現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上，關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點贊和評論一般都是最高的，越來越多的
嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年，新能源市場風(fēng)起云涌，逐浪成勢。儲能、動力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細分賽道，技術(shù)指數(shù)級迭代，規(guī)模爆發(fā)式增長，整個新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國經(jīng)濟長線躍遷的重要支柱，未來十到二十年最確定的趨勢性機會。作為重要的參賽者，業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁，一件件，真的是看透了太多，認清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者，打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起，就先得了職業(yè)病，頭發(fā)就瘋狂的拋棄我，這10年每一天都在舍、得之間徘徊著，不過，現(xiàn)在不用了，因為我不再擁有它了。愛咋咋地吧，我這個就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說：華為寧可賠掉10個億，也要辭退這7000名老員工，而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年，華為7000多名工作滿8年的老員工，相繼向華為公司提交請辭自愿離職，辭職后的老員工需要重新競聘才能上崗。任正非之所以如此大費周章，原因其實很簡單就是：狼性精神不能滅!
黃光裕也在進化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外，他似乎也變得更具策略性。例如，他開始與先前的競爭對手走到一起，甚至包括零售后起新秀，他試圖以成本更低、效率更高的方式為國美提速。
聯(lián)拓寶是一款專為支付人打造的支付管理平臺，隨著平臺的發(fā)展，涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的合作伙伴，為此我們專門推出“實力派”頻道，為你介紹成功合作伙伴的心路歷程，他們曾經(jīng)也是普通人，結(jié)緣支付，通過一些思路和方法闖出了自己的一片天地。相信你能從他們的故事中受益。
