運營新媒體先想好賬號的定位，到底是要做泛粉絲類的還是做垂直細分類的，泛粉絲類容易積累粉絲，后期變現(xiàn)更多的是接廣告，做媒體類賬號，垂直細分類賬號受眾較窄，粉絲增長比較緩慢，貴在精準，可以通過產(chǎn)品或服務(wù)變現(xiàn)。
微信正興盛那年有篇文章《新媒體運營到底葬送了多少人的前程》火了一下，那時我剛?cè)胄袥]多久，但也在朋友圈里看到了有幾個人在分享。那篇文章大致將新媒體運營的工作拆解成：刷朋友圈、刷微博、看段子、看后臺、編文章、搞推送，對了，還有噴行業(yè)現(xiàn)狀。上述行為都存在，但是親身經(jīng)歷告訴我，他說得太簡單了。其實，新媒體運營做得好，大有可為。三年過去了，本文觀點，還是值得策劃、運營們深思的。
怎么做新媒體
01
團隊
一個新媒體運營團隊通常配置為策略，文案，美工；從每天的內(nèi)容編輯，再到活動策劃跟運營，再到粉絲間的互動，涉及到很多分析。
新媒體，到底要怎么做？
無論是做杜蕾斯的創(chuàng)意至上、還是招商銀行強大的服務(wù)系統(tǒng)，重要的是保持一個品牌的調(diào)性。
新媒體運營中需要重點關(guān)注的四個點：
作為一個新媒體人，必須深刻明白團隊作戰(zhàn)的重要性。一個人兼顧文案、客服、運營、推廣、執(zhí)行、策劃、銷售，這樣不僅累，更重要的是缺乏時間去認真總結(jié)。在這個過程中，容易思維僵化，進而開始懷疑這崗位的意義。企業(yè)的新媒體建設(shè)，至少需要三個人協(xié)同作戰(zhàn)，而且至少需要一個人不斷接觸、學(xué)習(xí)、思考新媒體的玩法，讓新媒體能實現(xiàn)真正意義上的“新”。
一個人走不遠，要與一群人走。微信公眾號雖然一開始更多的是個人自媒體，但個人公號的內(nèi)容很難跟上每天推送的頻率要求，要想在一片紅海中脫穎而出，需要一個高水準的團隊持續(xù)不斷地生產(chǎn)高品質(zhì)內(nèi)容。另外，隨著公眾號生態(tài)的演進和運營手段的深化，除了內(nèi)容運營外，線下活動、品牌推廣、商務(wù)開拓等方面也都需要人力投入，所以公眾號由個人轉(zhuǎn)向團隊化甚至機構(gòu)化運作勢在必行。目前，由一個人運營的微信大號越來越少了。
我覺得團隊確實很重要，因為這一塊如果沒有好的團隊的話，確實做不起來，就像那個韓國的總統(tǒng)樸槿惠說的，如果想走的快的話就一個人走，如果你要走得遠的話就一群人，所以一定要建立一個好的團隊。
一起來做的話，這樣的話就是在調(diào)性上面會比較匹配，比較符合。我覺得最重要一點就在于，你去找一個人來幫你做是不大靠譜，只有你自己懂得怎么做，當(dāng)然如果你很有錢，或者說你有很好的一個職位給他，或者有股權(quán)分給他，讓他當(dāng)做一個事業(yè)合伙人的方式，讓他來做，也許是有可能的。
但是如果你說招聘一個人把它做起來的話，我覺得這種靠譜度不是特別高，只有你自己在這塊特別了解，然后帶著你的團隊怎么做，慢慢把它帶上路，這樣的話才會更靠譜一些。
團隊的話，我覺得有一個特征就是核心成員是要很熟的，就大家都很熟。就像你們創(chuàng)業(yè)一樣，大家都配合起來都很好，然后也要有那種比較多元的、外圍的、協(xié)作的，比如做那種視覺設(shè)計的，然后生產(chǎn)那種不同的產(chǎn)品內(nèi)容的，比如說以漫畫的形式來呈現(xiàn)你的內(nèi)容，或者說以那種奇葩新聞的形式，圖片的形式呈現(xiàn)你的內(nèi)容，我覺得還是使一個號做的更加生動活潑一點，這樣的話大家才會比較感興趣。（摘自葉鐵橋）
02
策略
對于新媒體而言，它自帶媒體屬性，不僅僅是運營，還涉及到品牌的操作，更屬于市場的范疇。 做新媒體，要不止于做新媒體，要更多從互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌運營去思考新媒體的策略；不要求每個人都能獨立策劃一個品牌，但最起碼能跟上公司的品牌策略走，多學(xué)習(xí)并選擇合適的方式去操作。
一、上班前10分鐘的都用來看數(shù)據(jù)
1、分析數(shù)據(jù)哪些數(shù)據(jù)？都有什么用？
進入后臺首頁，很直觀的有4組數(shù)字出現(xiàn)在你眼前：新消息、新增人數(shù)、總?cè)藬?shù)、留言管理（原創(chuàng)號并開通留言功能才有）。
正常來說，上述4個數(shù)據(jù)的變化幅度取決于兩方面：
第一，昨天的推送；
第二，往日優(yōu)質(zhì)推送帶來的轉(zhuǎn)化。
著重分析兩大塊內(nèi)容：用戶數(shù)據(jù)和圖文數(shù)據(jù)。
① 用戶數(shù)據(jù)
這塊主要分4個：新關(guān)注人數(shù) 、取消關(guān)注人數(shù)、凈增關(guān)注人數(shù)、累積關(guān)注人數(shù)。
新關(guān)注人數(shù)——絕大多數(shù)是前1天文章帶來的轉(zhuǎn)化，實際上有小部分是2-3天內(nèi)文章帶來的邊際效應(yīng)。
累積關(guān)注人數(shù)——正常來說都是上升，如果呈現(xiàn)下降趨勢，那你現(xiàn)在就處于“負運營狀態(tài)”。如果“負運營狀態(tài)”是短時間的現(xiàn)象，可能是選題出了問題，那就馬上調(diào)整選題方向，甚至找用戶私聊詢問真實感受。
② 圖文數(shù)據(jù)
這塊也是4個數(shù)據(jù)：圖文頁閱讀次數(shù)、原文頁閱讀次數(shù)、分享轉(zhuǎn)發(fā)次數(shù)、微信收*數(shù)。
圖文頁閱讀次數(shù)——也就是閱讀量。如果你是做品牌類的，那最應(yīng)該關(guān)注的就是閱讀量，畢竟最基礎(chǔ)的需求就是露臉、曝光。建議重心在這的人好好研究下起標題，但是別做出格的標題黨。
原文頁閱讀次數(shù)——就是點擊一篇文章左下角的閱讀原文的次數(shù)。這個數(shù)據(jù)很考驗用戶的粘度以及本篇文章的內(nèi)容質(zhì)量?，F(xiàn)在閱讀原文多是自家商品的鏈接，此數(shù)據(jù)可查閱“商品”的瀏覽量，如果你是找自媒體投廣告的甲方，那這塊也是供參考的數(shù)據(jù)之一。
分享轉(zhuǎn)發(fā)次數(shù)——代表著文章的質(zhì)量。曾有說法，文章標題決定打開量，文章內(nèi)容質(zhì)量決定轉(zhuǎn)發(fā)量（包括好友轉(zhuǎn)發(fā)和朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)），而且標題和內(nèi)容互相影響。
微信收*數(shù)——考核文章的實用價值。如果你是要出干貨類、工具類，教程類的內(nèi)容，要側(cè)重這個數(shù)據(jù)，而不是閱讀量。畢竟像我這樣，遇到好東西收藏是肯定的，轉(zhuǎn)發(fā)的人，較是少數(shù)。
但是3個非常用數(shù)據(jù)，在某些方面更值得我們關(guān)注。分別是：
文章轉(zhuǎn)載量——代表在媒體或行業(yè)里的曝光量。
閱讀和增粉比、閱讀和轉(zhuǎn)發(fā)比——更深層考核用戶的穩(wěn)定性。
2、數(shù)據(jù)整理出來能干什么？
① 自己心里有數(shù)，領(lǐng)導(dǎo)查起來也方便
通過看數(shù)據(jù)，能很清晰直觀地判斷出一段時期內(nèi)，自己的工作效果。比如今天我翻了這一年的用戶增長數(shù)據(jù)，得出一個結(jié)論：我選題不夠準和狠，因為在我獨立把控期間，沒有那種爆發(fā)式的增長，也就是沒有爆文。
除此領(lǐng)導(dǎo)是需要數(shù)據(jù)的，一般來說是據(jù)此來考核績效。每天整理數(shù)據(jù)，他要得時候能夠快速反饋，即使數(shù)據(jù)本身不好看，也算是執(zhí)行力強的表現(xiàn)。
② 會議報告；當(dāng)做文章素材
不論是年終匯報，還是打算通過數(shù)據(jù)寫一篇工作反思、行業(yè)體會都是必備的。
③ 用數(shù)據(jù)來改善現(xiàn)有的工作
選題、排版、留言、互動等一系列的行為都會產(chǎn)生實際數(shù)據(jù)，同時這些數(shù)據(jù)能夠指導(dǎo)前面工作內(nèi)容和形式的調(diào)整。如果同一選題系列的文章閱讀反饋是呈下降趨勢，那勢必要有針對性地做出調(diào)整。原則就是四個字：揚長避短。
二、最苦逼的是定選題
1、選題方向最起碼要考慮折4個點
① 從用戶需求本身出發(fā)
拿自己舉例，我們很大一部分用戶都是做新媒體運營的，想想這樣的群體需要什么？不外乎新媒體運營、編輯最基礎(chǔ)的技能，比如排版配圖、編輯技巧、標題修改，往外延伸一些就是文案策劃、用戶運營、廣告創(chuàng)意、營銷技巧。
但是就插坐來說，上述的內(nèi)容一般只會存在于二、三條的位置。那頭條放什么呢？老板的要求是“有厚度”，到我這個執(zhí)行層面大致有兩個方向的選擇：
一是有信息量、前瞻性可以幫助年輕人開拓眼界的商業(yè)管理類文章。比如馬云、劉強東、陳春花的演講或者理念，再如一些值得模仿學(xué)習(xí)的商業(yè)案例，比如星巴克的營銷案例、杜蕾斯的創(chuàng)意文案。
二是能夠引起大家思考并且有真情實感灌輸在里面的內(nèi)容。之前和老板聊過，什么樣的文章才是雞湯？大致觀點是：只有情緒的是雞湯。重點是“只有”。 然而，當(dāng)我們迷茫懈怠的時候，確實是需要一些激勵和情緒來幫助我們跨過那個坎。N多年前的哲學(xué)課本上有寫道：積極發(fā)揮人的主觀能動性，能……
② 從己方的產(chǎn)品需求出發(fā)
特別是做企業(yè)號的，要很明確這點，為什么“很久以前”總是發(fā)優(yōu)惠活動信息？為什么“ZARA”發(fā)今夏最流行的連衣裙款式？
③ 企業(yè)價值觀的輸出，要定一種調(diào)性
參考“萬達”公眾號發(fā)王健林發(fā)言、萬達工作法，除此，還有“經(jīng)緯創(chuàng)投”的“經(jīng)緯低調(diào)分享”。一個直接，一個委婉，根據(jù)自身水平，去借鑒嘗試。
④ 熱點可以有，品質(zhì)不能丟
追熱點講究緣分和節(jié)操，如果滿足上述三點，那就是緣分。如果任意第一點都不滿足，還去強蹭熱點，那就是無節(jié)操。
我們自己判斷一個熱點追不追的時候，會有這么一個考慮：等這個熱點過了，我準備發(fā)的這篇東西，還有沒有值得學(xué)習(xí)、參考、領(lǐng)悟的價值？通常這么一想后，就沒那么糾結(jié)了
2、選題標準如果用一句話來說……
基本要求就是常說的“九字真言”：看得懂，學(xué)得會，用得上。
然后還有兩個追問：有沒有厚度？有沒有可讀性？
前段時間專訪峰瑞資本的陳鳴老師，我聽到這么一個答案，覺得這是個相當(dāng)高的標準，分享給大家共勉：
我和團隊定的內(nèi)容標準就是，如果我們出書了，這篇微信文章你愿不愿收進去，你愿不愿意把你的名字放上去？
3、細分選題渠道再深挖
① 新聞要開始看了，習(xí)慣慢慢培養(yǎng)
鳳凰網(wǎng)、網(wǎng)易新聞、今日頭條、一點資訊等新聞類的網(wǎng)站門戶要留意?？词裁矗靠搭^條，了解重大事項；看標題，學(xué)習(xí)標題技巧；看自己行業(yè)動向，跳出工作細節(jié)，有個全局觀。
② 每日必點垂直信息網(wǎng)站
這些網(wǎng)站入行以后，就不是秘密了，他更像同行的交流和給自身展示的平臺，面對的用戶是行業(yè)人士，所以內(nèi)容也相對優(yōu)質(zhì)。
舉幾個典型的例子，如果你是搞創(chuàng)投、股權(quán)的，那36氪是不是常備著？如果你是做科技產(chǎn)品的，那極客公園沒少看吧？再者說商業(yè)資訊的虎嗅、聚焦創(chuàng)業(yè)者的i黑馬。
這些比較大眾的網(wǎng)站屬于那種“別人都在看，你不看就輸在了起跑線”。但是從這獲取的內(nèi)容都是二手的，如果同樣是轉(zhuǎn)載，在時效性上沒辦法領(lǐng)先同行太多。所以要主動去找一手的信息渠道。
③ 一手的信息來源——文章作者
通常垂直類網(wǎng)站的內(nèi)容都會留下作者的信息，按照之前經(jīng)歷來判斷，超90%幾率能夠追溯到作者的個人公眾號。從那些平臺上篩選出一些優(yōu)質(zhì)的作者，去關(guān)注他們本身，了解他們的水平、方向和調(diào)性，并且嘗試建立穩(wěn)定聯(lián)系，便于以后的交流與合作。
看到一篇好文章，順手去關(guān)注原作者，就這樣一個簡單動作，100人里面有50人能做到就不錯了。再進一步去分析作者的公眾號這一步驟，又刷掉一半兒人。
剩下的25個人里面，你還能嘗試做些什么？比如多參與留言互動，再比如給他挑毛病、提建議（同樣作為運營者，我是很吃這一套），你做得越認真，那你在剩下的人里越突出。
等你成了100個人里面最特別的那個時，你對作者的觀點和認知，自然超過行業(yè)的平均水平。
4、人少的話，選題會要不要開？怎么開？
選題會還是要開的，哪怕是只有一個人，你也得在紙上劃拉劃拉，腦海中兩個小人打個架。
兩個人或者以上就有必要開個小會，把各自想法碰一下。理清各自的職責(zé)，做好分工，定好時間。人數(shù)要是有一定規(guī)模后，建議固定個時間來做，比如周末或者周二。
關(guān)于選題溝通中，強調(diào)兩個注意點：
① 切勿輕易打斷他人的選題思路
等對方都說完后，充分理解意圖后再發(fā)表自己的看法、建議。可以理解為尊重，更實在的是避免自己的主觀臆測，打斷隊友的節(jié)奏，提高時間成本不說，自己還鬧笑話。
② 會議結(jié)束，必須要下決定，不論選題質(zhì)量高低
這一點我是深有體會，大家思想火花碰撞了半天，結(jié)果沒有明確的決定進入大家的腦中，導(dǎo)致后期的選題落地遙遙無期。這種情況用不著幾次，大家積極性就會被消磨殆盡。
5、申請授權(quán)的正確姿勢和快速方法
① 避免版權(quán)糾紛，提前消除隱患
誰都知道，但是真正重視的沒多少。我見過不少類似這樣的言語，“我體量還小，沒人關(guān)注”、“作者不會閑的蛋疼，費時費力舉報我吧”、“我看到別人發(fā)，我也發(fā)了啊，他也沒注明來源啊”、“網(wǎng)上看到的，我不知道作者是誰”。
這些套路你做個人號的時候，還能用來給自己喊冤，等你做得是一家企業(yè)號的時候，一切逃避不負責(zé)的行為都是給企業(yè)抹黑。這種行為，不但會給其他同事帶來額外的壓力，公司還需要花遠超成本的物力、財力去解決版權(quán)的事情，典型得不償失。
② 準備好標準話術(shù)
目的就是節(jié)約雙方的時間，提高效率，凸顯專業(yè)度。簡單清晰地表達出，我是誰，目的是什么，再留下聯(lián)系方式。
如果是第一次和對方聯(lián)系，建議補充兩個信息：
第一，我能為你帶提供什么價值；
第二，我會怎么對待您這篇文章。
舉個例子：
您好，我是微信公眾號XXX（ID：XXX）的編輯XX（ID：XXX），申請白名單授權(quán)轉(zhuǎn)載您的文章《XXX》。
我們會在文首注明來源公眾號和作者等信息，文末附上公眾號二維碼和推薦語。
我們對內(nèi)容有著很高標準，而且有XX萬高質(zhì)量用戶，會給您帶來不錯曝光量和用戶轉(zhuǎn)化。
③ 常見獲取授權(quán)方法
文章中有明確給出轉(zhuǎn)載格式；
公眾號后臺留言轉(zhuǎn)載需求，苦等回復(fù)；
公眾號有設(shè)置“轉(zhuǎn)載”關(guān)鍵字回復(fù)；
菜單欄里有明確的轉(zhuǎn)載聲明或者“聯(lián)系我”；
如果上述列舉的現(xiàn)象都不存在，那選擇用更直接的方法——去原文章下留言（僅限于開通留言功能的）。通常來說，這種效率比后臺留言等回復(fù)要快得多。
如果沒有留言功能、后臺也沒有明確信息，那只能通過作者的姓名等蛛絲馬跡去其他平臺尋找，常見的有微博、知乎、豆瓣。
三、編排過500篇圖文，有了這些體會…
500是很克制的說法，算上沒發(fā)的差不多也超800篇了。很清晰的感受到排版和編輯是完全不同的2項能力，但是現(xiàn)在整個行業(yè)的專業(yè)度，還達不到完全細分這2個工作。
我入職的時候是零基礎(chǔ)，老板給我提了一個標準：什么也別想，先做3個月，排100篇圖文再說。
實際情況是2個月完成目標，收獲更多得不是排版更快更好看，而是編輯文章給我?guī)淼母哳l次的思考、認知。
1、編輯，對文字的二次加工
在這點上，傳統(tǒng)媒體從業(yè)者（比如記者）的專業(yè)水平和積累，不是咱們做個公眾號、發(fā)幾篇文章就能相比的，特別是像我一樣半路出家的新媒體編輯，一定對同行前輩抱有敬意，并時刻學(xué)習(xí)。
關(guān)于編輯操作流程是按照字、句、段、篇這個順序來的。
① 字——文字校對，基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)
你們知道每次看到有留言指出文中錯別字的時候，內(nèi)心是多矛盾嗎？一邊厚顏*地說“那是我留給大家的彩蛋”，一邊內(nèi)心早就“握草！怎么又沒檢查出來”。不過，當(dāng)知道有人用心讀我們發(fā)出去的文章時，還是很有成就感，即使自己只是個加工的。
② 句——疏通語句，表達完整
特別是一些演講類、采訪類的文章，需要調(diào)整語序、去掉一些多余的語氣詞。
③ 段——理清邏輯，畫出框架
從用戶的視覺體驗考慮，最簡單的表現(xiàn)形式就是將作者兩屏幕長的段落，按照原意，拆分多段。不要出現(xiàn)手機密密麻麻一屏幕全是字，連個空行留白都沒有。
從用戶的理解體驗考慮，需要通過段落的劃分，將文章的邏輯框架表現(xiàn)得更加清晰，總結(jié)小章節(jié)的核心，凝練出來標題，內(nèi)容邏輯允許的話給出一、二、三、四的排序更好。
④ 篇——統(tǒng)覽全文，提煉核心
如果我讀完一篇文章，卻不知道有哪些案例是值得學(xué)習(xí)的，哪些技巧是方便實用的，哪些角度是激發(fā)思考的，哪些工具是即學(xué)即用的，如果連其中的一條價值都挖掘不到，那怎么敢推薦給關(guān)注你的用戶去看？
收獲和反思：
編輯這一步驟，除了細化了邏輯思考，還鍛煉一種理解轉(zhuǎn)述能力。就好比在作者思維和用戶思維中鋪設(shè)一條高速公路，減少閱讀前進中的障礙。
可能作者發(fā)出的一篇文章里，10%是沒有信息量的自夸，10%是盈利性質(zhì)的推廣軟文，有10%是沒有什么卵用的口水文，那要做得就是把剩下70%的有價值的內(nèi)容，清晰、準確地傳達給用戶。
當(dāng)然，能同時對用戶和作者負責(zé)是最好的，但怎么均衡三方需求和利益，是個比較深的學(xué)問。從一個編輯角度出發(fā)，不扭曲作者的原意，幫助用戶更快、更準確的理解有價值的內(nèi)容即可。
2、 排版就是看外表，臉干凈就好
排版也是一樣，看重的是審美能力，畢竟絕大部分人都不是設(shè)計領(lǐng)域的，你的排版能照顧大多數(shù)人的審美要求即可。
就好比第一次見面，把臉洗得干干凈凈，衣服穿得整整齊齊，至少不會感到厭煩。如果再畫個淡妝，那看起來是否舒服多了？
如何給你的排版畫個淡妝？在審美認知上，提供不了太大的幫助， 能給得建議就是多翻翻雜志和那些做得好的公眾號。但是在這可以提供3個具體實操的方法：
① 掌握這4個數(shù)據(jù)，成功一大半
字體、顏色、行距、邊距才是排版的基礎(chǔ)元素，而不是那些花花綠綠的特殊格式。
字體要不大不小，顏色要不深不淺，行距要不高不低，邊距要不寬不窄。這里到處是留白的學(xué)問，聽起來上述都是廢話，但我們確實是按照上述要求，一次次試驗出來的。
下面是我們現(xiàn)階段常用的格式參數(shù)，給大家做個參考，直接拿去用也無妨：
15號字體
#4F4F4F
1.75倍行距
1倍頁邊距
經(jīng)常有人夸我們插坐學(xué)院的排版看起來舒服，秘密就在這了。上述4個參數(shù)就已經(jīng)能讓圖文的整體版面，看起來整潔、舒服。
但是實際操作過程中，仍然需要根據(jù)文章內(nèi)容不斷調(diào)整優(yōu)化，比如引用名言的時候字體要不要調(diào)?。啃《温錁祟}折行時，行間距要不要調(diào)大？漢字能不能用斜體？（有說操作系統(tǒng)現(xiàn)有的斜體都是為英文準備的，到目前并沒有給中文漢字設(shè)計斜體的參數(shù)）
② 文章配圖多是錦上添花，把握分寸更重要
除非是文章中涉及到的必要數(shù)據(jù)，需要圖片來解釋說明。那其余情況中，涉及到的圖片起到的作用都是錦上添花。
首先明確一些基本原則：
圖片要清晰，像素渣的圖不用；
圖片的色系、大小、形狀要盡量保持統(tǒng)一；
數(shù)量要克制，不能抱著圖片能緩解文字壓力的心態(tài)，然后為了加圖而加圖，要知道再契合文意的圖片，也會打斷用戶的閱讀節(jié)奏；
如果你很著急編輯一篇圖文，而想通過網(wǎng)站去搜圖，那你的時間基本上會浪費在眾多網(wǎng)站的切換之中，因為可選擇的太多了。
正確的做法是選中其中一個比較熟悉的網(wǎng)站，去深挖，圍繞著文章主題不斷嘗試換關(guān)鍵詞去搜索。比如我現(xiàn)在只用500px和百度（以后會針對圖片版權(quán)問題，單獨說下）
③ 3款常用編輯器和背后特點
秀米編輯器
特點：樣式豐富多、自由搭配性強、版式細節(jié)可調(diào)整
延伸：秀米還是側(cè)重于審美這塊，升級到2.0后，版式的數(shù)量和搭配方法也大幅度提高。他的微信公眾號推送了大量的配色方案，也會出一些排版教學(xué)視頻。推薦大家去翻一翻。
135編輯器
特點：附加功能多，比如自動排版、查詢替換
延伸：135的業(yè)務(wù)開展的更為廣泛，涉及到微信營銷、漲粉的一些合作。他的公眾號會出一些新媒體行業(yè)的實操干貨，篇幅不長，但勝在有用。
i排版編輯器
特點：版式簡潔、推出企業(yè)訂制服務(wù)
延伸：i排版走得的“版式+運營”路線，即提供版式搭配微信運營知識。旗下是一個訂閱號輸出運營知識和一個服務(wù)號推送產(chǎn)品信息。
我基本的操作還是在微信自帶編輯器里面，特點是相對于上面推薦這3個，相對穩(wěn)定。即便這一年時間也出現(xiàn)三四次大面積的bug。
拿出6小時時間磕出1個屬于自己的標準模板：從上面3個編輯器中，分別挑選出適合自己的樣式，在微信后臺中組合成完整的模板，以后的圖文直接套用即可。
四、預(yù)覽十幾遍，推送再點贊
1、多一次預(yù)覽，多一次改善
① 封面：夠清晰、不刺眼、有感覺
夠清晰——封面對清晰度的要求，比內(nèi)文更甚。
補充個細節(jié)知識：微信上傳圖片的時候，JPG格式的圖片壓縮會很厲害，可把圖片格式更改為PNG、GIF再上傳。
但是要知道，清晰度的提高，伴隨著質(zhì)量的增大。如果圖文中圖片數(shù)量較多，勢必會拖長加載速度，從而影響文章的閱讀體驗。而且，用戶閱讀一篇文章的流量成本，也在無形之中增加了。這也是一種均衡的哲學(xué)，對于圖片的要求要有舍有留，或者直接建議WiFi下觀看……
不刺眼——不要出現(xiàn)很明亮蒼白的圖片，或者圖片顏色反差很強烈的情況。這種情況就要找一些能讓人安靜下來的圖片，黑色系或者灰色系都比較合適。
有感覺——標題和封面能起到搭配、呼應(yīng)的作用。一圖勝千言能在這里體現(xiàn)，是最好不過了。
② 標題：不要超2行；符號、表情要慎用
不要超兩行——如果你不想精心挑選封面，一大半兒都被標題文字遮擋住；如果你不想分享到朋友圈，標題露不全導(dǎo)致用戶看不懂；如果你不嫌丑……
總之，需要錯頻次刪字改字、調(diào)整順序，起標題的能力往往在這里大幅度提升。
符號、表情要慎用——&@#￥這種符號就不要出現(xiàn)了。
“【】”就沒有“[]”效果好（切換了大小寫）；
“[]”就沒有“ [ ] ”效果好（左右中各加了空格）；
emoji表情也少用，像
