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“留量”為王,企業(yè)如何借力用戶運營創(chuàng)造業(yè)績增量突破?

 2023-04-24 15:36  來源:互聯(lián)網(wǎng)  我來投稿 撤稿糾錯

  域名預(yù)訂/競價,好“米”不錯過

近年來,越來越多企業(yè)意識到,不止產(chǎn)品及體驗,以客戶為中心的精細(xì)化“留量”用戶運營才是未來競爭的關(guān)鍵。

而決定企業(yè)精細(xì)化運營服務(wù)質(zhì)量的前提,是數(shù)字化的客戶洞察能力,再進(jìn)一步看,支撐這一洞察能力的背后,是用戶數(shù)據(jù)的數(shù)量和標(biāo)簽的顆粒度,是千人千面的用戶運營閉環(huán)策略。

01流量是“流動的過客”,留量是“持續(xù)的收入”

當(dāng)前,流量≠用戶認(rèn)可≠業(yè)績增長已成為品牌共識。流量是狂歡,但不一定是消費,卻一定是成本。

像數(shù)十萬的直播坑位費卻僅帶來數(shù)千元的銷售收益、百萬播放零訂單等新聞更是刺痛企業(yè)的神經(jīng)。

越來越低效的ROI,讓越來越多的企業(yè)把增長方向從“流量”轉(zhuǎn)為“留量”。

不同于常規(guī)流量增長漏斗模型——“獲取、激活、留存、變現(xiàn)、分享”,留量運營是以用戶需求為核心價值出發(fā),不斷做乘法的過程。

留量運營是通過適當(dāng)?shù)臓I銷策略激活留存用戶,在完成關(guān)鍵的轉(zhuǎn)化行為后,再進(jìn)行行為激勵推動留量用戶產(chǎn)生推薦傳播行為,實現(xiàn)以留量池內(nèi)存量帶增量的用戶良性增長,高質(zhì)量的留存用戶能產(chǎn)生持續(xù)的付費貢獻(xiàn)行為。

這要求企業(yè)品牌要不斷增強與用戶之間的粘性,提前布局品牌基建,從“單一渠道”到布局“全域”。

在目標(biāo)用戶可能產(chǎn)生活動的公域進(jìn)行發(fā)聲、傳播、種草等,觸達(dá)流量用戶者,并用更貼合用戶興趣的內(nèi)容、更精細(xì)化的運營服務(wù)、更高性價比的產(chǎn)品,去建立起品牌與用戶的雙向奔赴。

最后要能用數(shù)智化技術(shù),將用戶在全域的行為、等級、權(quán)益、屬性等數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化的記錄下來,使用戶沉淀為有效的私域留量資產(chǎn)。

02數(shù)智化技術(shù)是“留量”運營的基礎(chǔ)與增量

隨著社交媒體、社交電商的興起和國民消費水平的提升,新一代消費者了解外界的途徑越加多元,購買需求也從追求實際商品或服務(wù)轉(zhuǎn)為追求生活品質(zhì)的提升,消費決策呈現(xiàn)個性化、多元化趨勢,產(chǎn)品及體驗不再是消費者付費的唯一指標(biāo)。

據(jù)騰訊《2023年全域用戶經(jīng)營白皮書》報告數(shù)據(jù)顯示,相較于2~3年前,千禧一代消費者在選購商品時關(guān)注的前四個核心點分別是個性化需求(31%)、品牌影響力(22%)、品牌價值觀(18%)、社交需求(12%)。

用戶畫像標(biāo)簽和決策要素趨于復(fù)雜,企業(yè)需要關(guān)注的要素從性價比擴展到了用戶情感,數(shù)據(jù)量大幅上升。沒有數(shù)智化技術(shù)的介入,“以客戶為中心”的精細(xì)化用戶運營將僅是流于紙面上的口號。

此外,不同于“流量”運營的一次性,“留量”運營側(cè)重的是反復(fù)性,依托對留存用戶的敏捷運營,實現(xiàn)裂變增長,重復(fù)創(chuàng)造價值。落到實際業(yè)務(wù)場景中,即對客戶觸達(dá)、獲客轉(zhuǎn)化、引導(dǎo)復(fù)購等環(huán)節(jié)的敏捷賦能。

以私域加粉場景中的客戶觸達(dá)方式為例,傳統(tǒng)的包裹卡、短信等方式經(jīng)過市場的多年優(yōu)化,已到轉(zhuǎn)化瓶頸,難以突破。

據(jù)有贊發(fā)布的2022私域營銷效果指南數(shù)據(jù)顯示,短信的加粉轉(zhuǎn)化率為0.5%—3%,包裹卡的加粉轉(zhuǎn)化率為5%—10%。

而微信服務(wù)號等自媒體觸達(dá)方式,受限于平臺觸達(dá)規(guī)則,很容易淹沒在眾多未讀消息之中。

人工電話雖具備強提醒屬性,但卻極為考驗外呼人員的業(yè)務(wù)和服務(wù)水平,轉(zhuǎn)化率參差不一,效率和性價比不高,有時甚至還會造成品牌聲譽的受損。

數(shù)智化技術(shù)的觸達(dá)方式,如AI電話,憑借高仿真度的甜美人聲,在繼承了電話強提醒屬性的同時,擁有更高的接聽時長。預(yù)置的海量行業(yè)話術(shù)模板,使得AI在與用戶溝通的過程中顯得更專業(yè),更統(tǒng)一,進(jìn)一步提高用戶的轉(zhuǎn)化意愿。

AI電話的優(yōu)勢還在于其高并發(fā)屬性,可短時間內(nèi)批量觸達(dá)上百萬個用戶,在用戶最有意愿或需要的時候為他們帶去通知信息,如在雙十一、618等大促節(jié)點前,告知用戶最優(yōu)的優(yōu)惠方案。

在通話的過程中,AI還可將溝通過程中的關(guān)鍵內(nèi)容標(biāo)簽化,結(jié)構(gòu)化融入用戶畫像之中,持續(xù)提高對單一用戶的運營精度。結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)結(jié)果輸出,也將更好地為企業(yè)量化ROI,優(yōu)化話術(shù)和觸達(dá)時間。

更低的成本,更優(yōu)的轉(zhuǎn)化,AI電話已成企業(yè)新增長必不可少的工具。目前在母嬰、寵物、美妝、食品飲料等具有中高頻復(fù)購屬性的消費品賽道,頭部品牌中AI語音呼叫工具的滲透率普遍超過50%。

03千人千面的話術(shù)是留量運營效果差異的核心

移動互聯(lián)網(wǎng)時代,信息爆炸,用戶每天要篩選過濾的信息量非常龐大,企業(yè)品牌的營銷信息若不是在合適的時間發(fā)送到恰好有需求的用戶手里,基本就是石沉大海,用戶體驗極差。

用戶不會去關(guān)注與其無關(guān)的營銷信息,且每個人的特性和需求都不一樣。

要想驅(qū)動用戶產(chǎn)生行為,離不開對用戶心理預(yù)期的滿足,什么樣的話術(shù)利益點能吸引用戶注意?何種觸達(dá)方式、觸達(dá)頻次是用戶更易于接受的?用戶決策的關(guān)鍵點是什么?

解決上述問題,需要我們重點深入到用戶生命全周期旅程,洞悉其產(chǎn)品訴求,并對用戶畫像進(jìn)行細(xì)分。

只有將用戶群體精細(xì)化細(xì)分之后,才能依照他們各自的屬性和需求,制定針對性的千人千面運營策略,不然所謂的精細(xì)化運營就是一場空談。

九四智能作為國內(nèi)知名智能化用戶運營服務(wù)商,依托自研語音技術(shù)和卓越的AI開發(fā)能力,數(shù)年來持續(xù)深研企業(yè)用戶全生命周期路徑,不斷優(yōu)化智能化用戶模型,提煉出為企業(yè)運營實現(xiàn)千人千面的關(guān)鍵四步,助力企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)高效用戶運營。

第一步是智能構(gòu)建多維度且時效性強的用戶畫像,自動形成強針對、多層次的運營策略組合;

第二步是通過高效地觸達(dá)矩陣完成用戶的觸達(dá);

第三步是實現(xiàn)用戶引流、銷售或者其他轉(zhuǎn)化目標(biāo);

最后一步是將觸達(dá)過程細(xì)節(jié)、結(jié)果數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化、自動迭代完善用戶畫像,形成良性業(yè)務(wù)閉環(huán)。

針對用戶畫像細(xì)分環(huán)節(jié),九四智能制定了多重話術(shù)策略,以應(yīng)對來自全域的不同用戶群體。

對高質(zhì)量低精度用戶,圍繞話術(shù)、利益點、音色進(jìn)行AB測試尋找最佳話術(shù)方案;

對低精度低質(zhì)量用戶,使用高質(zhì)量話術(shù)喚醒用戶記憶,利益點直接,話術(shù)簡短,減少客戶流失;

對低質(zhì)量高精度用戶,設(shè)計精細(xì)化的利益點,區(qū)分不同用戶層進(jìn)行針對營銷,對ROI反饋更高的用戶群加大投放力度;

對高質(zhì)量高精度用戶,采用話術(shù)利益點為贈品+服務(wù)的多種組合,增加多輪重呼,保障有效觸達(dá)率。

有數(shù)據(jù)才有用戶畫像。對于缺乏數(shù)據(jù)量或無細(xì)化用戶畫像的企業(yè),九四智能基于多年的用戶運營路徑探索,自研多套行業(yè)預(yù)訓(xùn)小模型,解決方案覆蓋金融、電商、互聯(lián)網(wǎng)等多個行業(yè),可快速為企業(yè)提供在營銷拓客、用戶活躍、業(yè)務(wù)服務(wù)、用戶關(guān)懷等用戶全生命周期場景的智能化用戶運營服務(wù)。

除國內(nèi)之外,目前九四智能在歐洲、北美、東南亞和中東等多個國家和地區(qū)均有客戶使用場景。

04結(jié)語

不論是哪個行業(yè),保持用戶活力永遠(yuǎn)是保證企業(yè)增長的最關(guān)鍵因素。

在當(dāng)下這個用戶注意度越來越低的時代,如何提高用戶的關(guān)注,精準(zhǔn)觸達(dá)用戶痛點和需求是企業(yè)未來競爭的關(guān)鍵。

而結(jié)構(gòu)化的用戶數(shù)據(jù)和千人千面的運營策略將是企業(yè)間對抗的武器。

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