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UCloud優(yōu)刻得:“A股第一朵云”要飄到哪里?

 2021-12-11 15:43  來(lái)源:A5專欄  我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)

文 / 威廉

出品 / 節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)

去年1月,當(dāng)國(guó)內(nèi)云玩家們圍繞技術(shù)和用戶激戰(zhàn)正酣時(shí),UCloud(優(yōu)刻得)率先在資本市場(chǎng)發(fā)力,以中國(guó)“云計(jì)算第一股”的身份登上了上交所科創(chuàng)板。

上市當(dāng)天,UCloud開(kāi)盤價(jià)為72元/股,較發(fā)行價(jià)上漲114%,對(duì)應(yīng)市值達(dá)到300億元;而后,UCloud在8個(gè)交易日內(nèi)輕松升至126元/股,總市值高達(dá)532.98億元。作為國(guó)內(nèi)中小型云平臺(tái)的代表,UCloud的搶眼表現(xiàn)為整個(gè)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)、資本市場(chǎng)乃至創(chuàng)投圈打下了一針*。

然而好景不長(zhǎng),在股價(jià)達(dá)到126元/股的歷史高點(diǎn)后,UCloud隨即開(kāi)啟了漫長(zhǎng)的下跌之路,目前每股僅為28.74元,已經(jīng)擊穿發(fā)行價(jià),總市值也徘徊在120億元左右,實(shí)實(shí)在在地上演了一場(chǎng)“出道即巔峰”的尷尬旅程。

但即便如此,UCloud已經(jīng)稱得上是“幸運(yùn)兒”。要知道,當(dāng)初與UCloud齊名的青云科技,目前市值僅為26億元;另一家叫做七牛云的創(chuàng)業(yè)型云計(jì)算企業(yè),現(xiàn)在還在美國(guó)納斯達(dá)克IPO排隊(duì);至于蘇寧、美團(tuán)等互聯(lián)網(wǎng)大廠旗下的云計(jì)算業(yè)務(wù),如今已經(jīng)開(kāi)始陸續(xù)離場(chǎng)了。

究其原因,主要?dú)w結(jié)于云計(jì)算市場(chǎng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)今,隨著B(niǎo)ATH(百度、阿里、騰訊、華為)等巨頭云業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,市場(chǎng)集中度進(jìn)一步提高,留給中小云的生長(zhǎng)空間已經(jīng)不甚廣闊了。

那么,UCloud如何在巨頭的夾擊中進(jìn)入行業(yè)頭部?怎樣的錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)能讓企業(yè)立于不敗之地?公司未來(lái)的價(jià)值幾何呢?

/ 01 /

“云計(jì)算第一股”遭股東拋售

UCloud代表著國(guó)內(nèi)云計(jì)算行業(yè)中一股新興的力量,與阿里云、百度云依附于互聯(lián)網(wǎng)母公司不同,它是一家純粹的創(chuàng)業(yè)型云服務(wù)平臺(tái)。公司成立于2012年3月,核心團(tuán)隊(duì)也是“出身名門”,主要來(lái)自阿里、華為、騰訊、百度等IT互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

據(jù)Wind數(shù)據(jù),2018年-2021年H1,UCloud公有云業(yè)務(wù)的收入比重分別為85.15%、79.08%、73.48%和78.86%;混合云業(yè)務(wù)的比重分別為11.69%、16.09%、12.29%和13.49%;私有云及其他業(yè)務(wù)的比重分別為2.91%、4.79%、14.03%和7.65%。不難看出,UCloud的對(duì)手也是BATH等公有云巨頭。

選擇把公有云作為主賽道,在巨頭深入布局的領(lǐng)域“虎口奪食”,對(duì)于UCloud而言顯然需要很大的勇氣。作為行業(yè)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),公有云無(wú)論是技術(shù)研發(fā)還是資金投入都要求更高,所以說(shuō)UCloud從成立起就面臨著巨大的挑戰(zhàn)。

這里就不得不提一下UCloud的創(chuàng)始人季昕華,這位在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代就被稱為“傳奇黑客”的技術(shù)大牛,曾在華為、騰訊擔(dān)任安全團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人,也曾在云計(jì)算市場(chǎng)起步初期出任盛大云CEO。得益于創(chuàng)始人的行業(yè)洞察力,UCloud抓住移動(dòng)游戲、在線直播、互聯(lián)網(wǎng)金融等多個(gè)風(fēng)口,在云計(jì)算領(lǐng)域贏得一席之地。

公開(kāi)資料顯示,2016年-2020年,UCloud的總營(yíng)收分別為5.16億元、8.40億元、11.87億元、15.15億元和24.55億元,呈現(xiàn)出快速上漲的態(tài)勢(shì)。但期間凈利潤(rùn)分別為-2.11億元、0.59億元、0.77億元、0.21億元和-3.43億元,與一直保持穩(wěn)定高速增長(zhǎng)的營(yíng)收表現(xiàn)則好像又不匹配。

這主要是UCloud各項(xiàng)云業(yè)務(wù)毛利率均出現(xiàn)較大程度下滑所致。根據(jù)財(cái)報(bào),2018-2020年,UCloud混合云業(yè)務(wù)毛利率分別為25.52%、19.29%、16.80%;私有云及其他業(yè)務(wù)毛利率分別為44.67%、24.69%、14.38%;公有云業(yè)務(wù)毛利率分別為41.85%、31.26%、5.84%。其中,作為UCloud主力軍的公有云最為“拉胯”。

一方面是營(yíng)收大漲,一方面是虧損持續(xù),那么UCloud的錢到底花在了哪里?對(duì)此官方給出的解釋是低毛利的云分發(fā)業(yè)務(wù)占比擴(kuò)大拉低了公司整體毛利率水平,同時(shí)服務(wù)器升級(jí)換代造成設(shè)備價(jià)格增加,此外研發(fā)、銷售、管理等人力成本的投入帶動(dòng)營(yíng)業(yè)成本上升。

但嚴(yán)重的增收不增利,還是很快波及到了資本市場(chǎng)。根據(jù)上市條文規(guī)定,除季昕華、莫顯峰、華琨三位持有UCloud的A類股份(合計(jì)持股近27%)為3年解禁期外,其余股東的解禁期只有1年。所以我們看到,UCloud今年以來(lái)遭遇嘉興同美、重元優(yōu)云、君聯(lián)博珩、甲子拾號(hào)等重要股東累計(jì)十余次減持。

其中最受市場(chǎng)關(guān)注的,是公司最大機(jī)構(gòu)股東重元優(yōu)云的拋售動(dòng)作。今年9月27日,UCloud發(fā)布重元優(yōu)云的減持公告,后者擬減持1268萬(wàn)股,占總股本的2.99%。以當(dāng)時(shí)35元/股的價(jià)格計(jì)算,重元優(yōu)云此次減持規(guī)模將近4.5億元。但很快資本市場(chǎng)就“給以顏色”,9月30日,UCloud股價(jià)跌至32.41元,首次跌破發(fā)行價(jià),創(chuàng)造了今年前第三季度的歷史最低點(diǎn)。

進(jìn)入三季度,UCloud股價(jià)繼續(xù)下跌,從10月初的32.8元/股滑落至目前的28.74元/股,幾乎僅剩去年年初最高點(diǎn)的零頭。顯然,UCloud還需向資本市場(chǎng)講述更多的故事。

/ 02 /

進(jìn)攻還是防守?

在中國(guó)云計(jì)算玩家中,UCloud云并不算亮眼的一朵,但其在行業(yè)內(nèi)卻有著較高的關(guān)注度,它的存在,證明了創(chuàng)業(yè)型云平臺(tái)在巨頭林立的共有云市場(chǎng)中依然有喘息的機(jī)會(huì)。但與BATH等相比,UCloud的云業(yè)務(wù)其實(shí)帶有明顯的“防守”特色。

1、技術(shù)實(shí)力如何?

盡管UCloud在規(guī)模上無(wú)法與阿里云等相提并論,但從云主機(jī)等性能看,UCloud的表現(xiàn)并不算差。去年初,國(guó)內(nèi)云資源選型服務(wù)平臺(tái)CloudBest對(duì)阿里云、騰訊云、華為云以及UCloud進(jìn)行的橫向評(píng)測(cè)結(jié)果顯示,UCloud的綜合得分排名第一;而近期數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)Bonree的評(píng)測(cè)結(jié)果顯示,UCloud在云短信服務(wù)、到達(dá)率和整體性能上也都處于行業(yè)頂尖水平。

事實(shí)上,在大廠中間艱苦生存的UCloud深知技術(shù)的重要性,公司在研發(fā)上的投入上較為賣力,研發(fā)投入占比長(zhǎng)期維持在10%左右。在產(chǎn)品類別上,除了提供云主機(jī)、數(shù)據(jù)庫(kù)等基礎(chǔ)云產(chǎn)品外,UCloud還推出了數(shù)據(jù)方舟、羅馬、Ustack、數(shù)據(jù)安全屋、PATHX等解決方案,在云市場(chǎng)上有著一定的影響力。在資源層面,2021年9月,UCloud在內(nèi)蒙古烏蘭察布自建的云計(jì)算中心已經(jīng)正式商用,打通了軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施和應(yīng)用之間的通道,目前已有數(shù)千臺(tái)服務(wù)器遷移入駐。

2、戰(zhàn)略定位是什么?

兩次世界大戰(zhàn)期間,瑞士憑借“中立國(guó)”的身份免去了炮火的摧殘,而在云計(jì)算的競(jìng)爭(zhēng)中,UCloud的核心市場(chǎng)策略同樣是保持“中立”身份。所謂“中立云”,即專注于云計(jì)算領(lǐng)域,不從事下游客戶的業(yè)務(wù),不與客戶發(fā)生業(yè)務(wù)上的競(jìng)爭(zhēng),如此便在一定程度上保證了用戶在業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)方面的私密性。

中立云的定位使得UCloud能夠避開(kāi)巨頭的鋒芒,利用平臺(tái)中立定位優(yōu)勢(shì),盡可能抓住與阿里、騰訊有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的公司成為客戶。并且在多云趨勢(shì)下,UCloud這樣的中小廠商可以作為頭部互聯(lián)網(wǎng)公司“第二朵云”或“第三朵云”,滿足客戶多云管理、災(zāi)備等需求。

總的來(lái)看,中立云的戰(zhàn)略定位背后,是UCloud濃濃的危機(jī)意識(shí)和生存意識(shí)的體現(xiàn),這是平臺(tái)建立自身壁壘的創(chuàng)新之舉,但也透露出一種不得已而為之的無(wú)奈。

3、怎樣實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)?

創(chuàng)業(yè)圈有一個(gè)扎心的問(wèn)題:如果你的項(xiàng)目被BAT做了,你該怎么辦?UCloud自然也面臨這樣的靈魂拷問(wèn)。在群雄并起的云計(jì)算戰(zhàn)場(chǎng),僅僅保持中立似乎還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,要想保住市場(chǎng)份額,就必須選擇錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng),“在敵人統(tǒng)治力量薄弱的地區(qū)”建立自己的根據(jù)地。

所以在戰(zhàn)術(shù)推進(jìn)上,UCloud一方面選擇深耕移動(dòng)游戲、電商、直播、新零售、社交等與行業(yè)巨頭存在業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的領(lǐng)域,一方面又瞄上了競(jìng)爭(zhēng)格局分散且滲透率較低的行業(yè),比如傳統(tǒng)領(lǐng)域中的教育、高端制造、醫(yī)療等。從公司收入結(jié)構(gòu)看,移動(dòng)互聯(lián)和互動(dòng)娛樂(lè)行業(yè)的收入占UCloud總收入的一半以上。

就像UCloud聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO華琨所說(shuō):“現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),服務(wù)的實(shí)際上是整個(gè)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的千行百業(yè),在這個(gè)市場(chǎng)里,巨頭的那種靠投資和流量、低價(jià)的策略,不會(huì)像在純互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域那樣有巨大的殺傷力。”這或許是對(duì)UCloud得以?shī)A縫中求生的最貼切解釋。

/ 03 /

新根據(jù)地的開(kāi)辟

根據(jù)Canalys發(fā)布的中國(guó)云計(jì)算市場(chǎng)報(bào)告,截至今年二季度,中國(guó)云基礎(chǔ)設(shè)施市場(chǎng)前四名分別為阿里云、華為云、騰訊云和百度智能云,四家合計(jì)占云計(jì)算總開(kāi)支的80%,牢牢控制著市場(chǎng)的絕對(duì)話語(yǔ)權(quán),而中小云的生存領(lǐng)地持續(xù)被蠶食。

再看UCloud,根據(jù)IDC發(fā)布的報(bào)告,2015-2018年UCloud在公有云IaaS市場(chǎng)的份額一路下滑,分別為4.9%、4.6%、4.3%和3.4%。到如今,UCloud已經(jīng)與其他中小廠商一樣不再顯示具體數(shù)據(jù),進(jìn)入了“others”大家庭。

節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)(jiedian2018)認(rèn)為,在日趨激烈的公有云市場(chǎng),BATH形成的規(guī)模優(yōu)勢(shì)似“鋼鐵洪流”般難以阻擋,盡管中小云平臺(tái)根據(jù)自身企業(yè)特點(diǎn)構(gòu)筑了層層阻擊陣地,但伴隨著行業(yè)整體虧損不斷、機(jī)構(gòu)投資者逃離,要想守住既得地盤已實(shí)屬不易。

而在UCloud的勢(shì)力范圍,一方面行業(yè)風(fēng)向正朝著產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移,以C端用戶為主的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)增長(zhǎng)漸緩,直播、電商、新零售等領(lǐng)域勢(shì)必受到一定的影響;另一方面,由于近年來(lái)國(guó)家政策的調(diào)整,UCloud重點(diǎn)發(fā)力的在線教育、游戲等行業(yè)也相對(duì)缺乏新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

內(nèi)憂外患的情況下該如何突圍?UCloud選擇的應(yīng)對(duì)之策是:聚焦二三線城市,發(fā)力傳統(tǒng)政企領(lǐng)域。“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)企業(yè)上云,將會(huì)極大帶動(dòng)新的云業(yè)務(wù)的發(fā)展”,季昕華表示。

今年6月份,賽迪顧問(wèn)發(fā)布的《2020-2021年中國(guó)政務(wù)云市場(chǎng)研究年度報(bào)告》顯示,2020年全球政務(wù)云市場(chǎng)增長(zhǎng)率為9.2%,而中國(guó)政務(wù)云的增長(zhǎng)率高達(dá)42.3%,市場(chǎng)規(guī)模達(dá)653.6億元,這意味著中國(guó)政企市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入快速發(fā)展的藍(lán)海期。

一般而言,因安全、定制化需求、性能等多方因素的考量,傳統(tǒng)政企、金融、制造業(yè)客戶在上云過(guò)程中表現(xiàn)得相對(duì)保守,因此往往更傾向于選擇私有云以及將公有云和私有云進(jìn)行融合的混合云,這是UCloud為數(shù)不多的機(jī)會(huì)。

如今,以“優(yōu)鈦”為核心的技術(shù)產(chǎn)品成為UCloud進(jìn)軍政企數(shù)字化的主陣地。優(yōu)鈦是UCloud自研的私有云系列產(chǎn)品,用其官方的話來(lái)說(shuō),就是通過(guò)把長(zhǎng)期積累的公有云核心技術(shù)平滑遷移到私有云,為政企用戶打造與公有云同構(gòu)的使用體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)融合“本地?cái)?shù)據(jù)管理+高效計(jì)算資源+海量應(yīng)用任選”的混合云模式。

從業(yè)務(wù)上看,UCloud優(yōu)鈦私有云系列產(chǎn)品近年來(lái)先后中標(biāo)青島即墨城市大腦云平臺(tái)項(xiàng)目、上海市公共數(shù)據(jù)開(kāi)放平臺(tái)項(xiàng)目、楊浦區(qū)一網(wǎng)統(tǒng)管項(xiàng)目等,今年7月初,UCloud又中標(biāo)2021中央集采虛擬化及虛擬化管理軟件項(xiàng)目,成為央企數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路上的重要技術(shù)支持。

從數(shù)據(jù)上看,2019-2021H1,UCloud私有云收入較上年同期增長(zhǎng)分別為109.54%、375.03%和138.5%;混合云收入較上年同期增長(zhǎng)分別為75.63%、23.74%和47.34%,近年來(lái)保持著較高的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

總之,在公有云市場(chǎng)幾乎被巨頭瓜分殆盡的情況下,以UCloud為代表的中小型公有云亟需拓寬自己的商業(yè)生命線。目前來(lái)看,私有云和混合云相對(duì)分散的市場(chǎng)、獨(dú)立的生態(tài)體系、個(gè)性化的定制服務(wù)是UCloud們未來(lái)突圍的重點(diǎn),作為云計(jì)算市場(chǎng)上的老玩家,能否在此完成新的蛻變,可以說(shuō)決定了平臺(tái)生死存亡的命運(yùn)。

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