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元?dú)馍?x 班牛,數(shù)智化讓一瓶飲料的服務(wù)之旅更“元?dú)狻?

 2021-09-18 13:47  來源:互聯(lián)網(wǎng)  我來投稿 撤稿糾錯

  域名預(yù)訂/競價,好“米”不錯過

近年來,隨著消費(fèi)升級,越來越多的年輕人追求健康低糖新生活。受此影響,越來越多飲料品牌步入無糖賽道并不斷出新,飲料市場競爭愈發(fā)激烈。

2016年,在體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)下應(yīng)運(yùn)而生的新國貨品牌「元?dú)馍帧拐Q生了。

作為更懂年輕人、更懂消費(fèi)者的品牌,元?dú)馍謶{借“0糖0脂0卡”健康概念、清新風(fēng)格包裝深受年輕一代消費(fèi)者喜愛。目前,元?dú)馍窒盗挟a(chǎn)品已覆蓋全國,并出口美國、日本、新加坡等40多個國家和地區(qū),成為“新國貨”的代表之一。

元?dú)馍种阅軌蜓杆佾@得全球消費(fèi)者的一致認(rèn)可,這與他們快速、高效的服務(wù)模式是分不開的。而這其中,班牛恰恰是默契的好幫手。

01

“協(xié)作”保證效率

沒有繁瑣就沒有傷害

對于元?dú)馍謥碚f,班牛一大益處就是可以幫助打通內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化的協(xié)作流程。

傳統(tǒng)客戶服務(wù)中,如需按月匯總消費(fèi)者反饋意見,常常需要每個客服小伙伴自己完成自己的部分,最后再由一個人統(tǒng)一合并。由于不了解對方的內(nèi)容及情況,很容易造成內(nèi)容缺失或內(nèi)容重復(fù)的問題。而最后一位整合的小伙伴還需要從微信或郵件中下載每位成員的內(nèi)容,再粘貼到相應(yīng)的位置上,費(fèi)時費(fèi)力,十分繁瑣且容易出錯。

使用班牛智能工單后,客服小伙伴可以在同一個工單中實(shí)時協(xié)作,不僅免去了互相發(fā)表格的煩惱,還可以使每個值班客服的進(jìn)度及內(nèi)容被實(shí)時看到,從而讓其他小伙伴根據(jù)備注情況隨時跟進(jìn)消費(fèi)者需求,形成反饋閉環(huán),大幅提升消費(fèi)者滿意度。

以上數(shù)據(jù)為班牛虛擬數(shù)據(jù),已脫敏

此外,班牛的“工作臺統(tǒng)計”功能,展示個人近90天工單數(shù)據(jù),包含“指派給我”“我創(chuàng)建的”“我關(guān)注的”“已超時的”等四個維度信息,便于小伙伴們進(jìn)行及時的跟進(jìn)處理,服務(wù)0遺漏,0等待。

02

大促必備“異常物流監(jiān)控”

掌握物流,主動出擊

由于物流狀態(tài)一直處于“黑盒”中,傳統(tǒng)模式下,商家難以整合為數(shù)眾多的第三方快遞信息,物流往往存在時效性不強(qiáng)、信息不全、不透明等問題。異常件、超時件等物流問題,恐怕是客服人員幾乎每天都要處理的。而隨著訂單量的快速增長,尤其是大促期間,為每位消費(fèi)者查詢/跟蹤物流信息幾乎成為了一件“不可能任務(wù)”。

班牛異常物流監(jiān)控,助力元?dú)馍謱?shí)現(xiàn)多快遞、多倉庫異常情況自動監(jiān)控,工單自動創(chuàng)建和分配,并自動獲取異常物流信息,實(shí)時監(jiān)測物流狀態(tài),及時定位與解決物流異常問題,避免產(chǎn)生不必要的售后糾紛和中差評。由此,能帶來更高消費(fèi)者滿意度、物流評分,甚至是更高復(fù)購率。

班牛除了助力元?dú)馍挚头F(tuán)隊的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理效率提升,還對其售后退款效率起到了很大幫助。

接入班牛后,元?dú)馍謨?nèi)部簡化了退款登記操作,以更迅速地響應(yīng)消費(fèi)者退款需求,并在必要時減少與消費(fèi)者低效繁瑣的收款信息溝通。并且,通過班牛數(shù)據(jù)大腦,元?dú)馍执罱丝梢暬耐丝顢?shù)據(jù)看板,實(shí)現(xiàn)退款數(shù)據(jù)化,助力內(nèi)部精準(zhǔn)分析/追溯退款源頭并作出相應(yīng)改進(jìn)。

班牛批量轉(zhuǎn)賬解決方案

03

體系化“知識庫”

權(quán)限管理、共享便捷

對于企業(yè)來說,業(yè)務(wù)知識的沉淀、管理、分享十分重要。在使用班牛之前,如果元?dú)馍帜晨蛻艟€上咨詢關(guān)于氣泡水的配料問題,客服小伙伴如果不清楚細(xì)節(jié)就需要來回翻找文檔,此時消費(fèi)者往往就需要經(jīng)歷長時間的等待,極易引起詢單流失。

以上數(shù)據(jù)為班牛虛擬數(shù)據(jù),已脫敏

而現(xiàn)在,元?dú)馍謭F(tuán)隊內(nèi)部有一個全員協(xié)作的「知識庫」,不同類型的文檔都分門別類集中在一起。只要擁有權(quán)限,就可以查找到自己所需的文件,并且永遠(yuǎn)都是最新版本。

當(dāng)消費(fèi)者咨詢某款飲料時,客服小伙伴們可在服務(wù)接待窗口進(jìn)行關(guān)鍵詞搜索,一鍵復(fù)制發(fā)送給消費(fèi)者,減少對客服記憶的壓迫和重復(fù)性答疑工作壓力,進(jìn)而對其作出準(zhǔn)確快速回答,提升消費(fèi)者滿意度。

打破阻力、與時俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新,同時保證消費(fèi)者喝得放心、喝得健康,促使元?dú)馍钟辛私裉斐煽儯睬∏∈沁@一點(diǎn),讓元?dú)馍衷诰揞^林立的飲品行業(yè)快速出圈。

元?dú)馍郑磥砜善?。班牛,一路相伴?/p>

關(guān)于班牛

班牛是數(shù)智化服務(wù)中臺,面向品牌商為消費(fèi)者提供更為主動和智能的個性化服務(wù)。其以消費(fèi)者為核心,打通服務(wù)全鏈路,大幅縮短服務(wù)響應(yīng)時間并加強(qiáng)與消費(fèi)者的連接與互動;同時,通過整合產(chǎn)業(yè)服務(wù)協(xié)同上下游,以效率化為支撐增強(qiáng)服務(wù)履約能力,進(jìn)而全方位提升消費(fèi)者體驗(yàn)與經(jīng)營效率,最終實(shí)現(xiàn)顯著的降本增效和商業(yè)成功。

同時,班牛以數(shù)據(jù)為起點(diǎn),GMV為終點(diǎn):打通淘寶、京東、拼多多、抖音等15個電商平臺,并與支付寶、阿里小蜜、百勝等現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)無縫集成,打破數(shù)據(jù)孤島,整合數(shù)據(jù)連接價值,沉淀服務(wù)全鏈路消費(fèi)者數(shù)據(jù)資產(chǎn),為品牌商還原真實(shí)消費(fèi)世界全貌,讓數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)績精益增長。

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