數(shù)字中國的底座：云計(jì)算的「真·挑戰(zhàn)」

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「加快數(shù)字化發(fā)展，打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢，協(xié)同推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加快數(shù)字社會(huì)建設(shè)步伐，提高數(shù)字政府建設(shè)水平，營造良好數(shù)字生態(tài)，建設(shè)數(shù)字中國?！?/p>

這是今年政府工作報(bào)告中的尤為值得關(guān)注的一句話。數(shù)字化的新引擎意義不用贅述，而當(dāng)數(shù)字化進(jìn)入到了推進(jìn)的深水區(qū)，其背后的底座“云計(jì)算”也迎來了全新的挑戰(zhàn)與價(jià)值釋放。

越來越多的企業(yè)、產(chǎn)業(yè)加入數(shù)字化的大軍，且都期待著數(shù)字化帶來的優(yōu)化與創(chuàng)新。“云”便從過去簡單的計(jì)算資源、網(wǎng)絡(luò)資源和存儲(chǔ)資源，到如今以數(shù)據(jù)為起點(diǎn)，與整個(gè)產(chǎn)業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行交互。

換句話說，在數(shù)字中國的建設(shè)進(jìn)程中，云計(jì)算要解決的不光是數(shù)據(jù)和算力的問題，更重要的是與產(chǎn)業(yè)如何更好有機(jī)結(jié)合的問題。

云計(jì)算的上半場

回溯云計(jì)算在中國的發(fā)展，其實(shí)一開始市場上的主要話語權(quán)也還是被海外的公司所掌握。

2006年，亞馬遜CEO貝索斯在EmTech上發(fā)表了關(guān)于云存儲(chǔ)和云計(jì)算的概念演講，并向世界宣布了亞馬遜將投資和創(chuàng)立云計(jì)算AWS的偉大計(jì)劃。當(dāng)時(shí)國內(nèi)正處于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的初期階段，面對云計(jì)算這個(gè)陌生的概念，有人覺得是“新瓶裝舊酒”，有人覺得是“太過超前”。

2013年，亞馬遜AWS進(jìn)入中國市場，SAP與中國電信成立合資企業(yè)曲線入華，微軟和IBM也先后宣布進(jìn)入中國。他們沒有選錯(cuò)，今天的中國是全球云計(jì)算增長最快的市場。據(jù)IDC，中國IDC市場總體仍處于快速增長期，未來三年預(yù)計(jì)CAGR 30%左右，市場潛力巨大。

幸運(yùn)的是，雖然最早的云計(jì)算誕生于國外，但這條關(guān)鍵賽道上中國角色陸續(xù)登場并站在了舞臺(tái)中央，絕不會(huì)再被“卡脖”。這幾年，頭部云廠商阿里云、騰訊云、華為云、京東云的年增長都超過了60%。

本土的云廠商們憑借著自身的韌性，在中國互聯(lián)網(wǎng)崛起的過程中，不斷歷練成長。中國云計(jì)算順利度過了第一大考驗(yàn)階段——越來越復(fù)雜的互聯(lián)網(wǎng)場景、越來越多的互聯(lián)網(wǎng)流量，對云計(jì)算提出了越來越高的處理高并發(fā)的能力要求。

大家都知道當(dāng)年馬云布局阿里云的故事——2007年，面對日益增長的網(wǎng)購流量，阿里明顯感受到了技術(shù)瓶頸。在急需搭建全新技術(shù)架構(gòu)的情況下，阿里在2008年確定了"云計(jì)算"戰(zhàn)略，寫下了國產(chǎn)云計(jì)算操作系統(tǒng)"飛天"的第一行代碼。

這是一個(gè)從需求到解決方案的故事：頭部電商面對快速增長的海量用戶，海量交易，對于數(shù)據(jù)處理的需求自然而然地被擺到臺(tái)前。也正是這樣的場景歷練，讓中國云計(jì)算的技術(shù)愈挫愈堅(jiān)。

2020年“雙11”，天貓成交額突破4982億、訂單建立峰值達(dá)到58.3萬筆/秒，阿里云從全面上云到全速重構(gòu)轉(zhuǎn)變。

2020年“618”，京東618全球年中購物節(jié)累計(jì)下單金額達(dá)到2692億元，在創(chuàng)紀(jì)錄的背后，京東云則承載了全球億級消費(fèi)者和百萬級商家間的流量訪問、交互、交易，以及數(shù)以億計(jì)的訂單和包裹流轉(zhuǎn)。

除了購物節(jié)，春晚也是檢驗(yàn)云計(jì)算能力的試金石。

2014年央視春晚首次發(fā)起雙屏互動(dòng)，當(dāng)年參與搶紅包的用戶約500萬，但仍然出現(xiàn)部分服務(wù)功能宕機(jī)；2015年微信春晚紅包出擊，除夕當(dāng)晚超7億人參與互動(dòng)，紅包收發(fā)總量達(dá)10.1億次，微信搖一搖總量達(dá)110億次，即便準(zhǔn)備充足，小規(guī)模的宕機(jī)依舊出現(xiàn)了數(shù)次；2016年，春晚支付寶紅包互動(dòng)峰值達(dá)210億/分鐘，有著阿里云支持的支付寶紅包，同樣宕機(jī)了數(shù)分鐘。

而在2021年，抖音牽手春晚。據(jù)統(tǒng)計(jì)，晚直播間累計(jì)觀看人次12.21億，最多的時(shí)候有498.46萬人共同觀看，通過抖音發(fā)布的拜年視頻累計(jì)播放量超506億次。面對這場頂級流量大考，阿里云、騰訊云、京東云等頭部云廠商聯(lián)手護(hù)航，成功經(jīng)受了“臨時(shí)、高并發(fā)、大流量”的考驗(yàn)。其中京東云算是春晚這個(gè)最大流量舞臺(tái)的新面孔，和阿里云、騰訊云一樣，京東云也是背靠巨頭級應(yīng)用場景和技術(shù)積累入局的，與此同時(shí)它還在京東集團(tuán)整體內(nèi)部承擔(dān)起第三條增長曲線的重任。

云計(jì)算的產(chǎn)業(yè)價(jià)值

但云計(jì)算的價(jià)值遠(yuǎn)不止于“下單”和“搶紅包”。

從全球云計(jì)算行業(yè)的變化趨勢來看，云正在與產(chǎn)業(yè)進(jìn)行著深度耦合：

今年2月，SAP在宣布SAP S/4HANA Cloud（私有云版本）在華落地，可以幫助SAP ERP現(xiàn)有客戶遷移到云端；

微軟宣布推出三款適用于特定行業(yè)的全新云產(chǎn)品“微軟金融服務(wù)云”、“微軟制造云”、“微軟非營利組織云”，并公布了“微軟醫(yī)療云”的首次更新；

IBM則與西門子數(shù)字工業(yè)軟件公司宣布將西門子工業(yè)云服務(wù)MindSphere引入企業(yè)本地私有云中。MindSphere是一種公有云版本的PaaS服務(wù)，用于收集和分析來自產(chǎn)品、工廠、系統(tǒng)和機(jī)器的實(shí)時(shí)傳感器數(shù)據(jù)，幫助用戶優(yōu)化整個(gè)價(jià)值鏈上的產(chǎn)品、生產(chǎn)資料和制造過程，構(gòu)建實(shí)時(shí)數(shù)字孿生。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)擺在眼前的趨勢，不同于此前的“互聯(lián)網(wǎng)+”只是渠道層面線上與線下的結(jié)合，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是真正的數(shù)字化、真正的產(chǎn)業(yè)升級。而無論是AI（人工智能）、大數(shù)據(jù)還是IoT（物聯(lián)網(wǎng)），這些幫助各行各業(yè)數(shù)字化的技術(shù)要落地，一定是通過云計(jì)算的。云計(jì)算不只是計(jì)算的中心化，也是技術(shù)資源的中心化，開放平臺(tái)也好、數(shù)據(jù)平臺(tái)也罷，底層都是云計(jì)算平臺(tái)。

有一個(gè)云與“零售+物流”配合的例子是本地即時(shí)零售和配送平臺(tái)達(dá)達(dá)。

近日，達(dá)達(dá)集團(tuán)發(fā)布第四季度財(cái)報(bào)，財(cái)報(bào)顯示，達(dá)達(dá)集團(tuán)第四季度營收20.158億元，同比增長69.9%。達(dá)達(dá)三大物流網(wǎng)絡(luò)全面升級，并開放智能訂單配發(fā)SaaS系統(tǒng)，在部分電商平臺(tái)和商家開展試點(diǎn)，大幅提升配送管理效率。達(dá)達(dá)集團(tuán)創(chuàng)始人、董事會(huì)主席兼CEO蒯佳祺也表示“達(dá)達(dá)集團(tuán)將繼續(xù)為賦能合作伙伴而加大技術(shù)投入，擴(kuò)大用戶基數(shù)以抓住巨大的市場機(jī)會(huì)，尤其是在下沉市場中。”

達(dá)達(dá)2020年第四季度取得的可喜成績的背后，是即時(shí)送達(dá)的服務(wù)承諾，是數(shù)十萬騎手的堅(jiān)守，更是不斷迭代升級的技術(shù)能力，而京東云作為其背后力量，也在與伙伴一起成長。

和電商面對的挑戰(zhàn)一樣，作為本地即時(shí)配送平臺(tái)，達(dá)達(dá)快送需要高效處理來自京東到家、京東商城、真功夫、沃爾瑪?shù)雀黝惼脚_(tái)和商家的訂單，同時(shí)承載來自京東物流落地配訂單，跨平臺(tái)、多場景的業(yè)務(wù)對達(dá)達(dá)快送系統(tǒng)后臺(tái)的挑戰(zhàn)超乎尋常。

同時(shí)，由于“即時(shí)”二字，以及達(dá)達(dá)業(yè)務(wù)的復(fù)雜性，其對云技術(shù)處理提出的挑戰(zhàn)非常之大。這種業(yè)務(wù)對于專線延時(shí)、接入負(fù)載均衡性能、應(yīng)用服務(wù)器彈性伸縮能力、分庫分表后數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)一致性、大數(shù)據(jù)計(jì)算的實(shí)時(shí)性和架構(gòu)雙活能力都有很高的要求。

所以京東云在解決問題的時(shí)候選擇了通過搭建業(yè)務(wù)的高可用跨云雙活架構(gòu)將算力和存儲(chǔ)需求全部遷移至云上的方案，從而實(shí)現(xiàn)計(jì)算資源高彈性、成本壓縮與業(yè)務(wù)穩(wěn)定。

而更重要的是，向公有云遷移的過程中，達(dá)達(dá)快送可以對原有的技術(shù)架構(gòu)進(jìn)行梳理與革新，完成與京東到家、京東物流業(yè)務(wù)系統(tǒng)全線打通，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)架構(gòu)向云原生體系的升級。

以上的種種挑戰(zhàn)表面上看是技術(shù)層面的，但內(nèi)里卻是考驗(yàn)著云計(jì)算對于產(chǎn)業(yè)的深度理解能力。在這方面，經(jīng)歷了諸多場景的京東云，有很多獨(dú)特優(yōu)勢。都說產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是一塊硬骨頭，因?yàn)楦粜腥绺羯?，要想助力產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，理解產(chǎn)業(yè)規(guī)律、理解產(chǎn)業(yè)場景至關(guān)重要。

在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的深水區(qū)，更多的挑戰(zhàn)來自于非互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，畢竟中國企業(yè)上云率低，市場教育是數(shù)字化的頭等難題，有數(shù)據(jù)顯示，2018年中國企業(yè)上云率僅為38%，而美國則已達(dá)到80%，中國的IT基礎(chǔ)設(shè)施與歐美也存在較大差距。況且，現(xiàn)在的云計(jì)算不光是要“上云”，更要利用云的機(jī)能給產(chǎn)業(yè)本身帶來更多的實(shí)際提升。

以“一品紅藥業(yè)”為例，這是一家集藥品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的創(chuàng)新型醫(yī)藥健康企業(yè)，聚焦于兒童藥與慢性病藥物領(lǐng)域，業(yè)務(wù)場景豐富、新藥研發(fā)任務(wù)重、數(shù)據(jù)安全責(zé)任大。

一品紅對IT基礎(chǔ)設(shè)施升級的需求主要來自于兩方面：

一是數(shù)據(jù)中心資源池化，統(tǒng)一進(jìn)行私有云云上部署。傳統(tǒng)專有云平臺(tái)缺乏云原生技術(shù)的支持，且對于高性能場景的應(yīng)對能力略顯吃力。京東云則構(gòu)建了一站式敏捷專有云解決方案，對數(shù)據(jù)中心資源池化，通過云計(jì)算技術(shù)統(tǒng)一管理和運(yùn)營，劃分不同的功能組別，有效盤活資源，分別支撐企業(yè)應(yīng)用、信息化系統(tǒng)、研發(fā)及辦公系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的快速靈活部署。

二是創(chuàng)建虛擬化桌面資源池，實(shí)現(xiàn)研發(fā)與辦公網(wǎng)絡(luò)的隔離。

事實(shí)上，在醫(yī)藥健康行業(yè)，新藥的研發(fā)工作代表著一家企業(yè)的核心競爭力。而新藥研發(fā)過程中，最重要的就是進(jìn)行大量的數(shù)據(jù)分析、大規(guī)模文獻(xiàn)篩選和科學(xué)超算工作，云計(jì)算恰好能為這一場景提供技術(shù)助力。

一品紅的年均研發(fā)投入約占自研產(chǎn)品收入的10%，這可不是一筆小數(shù)目。再加上醫(yī)藥行業(yè)研發(fā)數(shù)據(jù)安全是紅線，能夠構(gòu)建足夠安全的IT環(huán)境，對數(shù)據(jù)和知識產(chǎn)權(quán)等戰(zhàn)略性資產(chǎn)至關(guān)重要。

此前，某分院辦公和研發(fā)終端都使用PC電腦終端，導(dǎo)致研發(fā)網(wǎng)絡(luò)未能獨(dú)立隔離，研發(fā)數(shù)據(jù)安全未能得到有效保障。之后，京東云整合行業(yè)領(lǐng)先的桌面云解決方案，提供跨網(wǎng)文件交換系統(tǒng)產(chǎn)品方案，實(shí)現(xiàn)研發(fā)桌面的網(wǎng)絡(luò)與外界邏輯安全隔離，采用網(wǎng)絡(luò)策略控制訪問和審計(jì)進(jìn)行數(shù)據(jù)隔離，保證數(shù)據(jù)不被違規(guī)帶出企業(yè)，徹底地解決了安全問題。

“如果說藥企們正在跑步入場數(shù)字化，那么京東云這樣的云計(jì)算廠商則是藥企進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的‘強(qiáng)外援’”。一品紅藥業(yè)信息中心負(fù)責(zé)人表示，對于高速發(fā)展中的一品紅藥業(yè)，京東云數(shù)字化解決方案很好地支撐了業(yè)務(wù)靈活動(dòng)態(tài)調(diào)整，同時(shí)滿足自主研發(fā)的便捷與數(shù)據(jù)安全，為一品紅數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

建設(shè)數(shù)字中國的思路明確性毫無疑問，除了政府工作報(bào)告中的相關(guān)表達(dá)，“十四五”規(guī)劃綱要草案還將“加快數(shù)字發(fā)展建設(shè)數(shù)字中國”作為獨(dú)立篇章，從打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢到加快數(shù)字社會(huì)建設(shè)步伐，從提高數(shù)字政府建設(shè)水平再到營造良好數(shù)字生態(tài)，勾畫出未來五年數(shù)字中國建設(shè)新圖景。圍繞數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)一步明確發(fā)展云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等七大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，2025年數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重達(dá)到10%。

而具體到云計(jì)算產(chǎn)業(yè)，規(guī)劃綱要草案還進(jìn)一步指出了：“加快云操作系統(tǒng)迭代升級，推動(dòng)超大規(guī)模分布式存儲(chǔ)、彈性計(jì)算、數(shù)據(jù)虛擬隔離等技術(shù)創(chuàng)新，提高云安全水平。以混合云為重點(diǎn)培育行業(yè)解決方案、系統(tǒng)集成、運(yùn)維管理等云服務(wù)產(chǎn)業(yè)。”

可以看到，云計(jì)算作為數(shù)字中國的底座、產(chǎn)業(yè)升級的技術(shù)創(chuàng)新力量，其價(jià)值不容忽視。雖然中國云計(jì)算起步較晚，但接下來絕對是屬于云的黃金周期，云市場也已從單純的IT基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展到支持產(chǎn)業(yè)數(shù)字化應(yīng)用的新階段。

變化已拉開序幕，未來所有的公司都將成為數(shù)字化公司，所有的產(chǎn)業(yè)都將是數(shù)字化產(chǎn)業(yè)，而云，就是那個(gè)推動(dòng)變化的巨大力量。

作者：王舷歌

文章來源：深響（ID：deep-echo），原文鏈接：https://mp.weixin.qq.com/s/Y9orEfthlEug7zD8A06UWQ

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