花了36億美元，百度在直播戰(zhàn)場上，落下了一顆關(guān)鍵棋子。
今早，百度宣布與歡聚集團簽署最終約束性協(xié)議，全資收購該集團國內(nèi)直播業(yè)務(wù)（即YY直播），不包括歡聚旗下的Bigo、Likee等海外業(yè)務(wù)，交易金額約為36億美元，預(yù)計2021上半年完成交割。
顯然，百度正想用收購YY的方式在如今的直播賽道中博得一席之地，畢竟YY可是國內(nèi)第一批直播平臺，并在上個直播時代，與虎牙、斗魚并肩，被稱為“直播三巨頭”。
但YY的時代在虎牙、斗魚合并之后，被騰訊親口宣告結(jié)束。
而對于百度來說正值加速直播布局的關(guān)鍵時刻，YY的到來或許會給他帶來新的可能性，據(jù)曉程序觀察（yinghoo-tech）了解，本次收購后，YY客戶端將保留，其內(nèi)容、技術(shù)以及直播團隊同步提供給百度，而百度也會對YY開放自己的技術(shù)、流量、生態(tài)等多方面的賦能。
眼看著要“強強聯(lián)手”，收購YY直播后的百度強勢出擊，能否打破當(dāng)下的直播格局？
1
一口吃不成胖子
直播行業(yè)的進化，讓直播電商迅速成為新興產(chǎn)業(yè)，此前直播電商的競爭主要集中在淘寶、抖音和快手三家身上。
而作為國內(nèi)老牌的互聯(lián)網(wǎng)公司，百度在直播上的布局并沒有搶到第一波紅利?？匆粋€簡單的數(shù)據(jù)對比，今年3月淘寶內(nèi)容電商事業(yè)部總經(jīng)理俞峰曾透露，過去一年有4億用戶成為淘寶直播的觀眾，直至9月，百度直播總覆蓋用戶剛剛過億，單從覆蓋用戶規(guī)模的角度，百度直播就有很大的發(fā)展空間。
直至2020年，疫情后直播領(lǐng)域爆發(fā)，百度才開始頻頻加碼：
今年5月13日的百度移動生態(tài)大會上 ，百度推出直播“聚能計劃”培養(yǎng)視頻創(chuàng)作者；
5月14日，百度宣布李彥宏和樊登將在百度直播上進行跨界對談， 李彥宏親自為百度直播站臺；
6月，百度找來了虎牙創(chuàng)始人古豐擔(dān)任百度直播負責(zé)人， 親自完成對直播中臺的搭建；
9月，沈抖在百度聯(lián)盟峰會上透露百度月覆蓋用戶已過億， 日均開播量環(huán)比增加200%；
與當(dāng)下大行其道的電商直播不同，百度不搞這個，而是走起了復(fù)古路線，以秀場直播為主，涵蓋了音樂、舞蹈、脫口秀等多種直播內(nèi)容，李彥宏直播后，又進化成了以“知識分享”為目的的直播。
而這種直播，正是YY最為擅長的領(lǐng)域。 與虎牙、斗魚等游戲類直播不同，YY17年年便是以秀場直播起家，并積累了大量的主播資源和粉絲。其用戶量直至今日看，依然毫不遜色：PC端和移動端總注冊用戶近10億人，月活躍用戶超過1.22億。
但最重要的其實不在用戶數(shù)，而在于主播。 基本上可以說，主播在哪個平臺，她的粉絲就會隨之遷移到哪個平臺，主播和用戶處于綁定關(guān)系，尤其是在電商直播為主流的當(dāng)下，主播與粉絲的黏性越強，越容易完成交易。
這也是為什么短視頻平臺轉(zhuǎn)向直播如此的順風(fēng)順?biāo)桃曨l博主通過長期以來建立的人設(shè)與粉絲的溝通，更加拉進了主播與粉絲間的距離感。不過隨著快手和抖音的崛起搶占了大量用戶時間。作為歡聚集團的核心業(yè)務(wù)之一，YY在國內(nèi)市場從2019年就開始走下坡路了，無論是月活用戶還是付費用戶增速緩慢。
根據(jù)財報顯示，在2019年第二季度，YY國內(nèi)月活量為3890萬，同比增長3.7%；第三季度和第四季度，YY直播國內(nèi)月活用戶分別為3990萬、4120萬，同比增長分別為3.0%、3.8%。
如今的局勢也變了，此時直播行業(yè)開始呈現(xiàn)出新的“抱大腿”趨勢，在虎牙斗魚并入騰訊后，YY直播如果不抱緊百度的大腿，獨立生存的難度可能會更大。
百度缺內(nèi)容缺主播，YY直播又急需“抱大腿”進行轉(zhuǎn)型，二者便“一拍即合”，各取所需。
一位MCN公司負責(zé)人對我們分享了他的看法：“直播運營、頭部主播是百度缺少的，雖然收購YY也不能保證百度能把直播做起來，但是不買肯定做不起來。”
簡單的說，百度拉著YY還有很長的一段路要走，這一口，很難吃成一個胖子。
2
賽道擁擠
不過即便百度躍躍欲試，但想在直播電商賽道搶占一席之地，并不容易。
要知道，這條賽道已經(jīng)非常擁擠：淘寶直播遙遙領(lǐng)先，快手、抖音在電商直播領(lǐng)域處于頭部地位，京東、拼多多、蘑菇街等一眾電商平臺也鉚足了力氣，試圖在直播電商一展拳腳。
這不禁讓人唏噓，曾經(jīng)被期盼能誕生新巨頭的賽道，最終還是淪為了巨頭的游戲 。國內(nèi)的直播行業(yè)始于2005年、爆發(fā)于2016年，至今經(jīng)歷了4個發(fā)展階段：
2005-2011年是1.0階段 ，由視頻網(wǎng)站演變而來的9158是秀場直播的鼻祖，六間房、呱呱、YY跟風(fēng)布局。直播內(nèi)容較為單一，直播媒介以PC端為主。
2012-2014年是2.0階段 ，伴隨著手游產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)，虎牙、斗魚等直播平臺開始上線，直播媒介依舊以PC端為主。
2015-2016年為3.0階段 ，資本大量進入帶動直播風(fēng)*發(fā)，上演“千播大戰(zhàn)”、全民直播，多元化的直播內(nèi)容開始涌現(xiàn)。直播媒介開始由PC端轉(zhuǎn)向移動端，傳統(tǒng)PC端直播平臺優(yōu)勢不再。
2017年至今為直播4.0時代 ，行業(yè)格局從“百花齊放”向“巨頭爭霸”過渡，流量、主播和資本都開始向頭部平臺聚攏。直播滲透到電商、體育、財經(jīng)、教育、社交、音樂等多個領(lǐng)域，直播電商獲得爆發(fā)式增長。
最被人熟知的還是3.0和4.0時代。
3.0時代，“千播大戰(zhàn)”，數(shù)以千計的直播平臺在這個賽道里廝殺， 熊貓、戰(zhàn)旗、全民、觸手、薄荷、龍珠等，背后的資本也赫赫有名，它們都曾以贏家的姿態(tài)從硝煙中走出，但如今均已經(jīng)倒閉或銷聲匿跡。
4.0時代，騰訊推動虎牙、抖音合并，淘寶更是瞄準(zhǔn)萬億規(guī)模的直播電商吹起沖鋒號，再加上抖音、快手兩大流量新貴，直播江湖紛爭十幾年，最終仍是巨頭們的戰(zhàn)場。
回顧一下，贏家通吃的移動互聯(lián)網(wǎng)時代，似乎向來如此。行業(yè)出現(xiàn)并購趨勢勢不可擋，如今百度收購YY正是這種趨勢下的一個體現(xiàn)。但一個不可忽視的事實是，直播已經(jīng)進入下半場，監(jiān)管勢必會加強。
在很多人看來，短期內(nèi)淘寶、快手、抖音“三國殺”的局面不會改變，百度的入局有些晚。
也有人認為，雖然動作較晚，但百度各方面增速喜人。今年第二季度，百度APP上每天非娛樂的直播視頻場次增長率高達400%，月觀看人數(shù)也突破了80%。百度打造的泛知識類直播IP“寶藏中國”系列頗受歡迎，包括韓喬生、傅園慧、關(guān)曉彤在內(nèi)的各領(lǐng)域的大V也在持續(xù)入駐百度直播平臺，使百度直播更具吸引力。
無論如何，百度收購YY能不能成大氣候，最終還要看百度的操盤能力，錢要怎么花，流量怎么整合，業(yè)務(wù)以什么模型打造。
這36億美元的投入，帶來的到底是短期價值還是長期價值，拭目以待吧。
文章轉(zhuǎn)自：公眾號曉程序觀察(D: yinghoo-tech)授權(quán)轉(zhuǎn)載，作者 十三l。
申請創(chuàng)業(yè)報道，分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機遇！
