百度AI的階段性難題，B難變現(xiàn)、C不受寵

　 域名預(yù)訂/競價，好“米”不錯過

百度世界2020發(fā)布會過去兩三天了，百度股價表現(xiàn)平平，似乎AI的故事未能打動資本。自從百度放棄外賣等生活服務(wù)消費業(yè)務(wù)后，就在戰(zhàn)略上選擇聚焦人工智能、無人駕駛等技術(shù)性領(lǐng)域，而在此期間，美團、頭條、拼多多等起之秀日益壯大。

當年百度放棄O2O而聚焦人工智能，被認為是其選擇做自己最擅長也最有優(yōu)勢的事情，人工智能代表了未來技術(shù)，有無限的想象空間，而O2O這類燒錢的市場型項目不適合百度這種技術(shù)型公司。

放棄O2O，堅持AI，百度是否遺憾？

百度徹底放棄O2O已有三年時間，這期間百度股價曾短暫維持幾個月歷史高位，之后開始持續(xù)走低。如今百度的股價只有3年前的30%，市值約430億美元，靜態(tài)市盈率在140上下，而美團的靜態(tài)市盈率高達570，市值為1.42萬億港元。

拿美團與百度的市值比較，不是為了強調(diào)前者比后者更值錢，而是突出資本對二者未來的想象空間落差之大。市盈率直觀的表達了，與百度不斷描繪的AI藍圖相比，資本更愿意給在消費市場好勇斗狠的美團更多期許。

美團不僅與餓了么的外賣競爭中占據(jù)上風，而在其他的酒店、電影等生活服務(wù)領(lǐng)域也已站穩(wěn)腳跟，并獲得足夠的市場話語權(quán)，這個成績不僅證明其有足夠強的市場競爭能力，還證明了這個能力是可復(fù)制的。

在當下經(jīng)濟市場環(huán)境中，資本對未來的期許，已不是對技術(shù)的盲目推崇，而是對實際市場能力的直觀認知。至于美團的AI能力沒有百度強，短期內(nèi)根本不重要，美團在生活服務(wù)市場控制力已直觀顯現(xiàn)，而百度能否在未來獨領(lǐng)風騷AI市場，還很難說。

回過頭來看，百度看到今天的美團，會不會對三年前放棄O2O留有遺憾？其實也沒什么可遺憾的，如果遺憾有用的話，在近10年的移動互聯(lián)網(wǎng)過程中，百度可以有無數(shù)個遺憾，而最不該遺憾的就是放棄O2O，這是明智的止損性戰(zhàn)略調(diào)整。

餓了么、口碑、飛豬有整個阿里在背后拼家底兒般的支撐，都未能在與美團的競爭中占據(jù)上風，百度并不擅長C端的消費服務(wù)，也不擅長本地生活市場這種你死我活的血拼競爭，及時遠離紛爭之地，回歸初心專注技術(shù)，至少還能保留了搜索業(yè)務(wù)的利潤。

百度APP日活有增長，廣告收入?yún)s有下滑

百度放棄O2O并不遺憾，最遺憾的就是早期未能抓住移動新聞的端口，將今日頭條扼殺在搖籃之中，此后也錯過了發(fā)展短視頻的最佳時機。

如今的抖音已成為日活6億的流量巨頭，原本的BAT三巨頭受到影響最大的就是百度，甚至有百度前員工接受媒體采訪時稱，" 咱們的人，不是在字節(jié)，就是在去字節(jié)的路上。"

百度錯過了移動互聯(lián)網(wǎng)的早班車，不能怪別人，是自身問題，沒有今日頭條，也還有騰訊新聞、網(wǎng)易新聞；沒有抖音，也還有快手、微信小視頻。

好在百度在放棄O2O之后，全力推動的百度APP已經(jīng)取得成果，去年12月百度App日活為1.95億，如今日活已超2.3億，算是吃了一顆定心丸。

然而，2.3億的APP日活并沒有為百度的營收提供持續(xù)的增長動力，因內(nèi)部和外部的多重因素影響，百度在線營銷業(yè)務(wù)收入出現(xiàn)下滑跡象，今年Q2同比減少8%。其中既有受疫情對大環(huán)境影響的外部因素，也有產(chǎn)品活躍度不及競對導致廣告客戶流失的內(nèi)部因素。

好在百度有PC業(yè)務(wù)以及2.3億的APP日活的基本盤，百度在搜索業(yè)務(wù)市場份額較為穩(wěn)定，而且市場已證明360、搜狗等公司都無法其搜索業(yè)務(wù)構(gòu)成挑戰(zhàn)，所以仍可以保持每季度數(shù)十億元的利潤。

雖然收益仍較穩(wěn)定，但比較尷尬的是資本市場并沒有看到這幾年百度一直投入重金的AI戰(zhàn)略業(yè)務(wù)給其帶來明顯收益的提升，而且百度世界2020發(fā)布會上交出的AI成績單，沒能直觀的反應(yīng)在百度的股價上，似乎資本對此并不認可。

AI審美疲勞，百度的AI，2C、2B還是2G？

近兩年，資本市場已經(jīng)對AI有些審美疲勞了，從最初的熱情似火，到如今的冷眼旁觀，無論是資本還是輿論媒體，都認可AI代表未來，但AI究竟要如何產(chǎn)生強大的變現(xiàn)能力，大家都沒有搞清楚的。不只是百度，前兩年受捧的曠視、商湯等人工智能公司近期也都遭到質(zhì)疑。

在前兩日的百度世界2020發(fā)布會上，百度展示了一系列的AI成果。例如，Apollo自動駕駛系統(tǒng)已可以去掉安全員，小度真無線智能耳機可支持同聲傳譯，基于小度助手的養(yǎng)成類虛擬助理APP“度曉曉”亮相，百度大腦6.0進入“知識增強的跨模態(tài)深度語義理解”階段等。

百度發(fā)布的這些產(chǎn)品有2C的，有2B的，也有2G的，非常全面。好聽點說，這些產(chǎn)品無不體現(xiàn)了百度AI戰(zhàn)略已取得了實質(zhì)的產(chǎn)品成果；難聽點講，對于絕大多數(shù)普通用戶而言，這些產(chǎn)品雖然看起來好用，但并不是非用不可。像小度真無線智能耳機這款產(chǎn)品，對有同聲傳譯需求的用戶而言絕對是爆款，但受眾太窄，也并非高頻剛需的入口類產(chǎn)品，而且這款產(chǎn)品現(xiàn)在是虧本銷售，賣的越多，虧的越多。

對資本而言，他們想看到一款可以迅速撬動2B或2C大范圍市場的產(chǎn)品，自動駕駛很美好，但還需要5年才可在市場量化；“度曉曉”的虛擬形象雖然有養(yǎng)成屬性，但她并不是一款娛樂性的游戲，很難留住用戶；至于百度大腦6.0“知識增強的跨模態(tài)深度語義理解”，用在哪里，怎么變現(xiàn)還是問題。

百度AI仍處于初期的技術(shù)投入階段，沒能給用戶和資本一個直觀且顛覆的產(chǎn)品感受，只是強調(diào)技術(shù)優(yōu)勢已不能打動大眾。當然，百度做什么并不是為了迎合資本，也不是為了市值，但對百度自身發(fā)展而言，無論是2C、2B還是2G，需盡快在AI技術(shù)路線找到一個可規(guī)?；儸F(xiàn)的方向。

2C的百度，憑AI實現(xiàn)2B增收，還是靠AI重振C端？

人工智能最大的使用場景就是替代人工，如今的AI公司普遍采用技術(shù)輸出的方式實現(xiàn)B端變現(xiàn)，百度重注AI，是不是也意味著在變現(xiàn)努力方向上也要側(cè)重去開發(fā)B端客戶？

在百度財報中，營收分為兩類，“在線營銷收入”與“其他收入”，雖然Q2其他收入占比已有32%，同比上漲18%，但其中很大一部分來自愛奇藝的貢獻，百度沒有明確AI收入具體金額，只表示實現(xiàn)兩位數(shù)的同比增長。

不直說AI收入占比，多半是數(shù)據(jù)不好看，防止業(yè)界惡意解讀。百度的根基是2C的搜索廣告業(yè)務(wù)，由B端客戶買單。然而，客戶投放廣告是剛需，但對AI的需求目前還并非剛需，百度沒辦法直接將廣告客戶轉(zhuǎn)化成AI客戶，能做只是通過AI技術(shù)，提升廣告效果。

如此的話，百度變現(xiàn)的驅(qū)動力還是C端用戶的活躍度，2.3億的APP日活，看起來數(shù)據(jù)不錯，但用戶一天瀏覽1個頁面算日活，一天瀏覽10個頁面也算日活，日活用戶瀏覽的頁面越多，廣告價值越大，所以百度這兩年一直在強化百家號的內(nèi)容建設(shè)，Q2財報顯示，百家號的內(nèi)容創(chuàng)作者達到340萬，同比增長52%。

單獨看百度的增長較為積極，但對比之下就顯得相形見絀了，抖音今年1月宣稱日活用戶突破4億，前幾日又宣布日活已達6億，抖音的爆發(fā)式增長難免會分走一部分百度的廣告客戶。

百度比任何一家公司都更有決心的堅持AI技術(shù)發(fā)展路線，但短期擺在眼前的問題是，要么針對2B市場強化AI變現(xiàn)的能力，要么重振在2C市場的影響力，穩(wěn)住廣告收入基本盤，當然，如果能兩全其美就更好了。

百度世界2020發(fā)布會上的“小度真無線智能耳機”硬件產(chǎn)品和“度曉曉”軟件產(chǎn)品，都是利用AI技術(shù)開發(fā)的針對2C大眾的產(chǎn)品，是百度在C端市場的積極探索，只不過這兩款產(chǎn)品并不適合所有人，百度AI產(chǎn)品離大眾的期許還有一段距離。

文/科技不吐不快

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