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董明珠7.03億創(chuàng)行業(yè)紀錄,“品質(zhì)化”才是直播帶貨本質(zhì)

 2020-05-18 17:41  來源: 互聯(lián)網(wǎng)   我來投稿 撤稿糾錯

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66歲“網(wǎng)紅”董明珠5月15日來到京東直播為格力開播帶貨,以7.03億的成交額創(chuàng)下家電行業(yè)直播帶貨史上最高成交紀錄,讓行業(yè)再次看到了直播帶貨的力量。

在全民直播帶貨時代,不停刷新紀錄的數(shù)字或讓人們感到有些“審美疲勞”,但要看到,董明珠此番直播帶貨的家電產(chǎn)品與常見的消費品有著天壤之別,沖動型下單在高客單價的家電領(lǐng)域迅速失效,反而是“品質(zhì)化直播”讓消費者更愿意買單。這也不禁讓人反思,直播帶貨的本質(zhì)究竟是什么?

董明珠走進京東直播間 讓直播不僅是賣貨

此次董明珠走進京東直播間,與以往常見的網(wǎng)紅、達人、明星等不同,她更多的是借助優(yōu)質(zhì)的分享內(nèi)容,以企業(yè)負責(zé)人的身份向用戶全面展示格力的品牌理念和產(chǎn)品特點,增強消費者對于格力品牌和產(chǎn)品的認同,從而有效刺激購買轉(zhuǎn)化。

該場直播分為“清涼生活時刻”、“健康生活方式”、“智能生活品質(zhì)”三個版塊,全景展現(xiàn)格力追求的多元、智能、健康的產(chǎn)品理念。直播過程更是以專業(yè)評測的視角、創(chuàng)新呈現(xiàn)的方式,推薦多達50多種產(chǎn)品,包括專為疫情研制,可殺滅99%以上新冠病毒的格力“獵手”系列空氣凈化器、擁有瞬凍“黑科技”的晶弘魔法冰箱等。其中在展示晶弘魔法冰箱時,格力工作人員直接演示新鮮牛肉“輕松一刀切”的場景,讓觀看直播的用戶大呼神奇,體驗式場景也有力觸發(fā)購買行為。

直播當晚,董明珠和國內(nèi)頭部科技KOL王自如搭檔,除聯(lián)合推薦產(chǎn)品之外,更是和大家親切分享十年來格力的營銷方式創(chuàng)新、疫情期間的企業(yè)擔(dān)當以及品牌未來的發(fā)力方向等。同時,京東集團高級副總裁、京東零售集團3C家電零售事業(yè)群總裁閆小兵也與董明珠現(xiàn)場連線,共議“中國制造”、“國貨崛起”等話題,展現(xiàn)了京東和格力的共同成長,以及雙方讓國貨不斷崛起的決心,讓品牌魅力一步步深入人心。

從帶貨場到營銷場,讓帶貨成為自然結(jié)果

一場直播賣7個多億不容易,想要賣7個多億的電器產(chǎn)品更難。低則幾千、高則上萬的家電類產(chǎn)品,很難讓用戶產(chǎn)生沖動消費。京東直播在策略上沒有采用流量明星圈流量,更沒有利用夸張的噱頭來煽動用戶,而是通過王自如以及閆小兵等“專家型”主播與董明珠互動,從專業(yè)理性的角度剖析產(chǎn)品背后的賣點,讓用戶真正了解并認可品牌及產(chǎn)品之后,自然而然的產(chǎn)生購買行為。

新模式的誕生,對直播平臺也提出了新的考驗。經(jīng)過多年深耕,消費者早已對京東平臺產(chǎn)生極大的信任。京東直播用戶在直播間不只是為了低價,更是希望全面了解產(chǎn)品后,做出更為理性的消費決策?;诖?,京東直播打破傳統(tǒng)的直播方式,用高品質(zhì)內(nèi)容打通品牌和用戶之間的溝通橋梁,在理性的層面與產(chǎn)品或品牌產(chǎn)生共振,實現(xiàn)品牌口碑與產(chǎn)品銷量的雙豐收。

在京東零售集團CEO徐雷看來,直播是特別好的營銷工具,慢慢會成為行業(yè)標配,但它不是生意。“如果為一場直播進行單獨供應(yīng)鏈生產(chǎn),那就是生意,除此之外,叫營銷。”京東直播的定位從來不是生意場,而是全新的一種營銷手段,通過品質(zhì)直播找到品牌與用戶全新的互動方式,強化品牌營銷建設(shè),從而促進消費者即時或未來的購買行為,也只有這樣才能夠保證直播帶貨模式的長久性以及可信賴程度。

直擊行業(yè)痛點,京東重塑直播健康生態(tài)

2019年至今,直播進入快速爆發(fā)期,然而繁榮背后卻暗藏隱憂。京東直播負責(zé)人張國偉曾表示,電商直播仍面臨四大困境:一是機構(gòu)生態(tài)之困,二是奇高的退貨率,三是直播品質(zhì)之低,四是商家流量獲取難。2020年必然是直播行業(yè)升級之年,京東直播也會舉平臺和生態(tài)之力,在商家生態(tài)建設(shè)、機構(gòu)達人生態(tài)建設(shè)和品質(zhì)化建設(shè)三個方向發(fā)力,建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的直播新生態(tài)。

在此背景下,京東直播在不斷進行過多樣化嘗試。當線下音樂節(jié)因為疫情而停辦時,京東直播就曾攜手摩登天空,堯十三、馬頔、阿肆等獨立音樂人共同開啟“現(xiàn)場音樂”破圈直播的帶貨專場,在娛樂中向用戶傳播有溫度、有情感、有內(nèi)容的商品信息,形成帶貨。

同時,針對行業(yè)機構(gòu)達人失衡問題,京東已經(jīng)在全面優(yōu)化商家和達人的生態(tài)中臺系統(tǒng),打造頭腰尾部比例健康的直播生態(tài)場。并通過營銷賽馬機制,讓機構(gòu)達人相對公平地獲取流量,并和商家實現(xiàn)更多的鏈接和合作。

在張國偉看來,直播帶貨正在深刻改變商業(yè)流程和形態(tài),也成為備受商家重視的營銷和銷售利器。而在眾多的直播平臺中,京東直播選擇了“品質(zhì)直播”,摒棄了一時喧囂,而是向前看,向遠看。可以預(yù)見,京東直播將創(chuàng)造更多“格力奇跡”,帶領(lǐng)電商直播生態(tài)持續(xù)的向好向上發(fā)展。

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