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EasyStack新一代私有云引領(lǐng)OTA時(shí)代,強(qiáng)勢提供企業(yè)一站式上云解決方案

 2020-03-24 14:35  來源: 互聯(lián)網(wǎng)   我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競價(jià),好“米”不錯(cuò)過

“未來已來,只是尚未平均分布。”

新一代私有云并非私有云的一個(gè)新版本,相反,它通過軟件定義硬件、軟件和硬件解耦、軟件可進(jìn)化、硬件可升級(jí)的OTA(Over the Air)特色,通過可進(jìn)化這一核心要點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了私有云的無版本化永續(xù)生命周期,以及從IaaS到PaaS場景化的能力邊界突破。

在2019年5月易捷行云EasyStack發(fā)布新一代私有云ECS企業(yè)云之際,曾首次通過《云計(jì)算大時(shí)代,新一代私有云崛起》文章對(duì)新一代私有云進(jìn)行了闡述,之后VMware于2019年8月在VMWorld大會(huì)預(yù)發(fā)布ProjectPacific,兩者在架構(gòu)上異曲同工,新一代私有云已初現(xiàn)端倪。

在目前共克時(shí)艱的非接觸時(shí)期,新一代私有云的OTA特色正在體現(xiàn)當(dāng)下意義;而對(duì)于軟件產(chǎn)業(yè)而言,新一代私有云就如數(shù)據(jù)中心的特斯拉,正在悄然引發(fā)傳統(tǒng)私有云乃至基礎(chǔ)軟件產(chǎn)業(yè)的變革。

數(shù)據(jù)中心的特斯拉

如何形象地理解新一代私有云?舉個(gè)例子:傳統(tǒng)私有云如傳統(tǒng)轎車,新一代私有云如特斯拉,公有云如公交車。

傳統(tǒng)私有云:傳統(tǒng)轎車一次性購買+維保方式,一旦汽車到家便進(jìn)入貶值生命周期,4S店會(huì)在固有車型的基礎(chǔ)上維護(hù)保養(yǎng)修修補(bǔ)補(bǔ)。傳統(tǒng)私有云類似采用是license購買+維保服務(wù),一旦購買也隨即進(jìn)入該軟件版本的生命周期,每次所謂升級(jí)由于不能實(shí)現(xiàn)平滑無感就相當(dāng)于購買新車,版本碎片化嚴(yán)重,就如大街上跑著同一品牌同一型號(hào)但不同代別的汽車。

新一代私有云:特斯拉采用購買+OTA軟件升級(jí)硬件服務(wù),完全無需4S店即可實(shí)現(xiàn)平滑無感升級(jí),包括馬力性能、續(xù)航、自動(dòng)駕駛功能的全方位提升,升級(jí)后就是一輛新車,OTA選裝功能收費(fèi),就如軟件的訂閱服務(wù)收費(fèi)模式。新一代私有云既可購買也可訂閱,從最小3節(jié)點(diǎn)到無上限節(jié)點(diǎn),從超融合進(jìn)化到面向多云的私有云,從IaaS服務(wù)能力的向上層進(jìn)化到各種場景化PaaS/SaaS功能的可進(jìn)化,都可通過OTA式的平滑無感進(jìn)化到最新狀態(tài),不再有軟件生命周期,可進(jìn)化服務(wù)不再是維保概念。

公有云:公交車租用模式,無需乘客懂駕駛,起步快,規(guī)?;\(yùn)輸,公交線路雖四通八達(dá)但無法完全匹配需求。公有云為租用,無需專業(yè)運(yùn)維人員,上手快,規(guī)模化,但數(shù)據(jù)不在本地,“車”畢竟不是自己的。

未來,如果特斯拉實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)駕駛,就如新一代私有云正在實(shí)現(xiàn)的全方位OTA式部署(在線/離線)、OTA式升級(jí)和OTA式運(yùn)維,那么,可進(jìn)化的新一代私有云所引發(fā)的變革將全方位超出目前業(yè)界對(duì)私有云的的邊界。

超出私有云的認(rèn)知邊界

那么,什么是新一代私有云?

定義:新一代私有云基于kubernetes的微服務(wù)架構(gòu),一體化的設(shè)計(jì)理念,幫助企業(yè)用戶從最基礎(chǔ)單元的3節(jié)點(diǎn)云就緒超融合到無上限的超大規(guī)模云平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一架構(gòu),在基于開源生態(tài)技術(shù)棧的同時(shí),保持高度產(chǎn)品化體驗(yàn),通過業(yè)務(wù)無感知,數(shù)據(jù)不遷移,服務(wù)不中斷的平滑無感可進(jìn)化方式,構(gòu)建以數(shù)據(jù)為中心、面向多云的私有云平臺(tái)。

核心特征:其中,可進(jìn)化是新一代私有云各項(xiàng)特性的基礎(chǔ),是新一代私有云的核心特性。如圖所示,這里的可進(jìn)化并非同一維度的版本升級(jí),而是涉及產(chǎn)品形態(tài)、服務(wù)能力、支撐場景的全方位維度,而且是OTA式的平滑無感可進(jìn)化。正如特斯拉在馬力性能、續(xù)航、自動(dòng)駕駛功能等維度都可以通過OTA方式實(shí)現(xiàn)全方位提升,這恰恰是軟硬解耦的優(yōu)勢。

核心技術(shù):微服務(wù)架構(gòu)是新一代私有云實(shí)現(xiàn)的技術(shù)核心之一。通過微服務(wù)編排引擎、滾動(dòng)升級(jí)引擎、實(shí)時(shí)負(fù)載導(dǎo)流引擎、服務(wù)監(jiān)控與自愈引擎等技術(shù)模塊實(shí)現(xiàn)了IaaS的SaaS化,使得新一代私有云平滑無感的持續(xù)進(jìn)化與公有云似的消費(fèi)級(jí)體驗(yàn)成為可能。

一體化也是新一代私有云實(shí)現(xiàn)的技術(shù)核心之一。不同于一些傳統(tǒng)私有云將計(jì)算虛擬化、存儲(chǔ)虛擬化、網(wǎng)絡(luò)虛擬化、云管系統(tǒng)形成割裂的產(chǎn)品線和不同版本的組合,新一代私有云通過云平臺(tái)總體架構(gòu)和不同組件之間的一體化與協(xié)同,一方面把大規(guī)模分布式架構(gòu)、用戶態(tài)、內(nèi)核、體系結(jié)構(gòu)與協(xié)議棧和硬件完全解構(gòu),從而使其具備在全生命周期中高度分工與協(xié)同,且可在無人干預(yù)的狀態(tài)下實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)化的交付。另一方面,一體化設(shè)計(jì)還可以實(shí)現(xiàn)整個(gè)平臺(tái)事件、API、服務(wù)、組件之間具備高度統(tǒng)一與協(xié)同,使得新一代私有云的場景化能力水到渠成,通過融合開源生態(tài)或第三方商業(yè)產(chǎn)品豐富PaaS能力,還可在多云世界中獲得與公有云共享的PaaS應(yīng)用。

與公有云的比較

如今,新一代私有云與公有云企業(yè)都在數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域展開競爭。無碎片化版本,功能持續(xù)進(jìn)化是公有云的優(yōu)勢,而新一代私有云在這方面與公有云能力拉平的同時(shí),對(duì)于企業(yè)用戶來講又在以下方面比公有云更加貼合企業(yè)用戶的需求:

第一,適用企業(yè)數(shù)據(jù)中心復(fù)雜度上,公有云由于軟件定義硬件的超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心集中,它能支撐的硬件環(huán)境單一,無法適用于復(fù)雜多變的企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)中心。而新一代私有云起源于企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)中心,軟硬分離,軟件定義硬件且“貼合”各種主流硬件形態(tài),如此高復(fù)雜度的產(chǎn)品卻可實(shí)現(xiàn)OTA式的在線/離線部署(根據(jù)用戶法律法規(guī)需要)。

第二,規(guī)模和架構(gòu)上,公有云大規(guī)模起點(diǎn),如果以軟件形態(tài)去適應(yīng)企業(yè)用戶數(shù)據(jù)中心,除了對(duì)硬件環(huán)境要求苛刻,且規(guī)模10+節(jié)點(diǎn)起步,且除了AWS outpost(并非軟硬分離,是公有云的一種租用式私有化部署)外無法實(shí)現(xiàn)和公有云的統(tǒng)一架構(gòu)。新一代私有云從最小3節(jié)點(diǎn)規(guī)模到無上限節(jié)點(diǎn)規(guī)模,從云就緒超融合形態(tài)到面向多云的私有云形態(tài),不僅規(guī)模彈性更廣,且具備統(tǒng)一架構(gòu),一體化設(shè)計(jì),為OTA式的平滑無感可進(jìn)化奠定了基礎(chǔ)。

第三,運(yùn)維上,公有云由于租用方式,背后是公有云企業(yè)的大批專業(yè)運(yùn)維人員,而新一代私有云卻是一種高度產(chǎn)品化的體驗(yàn),它可以應(yīng)用到?jīng)]有專業(yè)運(yùn)維人員的普通企業(yè)數(shù)據(jù)中心環(huán)境,通過OTA式的自動(dòng)化運(yùn)維,大大降低了應(yīng)用門檻。

第四,生態(tài)豐富度上,公有云盡管目前在PaaS/SaaS層擁有更多的合作伙伴應(yīng)用,而新一代私有云以開源生態(tài)能力為邊界,不會(huì)以單一平臺(tái)軟件(如單一公有云)為主導(dǎo),因此未來在生態(tài)上將比單一公有云有更為豐富的應(yīng)用選擇。

第五,安全合規(guī)上,公有云在一些行業(yè)數(shù)據(jù)的安全合規(guī)要求不能適用于國計(jì)民生行業(yè)的核心應(yīng)用,但是新一代私有云在達(dá)到公有云體驗(yàn)的同時(shí),數(shù)據(jù)所有權(quán)歸屬客戶,適用范圍更廣。

第六,商業(yè)模式上,一方面,公有云租用方式,新一代私有云可以license購買也可以訂閱服務(wù),而這一訂閱服務(wù)與紅帽的開源版本+專業(yè)服務(wù)的訂閱服務(wù)有著本質(zhì)區(qū)別,更類似于公有云的按需付費(fèi)。另一方面,outpost等公有云的延伸提供的是以AWS為核心的混合云模式,而新一代私有云天生就是面向多云的設(shè)計(jì),便于用戶對(duì)于不同的公有云服務(wù)進(jìn)行不同的公有云選擇。

康威定律與OTA型組織

這里延伸探討的是顛覆性創(chuàng)新產(chǎn)品,如何通過相匹配的新型組織形式,構(gòu)建全新的生態(tài)價(jià)值網(wǎng)絡(luò),再到引發(fā)整個(gè)產(chǎn)業(yè)顛覆式變革的漣漪效應(yīng)。具體到新一代私有云,它將對(duì)于企業(yè)本身,企業(yè)生態(tài),產(chǎn)業(yè)環(huán)境產(chǎn)生怎樣的創(chuàng)新性變革?

半個(gè)世紀(jì)之前的康威定律由于為微服務(wù)找到了理論依據(jù)近年來又開始頗受軟件界的熱捧。

Any organization thatdesigns a system (defined broadly) will produce a design whose structure is acopy of the organization's communication structure.

康威定律:簡而言之組織形式等同于系統(tǒng)設(shè)計(jì),它揭示了組織形式與系統(tǒng)設(shè)計(jì)的約束關(guān)系??低梢l(fā)的一個(gè)基礎(chǔ)性問題就是:公司的組織設(shè)計(jì)能否為用戶提供最好的產(chǎn)品?不僅如此,隨著信息系統(tǒng)尤其是如新一代私有云這樣的平臺(tái)化系統(tǒng)成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的底座基石,由此引發(fā)的延伸性話題則是,康威定律將從公司組織設(shè)計(jì)延伸到企業(yè)外部組織生態(tài)及其協(xié)同形式。此刻,康威定律與克里斯坦森的顛覆式創(chuàng)新理論相得益彰,即在考慮何為“顛覆”的一個(gè)要素就在于:該產(chǎn)品是否創(chuàng)造出了新價(jià)值網(wǎng)絡(luò)?

同樣以特斯拉為例,作為顛覆式創(chuàng)新產(chǎn)品,汽油換電動(dòng)只是簡單邏輯,而它的設(shè)計(jì)精髓其實(shí)在于軟硬分離,通過軟件定義用OTA方式做到了產(chǎn)品的免運(yùn)維,免維護(hù),自動(dòng)升級(jí)。尤其是從2019Q4財(cái)報(bào)發(fā)布后,隨著特斯拉市值的飛升,越來越多的人開始深刻認(rèn)識(shí)到特斯拉其實(shí)不是一家車企,而是利用電動(dòng)車作為載體的軟件公司。這樣的OTA產(chǎn)品在顛覆汽車產(chǎn)品的同時(shí)也在悄然顛覆汽車產(chǎn)業(yè)——特斯拉沒有4S店的銷售和維保,只有體驗(yàn)店+直銷的商業(yè)模式,這就是康威定律中所表達(dá)的與特斯拉產(chǎn)品相匹配的新型組織關(guān)系,新型組織構(gòu)建了全新的價(jià)值網(wǎng)絡(luò),從而推動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)的整體變革。

同理,具體到新一代私有云,實(shí)現(xiàn)了軟件定義硬件、軟件和硬件解耦、軟件可進(jìn)化、硬件可升級(jí)的OTA特色,在目前非接觸時(shí)期,OTA體現(xiàn)了新一代私有云的當(dāng)下意義,而對(duì)于基礎(chǔ)軟件產(chǎn)業(yè)而言,這種SaaS化的新一代私有云也更具長遠(yuǎn)價(jià)值。

在部署上,它能夠自動(dòng)識(shí)別企業(yè)數(shù)據(jù)中心的軟硬件環(huán)境,做到OTA式的無接觸在線或離線部署;在升級(jí)進(jìn)化上,它能夠從最小3節(jié)點(diǎn)起的云就緒超融合進(jìn)化到單集群超過千點(diǎn)的新型產(chǎn)品形態(tài)——云平臺(tái),同時(shí)服務(wù)能力和支撐場景均可做到OTA式的一鍵平滑無感進(jìn)化;在運(yùn)維上,它能夠在線檢查最新版本,在線獲得服務(wù)與支持,在線健康診斷與分析、在線專家運(yùn)維,做到OTA式的自動(dòng)化運(yùn)維……

這些一體化的OTA產(chǎn)品特性也同樣需要新型OTA型組織,甚至OTA型生態(tài)與之相匹配。

第一,在圍繞銷售的組織設(shè)計(jì)上,如果說傳統(tǒng)私有云因?yàn)閺?fù)雜數(shù)據(jù)中心環(huán)境、license銷售模式和傳統(tǒng)升級(jí)模式,造成不同數(shù)據(jù)中心環(huán)境下的定制化和不同生命周期下的版本碎片化,那么與之相匹配的就是以人為核心的“定制型售前組織”。而與此相對(duì)應(yīng),新一代私有云OTA特色將匹配輕人力的售前OTA型組織,組織的職能、運(yùn)營和人員的技能都將以產(chǎn)品為核心發(fā)生改變,為產(chǎn)品化到規(guī)模化發(fā)展提供基礎(chǔ)。此外,新一代私有云的OTA特色使得私有云按需付費(fèi)的訂閱收費(fèi)方式成為可能,這也將引發(fā)外部銷售渠道組織變革。

第二,在圍繞售后的組織設(shè)計(jì)上,傳統(tǒng)私有云采用的是以人為核心的“駐場型售后組織”,最大的痛點(diǎn)就是版本的碎片化,隨著客戶的數(shù)量不斷增長,不同版本越多,運(yùn)維負(fù)擔(dān)越重,客戶滿意度越差。在新一代私有云強(qiáng)調(diào)可進(jìn)化來解決版本碎片化,OTA型售后組織要以產(chǎn)品為核心,更為便捷地建立第三方的服務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)更廣的市場覆蓋。當(dāng)OTA特色的智能化運(yùn)維幫助廠商把資源重心由運(yùn)維側(cè)切換到如何幫助客戶用好云,把更多的業(yè)務(wù)遷移上云,這一正一反所帶來的正向價(jià)值不可估量。

第三,在圍繞生態(tài)的組織設(shè)計(jì)上,新一代私有云以開源生態(tài)為基礎(chǔ)的場景化生態(tài)模式,將第三方生態(tài)在新一代私有云平臺(tái)上以簡單的“插拔”方式為客戶提供服務(wù),從而打破傳統(tǒng)私有云的功能邊界,這實(shí)質(zhì)上創(chuàng)造了一個(gè)2B行業(yè)的APP Center商業(yè)模式。對(duì)于企業(yè)組織而言,方案部門、架構(gòu)部門、營銷部門就將以產(chǎn)品和由此產(chǎn)生的新商業(yè)模式為核心重新設(shè)計(jì)OTA型組織,采用新的賦能方式有效激活第三方生態(tài)。

由此可見,何為顛覆式創(chuàng)新的終極標(biāo)準(zhǔn)就在于,這一產(chǎn)品是否產(chǎn)生了新的組織形式,引發(fā)了新的商業(yè)模式,帶來了新的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。新一代私有云已來,正所謂“真正的革命會(huì)在午夜悄無聲息地到來。”

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