商貿(mào)企業(yè)如何渡過(guò)“寒冬”？智能營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

　 域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過(guò)

“不行了”、“堅(jiān)持不下去了”、“生意真是沒(méi)法做了”……

受疫情影響，很多中小企業(yè)，哀鴻一片。

有的企業(yè)停產(chǎn)了，有的企業(yè)縮減了生產(chǎn)規(guī)模，有的企業(yè)庫(kù)房里的物品大量積壓，甚至有的企業(yè)減薪裁員聲響成了一片。

如此看來(lái)，真的是市場(chǎng)寒冬到來(lái)了么?在這個(gè)極限惡劣的環(huán)境中“過(guò)冬”，企業(yè)到底是該坐以待斃，還是奮力搏殺?是方寸大亂，還是適者生存?是萎靡不振，還是迎頭追趕呢?

他相信春天一定會(huì)到來(lái)!

在一片哀鴻之中，在家中“閉關(guān)”的張總，似乎并沒(méi)有受到影響，他一邊悠閑地抽著煙，一邊打開(kāi)了2019年公司業(yè)績(jī)報(bào)表，報(bào)表顯示，他們公司去年全年的銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)185%，其中僅10-12月兩個(gè)月就貢獻(xiàn)了半年的業(yè)績(jī)，據(jù)張總透露，這個(gè)好成績(jī)的取得，離不開(kāi)喜推智能營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)。

張總的公司是一家有著7年歷史的商貿(mào)公司，公司現(xiàn)有員工30多人，有一定的老客戶(hù)群體。但在這些年來(lái)，由于缺乏明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，又不懂得推廣運(yùn)營(yíng)，公司發(fā)展一直不溫不火。2019年底，張總偶然間在網(wǎng)上了解到喜推智能營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)，在經(jīng)過(guò)了一番咨詢(xún)和考慮后，他做出了公司銷(xiāo)售員立即引入使用的決策，正是這個(gè)決定讓他們2個(gè)月的業(yè)績(jī)，抵上了正常情況下的半年。

小程序成為轉(zhuǎn)型線(xiàn)上的利器

據(jù)張總透露，過(guò)去公司要宣傳自己，線(xiàn)下最常見(jiàn)的方式就是發(fā)單頁(yè)，線(xiàn)上則是做微信公眾號(hào)或網(wǎng)站，前者信息展示過(guò)于簡(jiǎn)單，后者則維護(hù)運(yùn)營(yíng)難度大，更為重要的是二者都無(wú)法主動(dòng)獲取客戶(hù)信息，也無(wú)法與客戶(hù)互動(dòng)。app或許功能較為齊全，但開(kāi)發(fā)成本過(guò)高，也不符合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)。

被稱(chēng)為“輕APP”的小程序，因其功能豐富、使用便捷和體驗(yàn)良好而受到眾多網(wǎng)友的喜愛(ài)，而這其中就包括是張總公司的目標(biāo)人群。喜推智能營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)正是以小程序?yàn)閼?yīng)用載體，聚合和打通了微信小程序、百度小程序、抖音小程序等的信息流和數(shù)據(jù)流。有了喜推小程序，你能傳遞的信息更加豐富和完整，包括：個(gè)人資料、品牌形象、企業(yè)網(wǎng)站、商品視頻等全景式內(nèi)容。

全員營(yíng)銷(xiāo)拓客更簡(jiǎn)單

在引入喜推后，張總公司的營(yíng)銷(xiāo)方式發(fā)生了徹底改變。

我們已經(jīng)是全員營(yíng)銷(xiāo)，據(jù)張總介紹，現(xiàn)在他的每位員工都有一張專(zhuān)屬名片，包括財(cái)務(wù)、后勤和技術(shù)人員，他們的名片可以被掃碼、查看、轉(zhuǎn)發(fā)、分享到群、分享到朋友圈等，任何人只要通過(guò)自己的名片獲得了客戶(hù)，都可以拿到傭金，“現(xiàn)在公司的財(cái)務(wù)妹子都拉了好幾位客戶(hù)了，讓我覺(jué)的很不可思議”，張總笑著說(shuō)。

另外，公司的銷(xiāo)售人員也不再需要一家家去掃樓、陌拜、發(fā)*，坐在辦公室里就可以通過(guò)喜推引流，和接待客戶(hù)咨詢(xún)，并完成交易轉(zhuǎn)化。在客戶(hù)到來(lái)后，客戶(hù)的每一次行為軌跡都能與銷(xiāo)售員產(chǎn)生關(guān)聯(lián)，例如客戶(hù)的點(diǎn)擊、瀏覽、轉(zhuǎn)發(fā)、咨詢(xún)等行為，會(huì)實(shí)時(shí)推送給銷(xiāo)售員，以便銷(xiāo)售員做出判斷、及時(shí)跟進(jìn)，成功率有效提升。

在家就能管理了!

通過(guò)喜推，還極大地方便了張總的管理難度。“打開(kāi)喜推BOOS助手，公司所有銷(xiāo)售員們的工作狀態(tài)，都可以一眼看到，還能看到客戶(hù)的關(guān)注重點(diǎn)，以便及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略。還有諸如拼團(tuán)、搶購(gòu)、折扣券等營(yíng)銷(xiāo)工具組件，讓我們公司與客戶(hù)之間的聯(lián)系互動(dòng)更加緊密，回頭客越來(lái)越多”。

其實(shí)，不僅是張總的企業(yè)，還有來(lái)自全國(guó)各地的上萬(wàn)家企業(yè)們，通過(guò)喜推智能營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)，給他們的公司的銷(xiāo)售管理帶來(lái)了肉眼可見(jiàn)的改變，助力企業(yè)在這個(gè)別人的寒冬里，活得滋潤(rùn)，逆市上揚(yáng)。

“即使冬天來(lái)了，也不完全需要進(jìn)入休眠狀態(tài)，要重新發(fā)現(xiàn)、挖掘、再造消費(fèi)場(chǎng)景，用情感、習(xí)慣維系和鞏固用戶(hù)紐帶，喚起不同年齡、職業(yè)、收入人群的情感共鳴，讓產(chǎn)品嵌入新一代年輕人的成長(zhǎng)路線(xiàn)圖，最好的辦法就是追風(fēng)口，把目光投向藍(lán)海市場(chǎng)，喜推就是其中的理想之選。”張總說(shuō)。

其實(shí)，在喜推看來(lái)，“并沒(méi)有所謂冬天的市場(chǎng)，只有我們對(duì)冬天的恐懼”，疫情終將會(huì)過(guò)去，而能否活過(guò)疫情時(shí)期的關(guān)鍵就在于我們是否有勇氣戰(zhàn)勝內(nèi)心的恐懼。只有勇敢追逐風(fēng)口，敢當(dāng)天下先，才能走在時(shí)代的前沿;如果固步自封，再火熱的市場(chǎng)環(huán)境，首遭淘汰的依舊是你。

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