域名預(yù)訂/競價,好“米”不錯過
前段時間,瑞幸咖啡被爆出連咖啡機、奶箱等都需要拿去抵押,引起網(wǎng)上熱烈討論,網(wǎng)友認(rèn)為瑞幸燒錢太快、盲目擴張!對此,瑞幸咖啡回應(yīng)稱,這是一筆常規(guī)的設(shè)備融資租賃,符合瑞幸輕資產(chǎn)運營的大思路。
要說在2018年發(fā)展最迅速的消費品牌,瑞幸咖啡絕對算其中的一個,2018年對于瑞幸咖啡來說是“瘋狂”的一年!
這一年5月8號,瑞幸咖啡開始正式營業(yè),兩個月后瑞幸咖啡宣布完成A輪2億美元融資,估值10億美元;五個月后,瑞幸咖啡有宣布完成2億美元B輪融資,估值22億美元。
一年的時間,瑞幸咖啡已經(jīng)完成兩輪融資,擴張到了20個城市,門店總數(shù)早已達到1300家,這樣快速發(fā)展的企業(yè)真的少見!
然而就是這樣一家發(fā)展迅速的公司2018年前三個季度的虧損達8個億,令人感到十分的驚訝。主要原因還是,瑞幸咖啡采用大規(guī)模補貼獲客的模式,補貼和初期的開店消耗了大量現(xiàn)金。
瑞幸咖啡是國內(nèi)公認(rèn)的新零售咖啡代表,他們能夠正面對抗星巴克并且搶奪對方的市場份額,除了多渠道全方面的宣傳之外,更多依靠的是燒錢的補貼大戰(zhàn)。
不過瑞幸咖啡方面并未透露具體的財務(wù)數(shù)據(jù)細(xì)節(jié),并且對虧損數(shù)據(jù)頗為淡定,還對外表示,“可以肯定的是,我們?nèi)甑奶潛p會遠(yuǎn)大于這個數(shù)字。通過補貼迅速占領(lǐng)市場是我們既定戰(zhàn)略,虧損符合我們預(yù)期。”
互聯(lián)網(wǎng)咖啡到底是不是一門好生意?
以前,中國的咖啡品牌主要以外國品牌為主,比如星巴克、上島和COSTA。但是近年來,以連咖啡、瑞幸咖啡為代表的國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)咖啡橫空出世,為什么近年來咖啡市場會這么熱鬧?
數(shù)據(jù)顯示,目前中國的咖啡消費正在以每年15%的速度增長,一線城市甚至能達到30%左右,而同期全球平均水平僅為2%。
有機構(gòu)預(yù)測,中國咖啡市場規(guī)模2020年有望達到3000億元,到2025年或超10000億元,中國正在成為世界上最具潛力的咖啡消費大國。據(jù)不完全統(tǒng)計,國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)咖啡創(chuàng)業(yè)公司近年來,融資近40億人民幣,背后涉及VC/PE約30家。
從以瑞幸咖啡、連咖啡為代表的互聯(lián)網(wǎng)咖啡迅速崛起,我們也能可以看出中國的咖啡市場的確很誘人!隨著越來越多的創(chuàng)業(yè)者入局,資本的涌入,在過去的一年咖啡市場確實是備受關(guān)注,但是互聯(lián)網(wǎng)咖啡真的是一門好生意嗎?
其實從瑞幸咖啡我們就可以看出,互聯(lián)網(wǎng)咖啡的玩法就是營銷與瘋狂的補貼!一旦補貼停止,就很難維持之前的高銷售,但是不要忘了咖啡才是主角,無論是如何營銷與補貼最終還是要回歸到產(chǎn)品的本質(zhì),如果咖啡的口味不好就很難形成競爭的壁壘!
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