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70%客流來(lái)自抖音!一家冷清的小客棧如何逆襲成網(wǎng)紅店?| 專(zhuān)訪

 2019-03-18 11:51  來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)  我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)

“有人沒(méi)得?”“哪個(gè)?”

“送煤氣哩”“我信你個(gè)鬼。”

“真滴送煤氣的哩”“來(lái)了老弟!”

“你是哪個(gè)喲?”“送煤氣哩。好嗨喲!好嗨喲!”

這段集合了2018抖音流行詞的對(duì)話,來(lái)自一位95后男孩和一只叫“小白”的鸚鵡,在抖音上獲得8600萬(wàn)播放。

如抖音上走紅的不少萌寵,不時(shí)皮一下的小白是“西雙版納花漾庭院”的吸粉擔(dān)當(dāng)。這個(gè)才運(yùn)營(yíng)7個(gè)月的抖音藍(lán)V賬號(hào),已累積了156.9萬(wàn)粉絲,點(diǎn)贊超1730.1萬(wàn)。

小白不僅是吸粉利器,也是帶貨能手。據(jù)花漾庭院老板李海透露,客棧70%以上的客流都來(lái)自抖音,“有客人專(zhuān)門(mén)從西寧坐飛機(jī)過(guò)來(lái),就是因?yàn)樘貏e喜歡小白”。

從曝光、獲客到轉(zhuǎn)化、運(yùn)營(yíng),花漾庭院已經(jīng)摸索出一套基于抖音平臺(tái)的營(yíng)銷(xiāo)套路。相比于普通玩家的看熱鬧,花漾庭院實(shí)實(shí)在在從抖音上淘到了金子。

作為一家只有30個(gè)房間的客棧,花漾庭院利用抖音為門(mén)店引流的案例,值得其他中小規(guī)模的線下企業(yè)參考。

1

二次定位:

掌握走紅格式,實(shí)現(xiàn)持續(xù)性爆款

談及最初運(yùn)營(yíng)抖音的原因,李海坦言是競(jìng)爭(zhēng)壓力。

西雙版納花漾庭院位于告莊西雙景,是西雙版納核心風(fēng)景區(qū),周邊客棧達(dá)800多家,OTA(在線旅行社)平臺(tái)流量獲取困難;在多而密集的客棧群中,花漾庭院的硬件設(shè)施也不占優(yōu)勢(shì),“我是去年5月接手的,之前客棧就已經(jīng)經(jīng)營(yíng)了4年,硬件設(shè)施跟不上新開(kāi)的同行”。

內(nèi)外壓力下,李海明白“要生存下去就得尋找一些新思路。”

彼時(shí),抖音作為一款發(fā)展迅猛的短視頻App,已捧紅了西安摔碗酒、廈門(mén)冰淇淋等品牌。李海覺(jué)得自己也可以試一下,“劇本、鏡頭設(shè)計(jì)、拍攝、配音、剪輯都是我自己做,店里的5、6位核心成員負(fù)責(zé)演,他們都是隨叫隨到”。

但在最初的2個(gè)月里,“西雙版納花漾庭院”運(yùn)營(yíng)得不溫不火。“9月開(kāi)始正式做,到11月只積累了不到20萬(wàn)粉絲”,李海說(shuō),“那時(shí)我不知道拍什么會(huì)火,有時(shí)候拍景色,有時(shí)候拍美女,有時(shí)候拍段子。”

(運(yùn)營(yíng)早期,“西雙版納花漾庭院”并未形成統(tǒng)一風(fēng)格。)

不過(guò)沒(méi)多久,李海從一支偶然的爆款中發(fā)現(xiàn)了屬于自己的路。11月下旬,李海發(fā)布了一支鸚鵡小白和人互動(dòng)的搞笑視頻。面對(duì)收水費(fèi)小哥的敲門(mén),小白總是不按套路出牌,分分鐘“逼死”小哥哥。這支視頻獲得了4000多萬(wàn)播放量,點(diǎn)贊191.2萬(wàn),為賬號(hào)帶來(lái)6萬(wàn)余粉絲。

“那條火了后,我就知道這個(gè)賬號(hào)的標(biāo)簽/垂直點(diǎn)應(yīng)該是什么。”于是,李海為賬號(hào)進(jìn)行了二次定位,并形成相對(duì)固定的“格式”:

1. 視頻內(nèi)容

·

以鸚鵡小白和人的搞笑互動(dòng)為主。有可能是小白整人,有可能是人整小白。

·

(小白聲音為李海配音,再進(jìn)行后期變聲處理;為了獲得小白大量素材,李海只要看到小白狀態(tài)較嗨就會(huì)進(jìn)行拍攝,手機(jī)已積累20余G小白視頻。)

·

緊跟抖音熱門(mén)走,參與熱門(mén)話題、使用熱門(mén)詞匯等。

·

2. 聲音

·

盡量使用原音,而不是BGM。因?yàn)橛脩羧绻L(zhǎng)時(shí)間刷抖音,容易刷到重復(fù)的BGM,產(chǎn)生審美疲勞感;這時(shí)如果刷到一條不帶任何BGM的原音視頻,更可能停下來(lái)看;(使用原音為花漾庭院的“格式”,不同賬號(hào)可根據(jù)自身內(nèi)容的定位,選擇適合自己的方式。)

·

相應(yīng)位置剪入一段笑聲,引導(dǎo)大家一笑。

·

3. 畫(huà)面

·

給全部視頻配上字幕,且字幕的大小、字體、顏色都是固定的。“西雙版納花漾庭院”的字幕皆為白色和黃色,與偏暗色調(diào)的畫(huà)面形成強(qiáng)烈對(duì)比;

視頻盡量不超過(guò)15秒,且前3秒要精彩。前3秒不一定是最精彩的,但一定是最重要的,用戶會(huì)不會(huì)看下去取決于前3秒能不能吸引住Ta。

·

4. 文案

·

在文案或畫(huà)面中預(yù)先埋梗,刺激、引導(dǎo)用戶進(jìn)行評(píng)論。

·

將以上幾點(diǎn)有機(jī)結(jié)合在一起,形成高“融合度”,便是李海口中的“格式”。沿用這套“格式”后,李海發(fā)現(xiàn)視頻幾乎每發(fā)必火。

(二次定位后,“西雙版納花漾庭院”形成統(tǒng)一風(fēng)格。)

今年2月2號(hào),“西雙版納花漾庭院”的粉絲數(shù)突破100萬(wàn)。僅8天過(guò)去,這個(gè)數(shù)字變成了150萬(wàn)。當(dāng)天李海發(fā)了條朋友圈:“100萬(wàn)到150萬(wàn),好快,上了高速的感覺(jué)。”

(李海在粉絲破150萬(wàn)時(shí)發(fā)的朋友圈)

2

拍抖音切忌自嗨,

能夠引起眾嗨是關(guān)鍵

“獨(dú)樂(lè)樂(lè)不如眾樂(lè)樂(lè)”,這句中國(guó)古語(yǔ)同樣適用于抖音。

自嗨,是抖音視頻的大忌;只有能夠引起眾嗨的內(nèi)容才能在抖音上流行。李海自己測(cè)算了一個(gè)抖音的(非官方)推薦公式:

(點(diǎn)贊數(shù)+評(píng)論數(shù)+轉(zhuǎn)發(fā)數(shù))/播放量=互動(dòng)率

他發(fā)現(xiàn)當(dāng)“互動(dòng)率”≥3.5%時(shí),視頻就會(huì)得到持續(xù)推薦。為了達(dá)到“眾嗨”的效果,李海從創(chuàng)意構(gòu)想、到埋梗設(shè)計(jì)、到評(píng)論互動(dòng),都在努力尋找用戶嗨點(diǎn)的最大公約數(shù)。

1. 靈感來(lái)源:刷熱門(mén)視頻+客人/用戶創(chuàng)意

在李??磥?lái),提高敏感度最基本的方法就是多刷抖音,“多看、多點(diǎn)贊、多評(píng)論,你自然而然就能總結(jié)出一套屬于自己的經(jīng)驗(yàn)”。他不太擔(dān)心評(píng)論、點(diǎn)贊五花八門(mén)的視頻會(huì)影響賬號(hào)垂直度,“我覺(jué)得沒(méi)有這回事,我喜歡的作品有4795個(gè),但我自己的作品只有157個(gè)”。

除了多刷熱門(mén)視頻,李海也會(huì)從客人/用戶身上汲取靈感,“我很注重評(píng)論區(qū)的互動(dòng),有些用戶會(huì)自發(fā)給我們提供拍攝思路,碰到特別好的,我就把它記到筆記本里”。

(客人/用戶主動(dòng)為李海提供拍攝建議)

2. 埋梗設(shè)計(jì):預(yù)埋評(píng)論點(diǎn)

李海還會(huì)用預(yù)埋梗(或爭(zhēng)議)的方法吸引“杠精”互動(dòng)。比如他曾拍攝的一支短視頻,就夸張展現(xiàn)了南北方人在冬天出門(mén)時(shí)的不同穿戴,結(jié)果“遭到”一群用戶反駁。

“你反了,北方家里有暖氣。”“搞錯(cuò)了吧,我們南方冬季在屋里都只有3~5℃。”用戶們的較勁精神讓這條視頻在點(diǎn)贊只有1萬(wàn)的情況下,收獲了3400多條評(píng)論,并最終達(dá)到百萬(wàn)播放。

“其實(shí)就是因?yàn)槲遗牡膬?nèi)容本身具有爭(zhēng)議性,預(yù)埋了讓大家來(lái)抬杠的點(diǎn),所以這條就火了。”李海說(shuō)。

3. 發(fā)布前至少看50遍+小范圍測(cè)試

為了準(zhǔn)確把握住大眾嗨點(diǎn),李海還有個(gè)自己的習(xí)慣:發(fā)布前至少看50遍。

“首先得讓我自己看了有點(diǎn)贊、評(píng)論的沖動(dòng)。”李海說(shuō),“過(guò)了自己這一關(guān)后,我還要拿去給客棧里的陌生人看,包括小孩。我會(huì)觀察小孩的表情,有沒(méi)有很自然地笑了。”如果自己、陌生人、小孩都覺(jué)得有意思,李海才會(huì)把一條視頻正式發(fā)出去。

3

用DOU+為視頻加熱,

巧用技巧,打造數(shù)千萬(wàn)級(jí)爆款

去年6月,抖音上線內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)工具“DOU+”,可以對(duì)視頻進(jìn)行流量賦能。在保證內(nèi)容本身的質(zhì)量外,李海也充分利用“DOU+”工具為視頻加熱,“每月DOU+投放費(fèi)用大約2、3萬(wàn)”。在他看來(lái),“不會(huì)使用DOU+工具的新媒體運(yùn)營(yíng),一定不是一個(gè)合格的新媒體運(yùn)營(yíng)”。

李海所指的“使用”,并非“人傻錢(qián)多”式的粗放投放,而是在方法論指導(dǎo)下進(jìn)行投放。

1. 投放時(shí)間

上午11:30和下午18:00,是李海選擇投放DOU+的2個(gè)時(shí)間點(diǎn)。

“因?yàn)镈OU+的審核時(shí)間需要十來(lái)分鐘到半小時(shí),審核完成就到了11:40和18:10左右。這2個(gè)時(shí)間點(diǎn)大家恰好開(kāi)始下班、下課,是刷抖音的高峰期,如果你刷到一條有趣的視頻,很可能跟旁邊的人分享。”李海說(shuō)。

將DOU+投放時(shí)間往前推0.5~1小時(shí)(系統(tǒng)審核+初始流量推薦時(shí)間),則是李海的視頻發(fā)布時(shí)間,即上午10:30~11:00或下午17:30。

經(jīng)過(guò)初始流量推薦,李海的視頻一般能獲得5萬(wàn)左右播放。若超過(guò)5萬(wàn)播放,李海則啟動(dòng)DOU+繼續(xù)加熱視頻;若不到5萬(wàn)播放,則放棄投放。

同時(shí),李海若觀察到自己的視頻在熱門(mén)上,也會(huì)追加投放;而在一周當(dāng)中,他發(fā)現(xiàn)周五、周六是投放效果最好的時(shí)間。此外,超過(guò)一個(gè)月的視頻,他也不再投放DOU+。

2. 視頻矩陣式投放

不同于一般人為單個(gè)作品投DOU+,李海往往采取視頻矩陣式投放法。

談及 “視頻矩陣”,李海說(shuō):“內(nèi)容可以分為核心內(nèi)容和日常內(nèi)容。你的號(hào)上了熱門(mén)的視頻是什么類(lèi)型的自己要有總結(jié),定義自己內(nèi)容的標(biāo)簽。發(fā)布類(lèi)似上過(guò)熱門(mén)的內(nèi)容,就是你這個(gè)號(hào)的核心內(nèi)容,其他的內(nèi)容就是日常內(nèi)容。

核心內(nèi)容每周更新1~3條(花費(fèi)時(shí)間1~2天),日常內(nèi)容每周更新4~7條(花費(fèi)時(shí)間幾分鐘即可)。發(fā)布一條核心內(nèi)容后,更新兩條日常內(nèi)容后,再更新下一條核心內(nèi)容,這樣的操作我稱(chēng)之為視頻矩陣。”

本文開(kāi)頭介紹的鸚鵡小白與送煤氣小哥互動(dòng)的視頻,便是李海用視頻矩陣式投放法打造的爆款。

(該視頻播放量超過(guò)8600萬(wàn),點(diǎn)贊達(dá)265.9萬(wàn)。)

這支集合了抖音2018流行詞的作品發(fā)布于除夕前兩天,是李海花了兩三天時(shí)間制作的核心內(nèi)容。和李海的大多數(shù)視頻一樣,它獲得了5萬(wàn)左右的初始流量。當(dāng)時(shí)李海測(cè)算了下互動(dòng)率,稍低于3.5%,于是他在當(dāng)天11:30和下午18:00各投放了200元和100元DOU+。

此外,李海還在上午11:00給這條主推視頻周邊的4個(gè)核心視頻也投放了DOU+(橫跨約15個(gè)視頻,日常內(nèi)容不投放,只投核心內(nèi)容),這幾支核心內(nèi)容各投200元。

這里的心思是,通過(guò)相近幾個(gè)視頻間的相互引導(dǎo),帶動(dòng)主推視頻的增量。“因?yàn)橛脩羧绻麑?duì)一支視頻感興趣,很可能會(huì)點(diǎn)進(jìn)賬號(hào)主頁(yè),再上滑/下滑幾支視頻。所以一條視頻火了,往往會(huì)帶動(dòng)周邊視頻也火起來(lái)。”

到當(dāng)天下午18:00,李海的這條視頻便獲得了約1000萬(wàn)播放;到晚上24:00,該視頻已突破4500萬(wàn)播放。第二天,該視頻基本停止推薦,李海置頂了作品也并未太大改觀,但李海繼續(xù)采取矩陣式投放法,通過(guò)DOU+觸達(dá)精準(zhǔn)用戶、拉高互動(dòng)率。

于是,在緩慢增長(zhǎng)一天后,這支視頻在第三天又迎來(lái)了2000萬(wàn)播放的爆發(fā)。繼而又是緩慢增長(zhǎng),但隔2天后,再次迎來(lái)一波流量。最終,這條投放了約2000~3000元DOU+的視頻突破8600萬(wàn)播放、點(diǎn)贊超265萬(wàn)。

3.投放客人發(fā)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容

除了給自己的視頻投放DOU+,李海有時(shí)還會(huì)悄悄為客人的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容投放DOU+,“一般投1次,投100元”。

“因?yàn)槠胀ㄓ脩舻亩兑糍~號(hào)一般是很冷清的,忽然看到幾百個(gè)贊,Ta會(huì)很興奮,覺(jué)得自己真的火了,然后就會(huì)推薦周邊的朋友也來(lái)花漾庭院拍。”李海介紹。這實(shí)質(zhì)上形成了一種精妙的口碑/二次傳播。

4

門(mén)店引流技巧:

評(píng)論互動(dòng)+POI引導(dǎo)+以利誘導(dǎo)

最后,作品再火、粉絲再多,若無(wú)法將顧客成功吸引到店內(nèi),也是白搭。為了實(shí)現(xiàn)“最后一公里”,李海還在細(xì)節(jié)上做了不少“引流設(shè)計(jì)”。

1. 評(píng)論區(qū)互動(dòng)、回復(fù)門(mén)店信息

最直接的引流方式便是在評(píng)論區(qū)互動(dòng)。李海透露,客棧除了@西雙版納花漾庭院 這個(gè)主賬號(hào),還有@版納有美食、@俏傣妹兒、@西雙版納百事通 等幾個(gè)矩陣小號(hào)。

每天都有不少用戶通過(guò)評(píng)論或私信咨詢(xún)客棧相關(guān)信息,這些賬號(hào)便會(huì)回復(fù)相關(guān)信息、引導(dǎo)用戶到店住宿。此外,這幾個(gè)賬號(hào)也承擔(dān)輿論引導(dǎo)功能,若評(píng)論區(qū)出現(xiàn)不合適的留言,它們也會(huì)及時(shí)刪除或引導(dǎo)輿論方向

2. 引導(dǎo)客人發(fā)抖音時(shí)帶上門(mén)店P(guān)OI

所謂POI,就是Point of Interest,可以理解為“興趣點(diǎn)”或“定位”。POI功能可以讓線下門(mén)店獲得獨(dú)家專(zhuān)屬的唯一位置,當(dāng)用戶刷到感興趣的視頻時(shí),就可以由POI直接獲知門(mén)店地址。

因此,若客人發(fā)抖音時(shí)都帶上門(mén)店P(guān)OI,就能引導(dǎo)更多潛在顧客前往消費(fèi),為門(mén)店引流。所以李??倳?huì)鼓勵(lì)消費(fèi)者帶上POI發(fā)抖音。

(通過(guò)POI,用戶可直接看到門(mén)店的位置、營(yíng)業(yè)時(shí)間等相關(guān)信息。)

3. 為抖音客戶設(shè)立專(zhuān)屬VIP待遇+發(fā)放卡券

此外,李海還為抖音客戶設(shè)立了專(zhuān)屬VIP待遇,凡是抖音用戶到店消費(fèi),便可享受9折優(yōu)惠。同時(shí),李海也不時(shí)在抖音上發(fā)放代金卡券,讓消費(fèi)者獲得滿減優(yōu)惠。

據(jù)李海透露,目前客棧70%的客流都來(lái)自抖音?;ㄑピ阂惨殉蔀楫?dāng)?shù)氐木W(wǎng)紅客棧,“旺季(潑水節(jié)、春節(jié)、暑假、國(guó)慶等)肯定都是滿房,淡季一天也會(huì)訂出十幾間房。但周邊有的客棧淡季只能訂出兩三間房,甚至過(guò)完年就直接關(guān)門(mén)了”。

榜妹在攜程上注意到,花漾庭院一間房的價(jià)格在250~500元/天 之間,若以平均350元/間/天 計(jì)算,則旺季月?tīng)I(yíng)收在30萬(wàn)以上;淡季月?tīng)I(yíng)收在15萬(wàn)以上。這與2~3萬(wàn)/月的DOU+投放金額相比,投資回報(bào)比算是可觀。

(攜程上顯示的花漾庭院客房?jī)r(jià)位)

5

總結(jié)

在線上、線下競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越殘酷的當(dāng)下,很多中小企業(yè)都面對(duì)沒(méi)認(rèn)知度、沒(méi)客流的壓力。花漾庭院作為一家只有30間客房、且硬件設(shè)施不占優(yōu)勢(shì)的客棧,反倒靠抖音逆襲成一家網(wǎng)紅客棧,它的成功經(jīng)驗(yàn)對(duì)不少線下門(mén)店具有借鑒價(jià)值。

如果總結(jié)一下花漾庭院的抖音方法論,我們可以歸結(jié)為以下幾點(diǎn):

一是抓住抖音紅利,經(jīng)過(guò)短暫摸索期后,迅速找準(zhǔn)鮮明的賬號(hào)定位,形成適用自身的爆款“格式”,在視頻內(nèi)容、聲音、畫(huà)面、文案等方面統(tǒng)一風(fēng)格;

二是切中大眾嗨點(diǎn)。從創(chuàng)意構(gòu)想、埋梗設(shè)計(jì)等方面,尋找用戶嗨點(diǎn)的最大公約數(shù);并通過(guò)反復(fù)觀看和小范圍測(cè)試等,驗(yàn)證作品的可行性;

三是巧用DOU+工具。選擇用戶使用抖音高峰期進(jìn)行投放;同時(shí)采用視頻矩陣式投放法,增強(qiáng)主推視頻爆紅可能性。

四是強(qiáng)化引流設(shè)計(jì),從評(píng)論、POI、優(yōu)惠券等細(xì)節(jié)著手,提升導(dǎo)流、轉(zhuǎn)化效果,最終完成消費(fèi)閉環(huán)。畢竟商家做抖音不是為了娛樂(lè),必須計(jì)算投入產(chǎn)出比。

當(dāng)然,在以上方法論之外,還有一點(diǎn)也相當(dāng)重要,那就是態(tài)度。正如花漾庭院老板在采訪最后給榜妹“灑”的“雞湯”:“任何事,要么別做,要么全力以赴。別停留在想的階段,機(jī)會(huì)是留給肯馬上干并且能堅(jiān)持的人。”

這碗“雞湯”,*了,你隨意。

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    我們做短劇CPS的,應(yīng)該多做這種劇情(爽劇)的分銷(xiāo)。但這種內(nèi)容可能存在“不良價(jià)值導(dǎo)向”,容易被下架、限流。你看看,這抖音不就開(kāi)始打擊這些了嘛!

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  • 暫不要?jiǎng)?chuàng)業(yè),誰(shuí)創(chuàng)業(yè)誰(shuí)死

    關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號(hào)會(huì)員專(zhuān)區(qū)有個(gè)會(huì)員提問(wèn),我感覺(jué)挺有代表性的,寫(xiě)成公眾號(hào)文章,分享給大家:松哥,我花了太多時(shí)間在思考上,而一直沒(méi)有行動(dòng),名副其實(shí)的想的多做的少,同時(shí)感覺(jué)對(duì)這個(gè)世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài),能量場(chǎng)太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的

  • 2024,你是誰(shuí)?

    某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。

  • 中小微企業(yè)老板,如何講述一個(gè)引爆人心的創(chuàng)業(yè)故事?

    有粉絲留言說(shuō),我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過(guò)講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來(lái)吸引他們。但我并不清楚如何開(kāi)始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的,越來(lái)越多的

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  • 長(zhǎng)城汽車(chē)總裁穆峰:新能源下半場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的是「體系與生態(tài)」| 大寶訪談

    嘉賓/長(zhǎng)城汽車(chē)總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場(chǎng)風(fēng)起云涌,逐浪成勢(shì)。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道,技術(shù)指數(shù)級(jí)迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長(zhǎng),整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)線躍遷的重要支柱,未來(lái)十到二十年最確定的趨勢(shì)性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力

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  • 訪談6家區(qū)域龍頭便利店,破解“本地紅利”增長(zhǎng)密碼

    便利店的三大“本地紅利”。

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    便利店
  • 請(qǐng)善待,那些舍得借錢(qián)給你們的人!

    這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。

  • 從微博到公眾號(hào)再到私域的創(chuàng)業(yè)彎路

    互聯(lián)網(wǎng)愛(ài)好者,打我愛(ài)好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過(guò),現(xiàn)在不用了,因?yàn)槲也辉贀碛兴?。?ài)咋咋地吧,我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧

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  • 華為寧可賠掉10個(gè)億,也要辭退這7000名老員工

    任正非曾說(shuō):華為寧可賠掉10個(gè)億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請(qǐng)辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競(jìng)聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章,原因其實(shí)很簡(jiǎn)單就是:狼性精神不能滅!

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  • 創(chuàng)業(yè)35年,黃光裕依然是他

    黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開(kāi)始與先前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國(guó)美提速。

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    黃光裕
  • 聯(lián)拓寶實(shí)力服務(wù)商曹金龍,如何做到日激活266臺(tái)設(shè)備

    聯(lián)拓寶是一款專(zhuān)為支付人打造的支付管理平臺(tái),隨著平臺(tái)的發(fā)展,涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的合作伙伴,為此我們專(zhuān)門(mén)推出“實(shí)力派”頻道,為你介紹成功合作伙伴的心路歷程,他們?cè)?jīng)也是普通人,結(jié)緣支付,通過(guò)一些思路和方法闖出了自己的一片天地。相信你能從他們的故事中受益。

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