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亞馬遜的第二總部泡湯后，阿里在北京的第二總部卻傳出了新消息。

北京市發(fā)改委披露的2019年重點(diǎn)工程計(jì)劃中，阿里巴巴北京總部園區(qū)將在今年11月開(kāi)工，預(yù)計(jì)2024年投入使用。四年前啟動(dòng)的“北京+杭州”的雙中心、雙總部戰(zhàn)略，終于再次向前走了一步。

阿里的北京總部并非是孤例。去年11月份騰訊北京總部大樓正式落成，被稱(chēng)為“亞洲最大的單體辦公樓”的建筑；小米在昌平未來(lái)科學(xué)城的智慧園區(qū)也將開(kāi)建，以及同樣在北京的小米互聯(lián)網(wǎng)電子產(chǎn)業(yè)園和小米移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園；京東總部二期2號(hào)樓正在建設(shè)中，規(guī)模達(dá)到55萬(wàn)平米……

一連串在建的總部大樓背后，北京似乎正有意捍衛(wèi)“互聯(lián)網(wǎng)之都”的名號(hào)。

古老的總部經(jīng)濟(jì)

2003年底，80多家大型企業(yè)將總部遷入北京豐臺(tái)的總部基地，不乏三洋、東芝、LG之類(lèi)的跨國(guó)企業(yè)，“總部經(jīng)濟(jì)”成為當(dāng)年科博會(huì)上最灼人的字眼。

那時(shí)候互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者還沒(méi)有“登堂入室”，主角仍然是制造業(yè)。而中國(guó)市場(chǎng)的改革開(kāi)放，讓北上廣深成為新的價(jià)值洼地，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)下，大批跨國(guó)公司開(kāi)始搬離香港、新加坡、東京，使得“總部經(jīng)濟(jì)”在中國(guó)市場(chǎng)大行其道。

宏碁創(chuàng)始人施振榮提出了著名的“微笑曲線”，兩端是附加值最高的技術(shù)研發(fā)和市場(chǎng)銷(xiāo)售，中間是附加值較低的生產(chǎn)制造。一個(gè)面積只有幾十平米的企業(yè)總部，可能創(chuàng)造出數(shù)億元的營(yíng)業(yè)額、數(shù)千萬(wàn)的利潤(rùn)、上千萬(wàn)稅收，并直接帶動(dòng)房地產(chǎn)、金融、物流、酒店、娛樂(lè)等服務(wù)業(yè)的發(fā)展。相比于動(dòng)輒占地上千畝，但增收不那么明顯的生產(chǎn)車(chē)間，各地政府自然算得清其中的經(jīng)濟(jì)賬。

被提及最多的還有總部經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)乘數(shù)效應(yīng)，當(dāng)一個(gè)大型企業(yè)將總部放在某一城市，除了真金白銀的稅收，也將是城市的另一張名片，在投資、消費(fèi)、貿(mào)易、管理、技術(shù)、人才、信息、資金等方面輻射拉動(dòng)周?chē)善赜颍M(jìn)而促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的繁榮。

在總部經(jīng)濟(jì)中嘗到甜頭的北京，顯然比其他城市有著更敏銳的嗅覺(jué)，既然制造業(yè)上不如珠三角和長(zhǎng)三角的產(chǎn)業(yè)分工，轉(zhuǎn)身瞄準(zhǔn)了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，剛剛起步的互聯(lián)網(wǎng)也在其中。

2003年前后，新浪將市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)從中關(guān)村搬往現(xiàn)代城，思科將辦公樓設(shè)在了東城，微軟也將市場(chǎng)和銷(xiāo)售部門(mén)遷往國(guó)貿(mào)地區(qū)，彼時(shí)海淀地區(qū)的地價(jià)已經(jīng)飆升至每畝一百多萬(wàn)，導(dǎo)致很多企業(yè)忍痛撤出。到了2003年3月，海淀區(qū)就出臺(tái)了優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的22條“鐵律”，中心內(nèi)容是“大副降低產(chǎn)業(yè)用地價(jià)格，每畝地價(jià)最高不超過(guò)30萬(wàn)元。”

回頭來(lái)看，“總部經(jīng)濟(jì)”的名詞已經(jīng)鮮有提及，中關(guān)村卻成了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的搖籃，北京已然是互聯(lián)網(wǎng)巨頭扎堆的大本營(yíng)。

逃離北京的理由

到了今天，逃離北上廣深幾乎成了主流。

《通勤，正在“殺死”1000萬(wàn)北京青年》在2018年刷了屏，標(biāo)題有些驚悚，內(nèi)容卻讓不少年輕人感同身受：“清晨五點(diǎn)，人們已經(jīng)在為通勤奔波”、“在北京，人們平均每天上班超過(guò)一個(gè)半馬（26.4Km）”、“只是到公司，已耗盡我所有力氣”。

何止是通勤，高房?jī)r(jià)、快節(jié)奏、焦慮、戶(hù)籍門(mén)檻……新世相僅僅用一場(chǎng)“4小時(shí)后逃離北上廣”的營(yíng)銷(xiāo)，就點(diǎn)燃了“北漂”們薄弱的歸屬感。在這種氛圍下，北京遇到了一個(gè)新難題，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)成為經(jīng)濟(jì)的新寵兒，杭州、成都、南京、西安等紛紛向互聯(lián)網(wǎng)巨頭們拋出橄欖枝，逃離北京從個(gè)體上升到了集體。

一面在北京“拿地”，一面籌謀“南下”，成了小米的真實(shí)寫(xiě)照。在北京總部之外，武漢和南京都成了小米的“老家”：武漢的第二總部被定位為“超級(jí)研發(fā)總部”，投資規(guī)模在200億元上下；南京被認(rèn)為是小米手機(jī)的“故鄉(xiāng)”，研發(fā)中心之外還有供應(yīng)鏈、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)以及諸多生態(tài)鏈企業(yè)。

2018年10月份，一份小米集團(tuán)《搬遷員工相關(guān)福利政策》在網(wǎng)上流傳，小米員工從北京搬遷到武漢、南京后，不僅可以享受原有的工資、餐補(bǔ)等基本待遇，還有3萬(wàn)元的搬遷福利費(fèi)和15天酒店住宿補(bǔ)貼，同時(shí)當(dāng)?shù)卣峁┝讼鄬?duì)便宜的人才公寓，不受當(dāng)?shù)叵拶?gòu)政策限制的購(gòu)房資格，條件不可謂不誘人。

事實(shí)上，從2017年開(kāi)始，武漢、成都為首的二線城市就開(kāi)啟了一場(chǎng)轟轟烈烈的“搶人大戰(zhàn)”，試圖用戶(hù)口、補(bǔ)貼等留住百萬(wàn)大學(xué)生。到了2018年，“搶人大戰(zhàn)”愈演愈烈，長(zhǎng)沙發(fā)布了“人才新政22條”、成都推出了“蓉漂計(jì)劃”、濟(jì)南拿出“人才新政30條”、重慶提出“黃金10條”……

在這樣的大背景下，購(gòu)房、落戶(hù)、創(chuàng)業(yè)等對(duì)人才的優(yōu)惠政策外，面向互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的“總部經(jīng)濟(jì)”思維也開(kāi)始萌芽。畢竟相較于港口、煤礦、旅游等對(duì)高度依賴(lài)地理因素的產(chǎn)業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)幾乎沒(méi)有地理上的門(mén)檻。

位于澄邁的海南生態(tài)軟件園已經(jīng)迎來(lái)阿里、騰訊、百度、網(wǎng)易等互聯(lián)網(wǎng)公司，開(kāi)建西海岸互聯(lián)網(wǎng)總部經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園也被海南納入進(jìn)程。沒(méi)人知道會(huì)不會(huì)有其他城市也打出“互聯(lián)網(wǎng)總部經(jīng)濟(jì)”的旗號(hào)。

杭州是個(gè)“壞榜樣”

2010年之前，如果一位程序員回到二三線城市，多半會(huì)找不到工作。

如今卻是另一幅景象，很多二線城市打造了帶有互聯(lián)網(wǎng)前綴的創(chuàng)業(yè)街、孵化器，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的野心不言而喻，其中的佼佼者非杭州莫屬。

獵聘網(wǎng)2017年發(fā)布的人才報(bào)告顯示，當(dāng)年杭州互聯(lián)網(wǎng)工程師人才的凈流入率為12.46%，排名全國(guó)第一，北京的數(shù)據(jù)只有0.42%。在杭州互聯(lián)網(wǎng)工程師人才的貢獻(xiàn)者中，上海占比23%，北京占到了17%，人才流動(dòng)的趨勢(shì)不無(wú)明顯。

也有媒體有過(guò)另一個(gè)維度的描述：

“杭州蕭山機(jī)場(chǎng)T3航站樓每3000個(gè)瑞士雙肩包中，就有2200個(gè)裝著寫(xiě)滿(mǎn)代碼的筆記本；余杭區(qū)的出租車(chē)司機(jī)每天能拉到13個(gè)談?wù)揂PP開(kāi)發(fā)的乘客；西湖銀泰的新白鹿餐廳，10桌客人有3桌談?wù)撐锫?lián)網(wǎng)、云計(jì)算、AI、區(qū)塊鏈。”

在中國(guó)所有的一二線城市里，杭州的互聯(lián)網(wǎng)光環(huán)甚至不亞于上海和深圳，也是在長(zhǎng)三角城市群里，為數(shù)不多找到了新增長(zhǎng)引擎的城市。

杭州的互聯(lián)網(wǎng)氛圍多半要?dú)w功于阿里，淘寶的崛起帶動(dòng)了無(wú)數(shù)的電商創(chuàng)業(yè)者，并為杭州帶來(lái)了“電商之都”的桂冠，就連扎根杭州的網(wǎng)易也忍不住在電商領(lǐng)域試水，蘑菇街、貝貝網(wǎng)、云集微店、環(huán)球捕手等都是在杭州土生土長(zhǎng)的電商平臺(tái)。

其中不難看到“總部經(jīng)濟(jì)”思維的影響，夢(mèng)想小鎮(zhèn)距離阿里并不總部?jī)H有2.5公里，聚集了大批的阿里系創(chuàng)業(yè)者。一度名聲大噪的杭州創(chuàng)業(yè)大街，與阿里、網(wǎng)易、吉利、?？低暤染揞^在濱江的襯托不無(wú)關(guān)系。

但杭州恐怕不是可以復(fù)制的樣本，相比于其他二線城市對(duì)“第二總部”的癡迷，杭州的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有著兩個(gè)鮮明的標(biāo)簽。

一個(gè)是積極的創(chuàng)業(yè)氛圍。在杭州大大小小的創(chuàng)業(yè)園區(qū)中，除了五花八門(mén)的電商產(chǎn)業(yè)園，大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)金融、泛娛樂(lè)等同樣占了不小的比重，在區(qū)塊鏈火了之后，杭州市政府甚至打算把“區(qū)塊鏈之都”提上日程。

另一個(gè)是野路子的創(chuàng)業(yè)者。阿里系和浙大系成為杭州創(chuàng)業(yè)大軍的兩股中堅(jiān)力量，但也出現(xiàn)了很多野路子的創(chuàng)業(yè)者，并沒(méi)有北京、深圳那樣的規(guī)范性，以至于在P2P爆雷潮出現(xiàn)時(shí)，杭州迅速成為外界圍觀的焦點(diǎn)。

XX沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)

沒(méi)有杭州的天時(shí)地利，不少二線城市成了《XX沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)》里的主角。即便是騰訊、阿里、京東等一系列巨頭都去開(kāi)設(shè)分公司的成都，成為阿里西北總部的西安，也沒(méi)能成為例外。

這些文章里，對(duì)二線城市的互聯(lián)網(wǎng)人有著準(zhǔn)確的刻畫(huà)：要么詬病于老板不懂互聯(lián)網(wǎng)，要么吐槽缺少和前沿技術(shù)接軌的機(jī)會(huì)，要么抱怨沒(méi)有合適的跳槽機(jī)會(huì)。

與之產(chǎn)生共鳴的是各種雞湯文的轉(zhuǎn)向。“逃離北上廣”的話題火熱時(shí)，很多雞湯文會(huì)講這樣一個(gè)故事：一個(gè)在北京漂泊的外地人，賣(mài)掉北京的房子回家鄉(xiāng)，過(guò)上了歲月靜好的生活。而當(dāng)”回歸北上廣”的話題出現(xiàn)時(shí)，故事?lián)Q了另一個(gè)版本：在家鄉(xiāng)被不適應(yīng)的人際關(guān)系搞得支離破碎，被迫重回北京“休養(yǎng)”。

需要回答的一個(gè)前提是，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)適合“總部經(jīng)濟(jì)”嗎？互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)或許不需要產(chǎn)業(yè)集群，但不能沒(méi)有氛圍。

在杭州似乎可以找到答案。阿里誕生于1999年，網(wǎng)易回到杭州也是2006年的事情，在兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭身后，還有杭州本地已經(jīng)崛起的數(shù)量可觀的獨(dú)角獸。也就意味著，杭州早已形成了一定的投資環(huán)境、創(chuàng)業(yè)氛圍和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，西安、成都、南京、武漢、長(zhǎng)沙等還需要不小的時(shí)間去追趕。

可在硬幣的另一面，互聯(lián)網(wǎng)公司正逐漸成為一個(gè)城市的“地標(biāo)”，變成一些二線城市的心結(jié)。杭州的阿里、武漢的斗魚(yú)、合肥的科大訊飛、南京的途牛……以至于沒(méi)能孵化出知名獨(dú)角獸的成都，先后斥資6億和40億資金給錘子科技和人人車(chē)，決心可見(jiàn)一斑。

只是制造業(yè)時(shí)期的“總部經(jīng)濟(jì)”，往往把總部設(shè)在城市中心，相應(yīng)的工廠放在臨近的縣市里，對(duì)高端人才的需求沒(méi)那么高。

互聯(lián)網(wǎng)完全是另一種標(biāo)準(zhǔn)，非典型意義上的“人才集中型”工作，一旦在二線城市設(shè)立“研發(fā)中心”，務(wù)必要考慮人才的流動(dòng)性，以至于小米向武漢、南京這樣相對(duì)互聯(lián)網(wǎng)化的城市遷移時(shí)，也加上了“員工必須在新工作地服務(wù)滿(mǎn)2年”的硬性前提。

就這個(gè)角度而言，北京似乎并不需要用“給錢(qián)給地”的方式挽留互聯(lián)網(wǎng)巨頭，即便有一兩家巨頭選擇“逃離”，人才、資本的規(guī)?；w徙也絕非一日之功。

結(jié)語(yǔ)

略有諷刺的是，亞馬遜決定在紐約設(shè)立第二總部時(shí)，紐約市政府給出了15億美元的補(bǔ)貼，當(dāng)?shù)鼐用駞s以教堂集會(huì)、聽(tīng)證會(huì)、網(wǎng)絡(luò)攻擊、Twitter吐槽等方式進(jìn)行反對(duì)，理由是亞馬遜的總部修建會(huì)推高當(dāng)?shù)胤績(jī)r(jià)，造成交通過(guò)載，增加流浪人員。

中國(guó)市場(chǎng)則有著截然不同的表現(xiàn)，哪怕是北京這樣互聯(lián)網(wǎng)公司總部林立的城市，也在積極歡迎阿里來(lái)建設(shè)第二總部，二線城市的表現(xiàn)有過(guò)之而無(wú)不及。或許還需要其他維度的思考，如果只是承接一些互聯(lián)網(wǎng)公司的邊緣部門(mén)，到底能給城市本身帶來(lái)那些改變？本質(zhì)上還是要讀懂互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是否存在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

不同的城市有不同的分工、不同的產(chǎn)業(yè)鏈、不同的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，找到適合自己的產(chǎn)業(yè)特色，沒(méi)準(zhǔn)兒比癡迷于互聯(lián)網(wǎng)公司總部更有價(jià)值。

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