社交電商浪潮下 每日一淘如何為商家和創(chuàng)業(yè)者打造賺錢(qián)機(jī)會(huì)！

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社交電商目前在電商行業(yè)可謂是一個(gè)火熱的話(huà)題，以拼多多為首的社交電商拼團(tuán)模式，迅速火遍整個(gè)社交圈，隨后各大電商紛紛發(fā)力拼團(tuán)社交玩法。此外，小紅書(shū)、蘑菇街也開(kāi)始加重社交平臺(tái)的建設(shè)，紛紛邀請(qǐng)網(wǎng)紅、明星、KOL加入平臺(tái)，憑借其影響力帶動(dòng)社交經(jīng)濟(jì)。

然而，與這些社交電商平臺(tái)模式不同的是，每日一淘利用其獨(dú)特精準(zhǔn)的定位，正在將上游供應(yīng)鏈、中間會(huì)員層和下游消費(fèi)者三者之間的鏈條打通，激活了縱深市場(chǎng)人群的消費(fèi)潛能，甚至為商家和消費(fèi)者帶來(lái)賺錢(qián)機(jī)會(huì)！

每日一淘是國(guó)內(nèi)生鮮電商領(lǐng)導(dǎo)者每日優(yōu)鮮孵化的專(zhuān)業(yè)精選美食會(huì)員制電商，通過(guò)輸入VIP提供的邀請(qǐng)碼才能進(jìn)入的社交平臺(tái)，其通過(guò)前端社交分享+會(huì)員制，后端采用直供的運(yùn)營(yíng)模式，連接社群，為每一個(gè)商家?guī)?lái)更多顧客和推廣機(jī)會(huì)，也為創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)賺錢(qián)機(jī)遇，讓每一位創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)品牌、團(tuán)隊(duì)、技術(shù)和供應(yīng)鏈資源的共享，從而讓他們獲得最大的社交電商紅利。

每日一淘的產(chǎn)品質(zhì)量如何？每日一淘主打生鮮產(chǎn)品，非常重視產(chǎn)品質(zhì)量，商城內(nèi)產(chǎn)品全部從產(chǎn)地直接采購(gòu)，并且有著非常嚴(yán)格和規(guī)范的商品檢測(cè)、追溯標(biāo)準(zhǔn)。

此外，每日一淘通過(guò)前端的多元化布局和平臺(tái)的大數(shù)據(jù)分析，總結(jié)更有市場(chǎng)前景的產(chǎn)品定位、包裝、規(guī)格和營(yíng)銷(xiāo)方式，同產(chǎn)品供應(yīng)商一起探討種植端、養(yǎng)殖端的優(yōu)化，幫助供應(yīng)商一起推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化和品牌化建設(shè)，為農(nóng)產(chǎn)品上行提供新通路。

因此，對(duì)于產(chǎn)品供應(yīng)商來(lái)說(shuō)，每日一淘是他們推廣產(chǎn)品的最佳產(chǎn)品，只要產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)秀，就可以通過(guò)會(huì)員們對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行推廣從而實(shí)現(xiàn)社交裂變，獲取更多產(chǎn)品訂單。對(duì)于商家而言，每日一淘無(wú)疑為他們打開(kāi)了更廣闊的銷(xiāo)售渠道。

此外，每日一淘也為他們提供了一個(gè)新的草根創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，每日一淘打破了傳統(tǒng)的層層代理、層層壓貨的模式，打造一個(gè)低風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，與每一位生鮮創(chuàng)業(yè)者共享其資源，并賦能大農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的每一位草根創(chuàng)業(yè)者，幫忙他們脫貧，甚至致富。

對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，每日一淘推出“自買(mǎi)省錢(qián)，分享賺錢(qián)”的模式，通過(guò)每日一淘利用碎片化時(shí)間進(jìn)行賺錢(qián)。

每日一淘采取的是分銷(xiāo)模式，消費(fèi)者在拿到邀請(qǐng)碼登陸每日一淘后，通過(guò)購(gòu)買(mǎi)每日一淘的會(huì)員禮包成為VIP用戶(hù)。當(dāng)一個(gè)VIP導(dǎo)購(gòu)招募到60名VIP導(dǎo)購(gòu)的時(shí)候，就可以晉級(jí)為咨詢(xún)顧問(wèn)。一個(gè)咨詢(xún)顧問(wèn)培養(yǎng)出70個(gè)咨詢(xún)顧問(wèn)的時(shí)候，就稱(chēng)為了高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，分銷(xiāo)模式就是通過(guò)拉人頭來(lái)賺傭金并發(fā)展多層級(jí)的銷(xiāo)售模式，每日一淘顯然也是這樣。按照每日一淘薪酬獎(jiǎng)勵(lì)制度來(lái)看傭金提成在10%-30%，對(duì)應(yīng)每一筆銷(xiāo)售收入的12%——37%將用于每日一淘的分銷(xiāo)組織的運(yùn)轉(zhuǎn)。拉新有提成，銷(xiāo)售有傭金，對(duì)于廣大消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，買(mǎi)東西不僅便宜，還能賺錢(qián)，這也是為什么每日一淘能夠經(jīng)常出現(xiàn)在各大社交群中。

每日一淘這種S2B2C的創(chuàng)新模式，平臺(tái)整合上游資源，統(tǒng)一管理，配送，賦能給小B，自用分享都能享受返利，減輕了小B的開(kāi)店成本，屬于“低成本，低風(fēng)險(xiǎn)，易操作”行為。不管是作為每日一淘平臺(tái)上的消費(fèi)者還是創(chuàng)業(yè)者，通過(guò)社交平臺(tái)把商品鏈接分享給自己的好友，好友通過(guò)鏈接購(gòu)買(mǎi)美食后，自己可以從中得一份收益。

由此看來(lái)，每日一淘通過(guò)在商品供應(yīng)鏈的深耕及精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，給消費(fèi)者帶去了更多優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的商品，消費(fèi)者帶將這些商品進(jìn)行推廣，實(shí)現(xiàn)自己和商家雙贏的結(jié)果，從而實(shí)現(xiàn)一個(gè)良性循環(huán)，很明顯這種商業(yè)模式的開(kāi)創(chuàng)，具有非常大的想象空間。

對(duì)于商家和消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，每日一淘無(wú)疑為他們提供了一個(gè)非常具有前景的賺錢(qián)機(jī)會(huì)，也為商家省去了不少產(chǎn)品推廣費(fèi)用，在社交電商浪潮的席卷之下，能夠順利開(kāi)展自己的創(chuàng)業(yè)之路，而消費(fèi)者也能利用社交電商的優(yōu)勢(shì)，在自己消費(fèi)的同時(shí)能夠獲取更多紅利！

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