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2018年4月份，車(chē)輪召開(kāi)了“車(chē)輪7.0 為你而變”品牌升級(jí)發(fā)布會(huì)暨開(kāi)放平臺(tái)啟動(dòng)儀式。會(huì)上正式宣布車(chē)輪7.0產(chǎn)品升級(jí)，車(chē)輪查違章正式更名為“車(chē)輪”。此次品牌更名在業(yè)界及媒體領(lǐng)域引發(fā)了廣泛關(guān)注。
作為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌，車(chē)輪之前的品牌形象已經(jīng)深入人心，在此情況下進(jìn)行更名對(duì)于任何品牌來(lái)說(shuō)都是一件要深思熟慮的事情。車(chē)輪為何作出如此決定?還得聽(tīng)一聽(tīng)車(chē)輪創(chuàng)始人吳峰的商業(yè)邏輯。
吳峰表示：“如今的車(chē)輪已然成為廣大有車(chē)人士的綜合服務(wù)平臺(tái)，以往單一業(yè)務(wù)的名稱(chēng)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能囊括目前的龐大業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)張與精進(jìn)，品牌形象自然而然的要與時(shí)俱進(jìn)。同時(shí)，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的后期，渠道為王的時(shí)代也都逐漸在消失。當(dāng)用戶(hù)有某方面需求的時(shí)候，他自然而然會(huì)想到某個(gè)產(chǎn)品，而車(chē)輪的更名，可以讓用戶(hù)在遇到與用車(chē)相關(guān)的各樣需求和服務(wù)時(shí)，能直觀的進(jìn)行從需求到產(chǎn)品的過(guò)渡。”
基于這樣的考慮，吳峰果斷的決定將車(chē)輪查違章更名為車(chē)輪。事實(shí)證明，吳峰的決定是對(duì)的，從品牌更名至今，車(chē)輪的形象更加深入人心，產(chǎn)業(yè)鏈拓展更加順利。
不得不說(shuō)，吳峰對(duì)行業(yè)的洞察非常準(zhǔn)確而深入，這主要受益于其多年的創(chuàng)業(yè)積淀。吳峰是連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，在大學(xué)就開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。大二時(shí)，吳峰搭建了校內(nèi)電子商務(wù)平臺(tái)，在2006年初，吳峰創(chuàng)立了“物換物”網(wǎng)站“易貝網(wǎng)”，同年和游久網(wǎng)合作并加入成為聯(lián)合創(chuàng)始人，先后擔(dān)任產(chǎn)品、技術(shù)、管理、市場(chǎng)、海外事業(yè)等部門(mén)要職，被稱(chēng)為“典型的救火隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)”。2012年，吳峰創(chuàng)立車(chē)輪，專(zhuān)注于汽車(chē)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，目前車(chē)輪已完成C+輪融資，估值已經(jīng)超過(guò)20億元。
富有遠(yuǎn)見(jiàn)和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的吳峰在車(chē)輪的主營(yíng)業(yè)務(wù)已經(jīng)做到行業(yè)領(lǐng)先時(shí)，決定拓展產(chǎn)業(yè)鏈、升級(jí)品牌，4月份的品牌更名只是吳峰商業(yè)布局中的一小部分。吳峰表示，車(chē)輪還將在2018年Q3季度聯(lián)合頂級(jí)設(shè)計(jì)公司洛可可共同推出“車(chē)輪有品”品牌，不但在基礎(chǔ)服務(wù)上深耕，更是秉承著品牌現(xiàn)代化的產(chǎn)品理念，切合用戶(hù)對(duì)高端精品市場(chǎng)的需求，為車(chē)輪用戶(hù)甄選優(yōu)質(zhì)車(chē)品。期待吳峰帶領(lǐng)車(chē)輪創(chuàng)造更輝煌的成績(jī)，同時(shí)引領(lǐng)行業(yè)的創(chuàng)新變革。
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靠人不如靠自己創(chuàng)業(yè)遵守這六條！也許投資加盟商也聽(tīng)說(shuō)過(guò)，中國(guó)的創(chuàng)業(yè)時(shí)代又來(lái)了，大家都想抓住這個(gè)商機(jī)，致富。但是投資加盟商知道具體情況嗎？假如你不知道，下面就來(lái)看看創(chuàng)業(yè)遵守的六條規(guī)則吧！
你好，我是一家電子商務(wù)公司的老板。你今年換了幾份工作？事實(shí)上，工作不穩(wěn)定是許多人經(jīng)常發(fā)生的事情。畢竟很多人不夠優(yōu)秀，沒(méi)有足夠的認(rèn)知去確定自己想進(jìn)入哪個(gè)行業(yè)。只能是某個(gè)公司能賺3000是3000，能賺5000賺5000。
我有十年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，有過(guò)無(wú)限的風(fēng)光；也有跌到谷底的時(shí)候。對(duì)于想創(chuàng)業(yè)的人或者已經(jīng)創(chuàng)業(yè)的人，我覺(jué)得應(yīng)該告訴你一些事情，希望對(duì)你有用。
無(wú)論在哪條賽道上，創(chuàng)業(yè)都要?jiǎng)?wù)實(shí)，沒(méi)有務(wù)實(shí)的精神什么都做不好。無(wú)論是實(shí)業(yè)還是服務(wù)業(yè)，即使是網(wǎng)絡(luò)主播這樣的業(yè)務(wù)也只是看似簡(jiǎn)單，每個(gè)能夠取得一定成功的創(chuàng)業(yè)者都在認(rèn)真工作。至少只有認(rèn)真對(duì)待，才能得到市場(chǎng)的認(rèn)真對(duì)待。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，每年有數(shù)千萬(wàn)中小企業(yè)倒閉，每分鐘有兩家初創(chuàng)企業(yè)倒閉，平均壽命不超過(guò)3年。為什么？初創(chuàng)公司缺少什么？
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號(hào)會(huì)員專(zhuān)區(qū)有個(gè)會(huì)員提問(wèn)，我感覺(jué)挺有代表性的，寫(xiě)成公眾號(hào)文章，分享給大家：松哥，我花了太多時(shí)間在思考上，而一直沒(méi)有行動(dòng)，名副其實(shí)的想的多做的少，同時(shí)感覺(jué)對(duì)這個(gè)世界缺乏了好奇心，不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài)，能量場(chǎng)太低。目前正值畢業(yè)季，我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷，而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。
有粉絲留言說(shuō)，我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章，也非常清楚私域用戶(hù)的重要性，特別是通過(guò)講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來(lái)吸引他們。但我并不清楚如何開(kāi)始講述我的創(chuàng)業(yè)故事，希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝！現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上，關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的，越來(lái)越多的
嘉賓/長(zhǎng)城汽車(chē)總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年，新能源市場(chǎng)風(fēng)起云涌，逐浪成勢(shì)。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道，技術(shù)指數(shù)級(jí)迭代，規(guī)模爆發(fā)式增長(zhǎng)，整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)線躍遷的重要支柱，未來(lái)十到二十年最確定的趨勢(shì)性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者，業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁，一件件，真的是看透了太多，認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛(ài)好者，打我愛(ài)好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起，就先得了職業(yè)病，頭發(fā)就瘋狂的拋棄我，這10年每一天都在舍、得之間徘徊著，不過(guò)，現(xiàn)在不用了，因?yàn)槲也辉贀碛兴?。?ài)咋咋地吧，我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說(shuō)：華為寧可賠掉10個(gè)億，也要辭退這7000名老員工，而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年，華為7000多名工作滿(mǎn)8年的老員工，相繼向華為公司提交請(qǐng)辭自愿離職，辭職后的老員工需要重新競(jìng)聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章，原因其實(shí)很簡(jiǎn)單就是：狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外，他似乎也變得更具策略性。例如，他開(kāi)始與先前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走到一起，甚至包括零售后起新秀，他試圖以成本更低、效率更高的方式為國(guó)美提速。
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