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專訪三餐美食創(chuàng)始人:在互聯(lián)網(wǎng)餐飲市場(chǎng) 嘗盡了創(chuàng)業(yè)路上的心酸

 2017-01-17 09:43  來(lái)源:A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)  我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)

俗話說(shuō)“民以食為天“,可以說(shuō)餐飲是一個(gè)永不會(huì)被淘汰的行業(yè)!所以很多創(chuàng)業(yè)者把餐飲作為創(chuàng)業(yè)的方向,然而在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代傳統(tǒng)餐飲市場(chǎng)的發(fā)展空間已不大,對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言必須打破傳統(tǒng)模式以互聯(lián)網(wǎng)+的姿態(tài)去迎接這個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展!

雖然現(xiàn)在“餐飲O2O”的概念已被說(shuō)爛,但是不可否認(rèn)餐飲O2O已經(jīng)成為我們的一種生活方式。數(shù)據(jù)顯示,2015年中國(guó)餐飲O2O市場(chǎng)規(guī)模為1615.5億元,占餐飲行業(yè)總體比重為5.0%,預(yù)計(jì)2018年餐飲O2O市場(chǎng)將達(dá)到2897.9億元。

看到這些數(shù)據(jù),創(chuàng)業(yè)者們看到了什么?是的,機(jī)會(huì)!那么我們應(yīng)該如何把握住這個(gè)機(jī)會(huì)呢?今天我們就與三餐美食創(chuàng)始人鐘斌一起探討下如何走上餐飲創(chuàng)業(yè)之路,以及互聯(lián)網(wǎng)餐飲市場(chǎng)的前景如何!

鐘斌

A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng):您好,鐘總歡迎做客A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng),給我們大家打聲招呼介紹下自己吧!

鐘斌:大家好,我是三餐美食智慧餐飲系統(tǒng)的創(chuàng)始人-鐘斌,成都零點(diǎn)信息技術(shù)有限公司CEO。2010年大學(xué)畢業(yè)后到現(xiàn)在連續(xù)5年深耕的持續(xù)創(chuàng)業(yè)者。這里感謝A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)的邀請(qǐng),與大家一起探討互聯(lián)網(wǎng)+餐飲時(shí)代下的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),以及餐飲企業(yè)如何抓住網(wǎng)絡(luò)化改革潮流中的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。

A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng):您大概是從什么時(shí)候開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的?給我們談?wù)勀膭?chuàng)業(yè)經(jīng)歷吧!

鐘斌:其實(shí)從大學(xué)時(shí)期開(kāi)始,覺(jué)得青春4年不能虛度,就不斷的課外實(shí)踐、商業(yè)探索。制作并發(fā)行過(guò)校園地圖、雜志、成立過(guò)工作室,并第一次真正的接觸了互聯(lián)網(wǎng),大三時(shí)邀約幾位同學(xué)搭建了“中北大學(xué)零校網(wǎng)”,涉及二手交易、零食商城及外賣訂餐。

到2010年畢業(yè)前,雖歷經(jīng)折騰,但終因?yàn)榧夹g(shù)經(jīng)驗(yàn)不足、時(shí)間精力有限而暫停。卻從此對(duì)互聯(lián)網(wǎng)及軟件系統(tǒng)產(chǎn)生了濃厚的興趣,意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)對(duì)人們生活方式的重要意義。于是從一個(gè)本為熱能與動(dòng)力工程發(fā)動(dòng)機(jī)專業(yè)的機(jī)械男,完全跨行進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng),毅然到北京中關(guān)村軟件園工作并深入學(xué)習(xí)感受。

2011年初,和三位同在北京工作的中北校友毅然奔赴成都開(kāi)始全職創(chuàng)業(yè)。歷經(jīng)2年,打造了當(dāng)時(shí)全國(guó)最大的校園生活服務(wù)平臺(tái)《零點(diǎn)校園》,覆蓋全國(guó)700余所高校,參與的學(xué)生創(chuàng)業(yè)者1500余名。日均訂單近3萬(wàn)筆,月交易額700余萬(wàn)元。成就了不少月入過(guò)萬(wàn)的學(xué)生創(chuàng)業(yè)者。公司也獲得了第一筆天使投資。

2014年初,餓了么、美團(tuán)、淘點(diǎn)點(diǎn)等巨頭開(kāi)始全國(guó)擴(kuò)張校園外賣并“瘋狂補(bǔ)貼”。零點(diǎn)校園的主營(yíng)業(yè)務(wù)“校園外賣”遭遇重創(chuàng),訂單量一落千丈。沒(méi)辦法,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)為了生存及技術(shù)儲(chǔ)備的延續(xù),公司毅然轉(zhuǎn)型至To B方向的餐廳深度服務(wù)軟件【三餐美食智慧餐飲系統(tǒng)】。專注為餐廳提供網(wǎng)絡(luò)信息化的點(diǎn)單、收銀、打印、配送、營(yíng)銷等服務(wù)系統(tǒng)。

A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng):現(xiàn)在談當(dāng)初創(chuàng)業(yè)可能很輕松,但是其中的酸甜苦辣只有自己體會(huì)的到!

鐘斌:是呢,創(chuàng)業(yè)初期的小微企業(yè)生命力很薄弱,特別是面對(duì)巨頭入局,資本擴(kuò)張,瘋狂補(bǔ)貼的局面,好不容易經(jīng)營(yíng)下來(lái)的市場(chǎng)被巨頭搶奪,那時(shí)心都在滴血...真的!

但創(chuàng)業(yè)者都如草根般堅(jiān)強(qiáng),踩不死的小強(qiáng)。能實(shí)時(shí)調(diào)整并發(fā)現(xiàn)更微觀的客戶需求并專注解決之。比如:餐廳在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中開(kāi)源(網(wǎng)絡(luò)化營(yíng)銷、微信推廣)、節(jié)流(快捷點(diǎn)單收銀、減少人力成本)方面還有很多痛點(diǎn),往往不是某個(gè)訂餐平臺(tái)能解決好的。再比如:最近各地方城市/大學(xué)校園對(duì)搭建本地化餐飲/服務(wù)平臺(tái)的需求很旺盛,一方面是大平臺(tái)高額抽成讓商戶尋求擺脫,更重要的是各青年創(chuàng)業(yè)者們的本地創(chuàng)業(yè)需求。

真正為餐廳提供一套好系統(tǒng),為各地方城市的創(chuàng)業(yè)者提供一套小平臺(tái)解決方案。也才是三餐美食轉(zhuǎn)型成功并快速發(fā)展的根本原因。經(jīng)歷過(guò)艱難才能更專注和強(qiáng)大嘛!

A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng):為什么會(huì)以“餐飲”作為創(chuàng)業(yè)方向?對(duì)這塊很看好?

鐘斌:其實(shí)最初創(chuàng)業(yè)也并沒(méi)有特意面向餐飲,我個(gè)人也算不上“吃貨”級(jí)別,餓了吃啥都香體驗(yàn)不到美食妙趣的高境界。不過(guò)我是一個(gè)深度的數(shù)學(xué)愛(ài)好者、機(jī)械專業(yè)特有的“效率控”。項(xiàng)目從零點(diǎn)校園發(fā)展到三餐美食,期間與大量餐廳老板交談的過(guò)程,發(fā)現(xiàn)餐飲經(jīng)營(yíng)及外賣配送方面的效率其實(shí)特別低下,對(duì)日趨上漲的人力成本高度依賴,對(duì)青年群體的消費(fèi)習(xí)慣跟進(jìn)滯后。

成都零點(diǎn)公司的發(fā)展道路上,所專注研發(fā)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)系統(tǒng),軟、硬件產(chǎn)品,技術(shù)積淀和經(jīng)驗(yàn)總結(jié),都可以非常直接的為餐飲或外賣經(jīng)營(yíng)提供“增效工具”。也如您開(kāi)始所說(shuō),餐飲業(yè)體量巨大,永不衰老。為行業(yè)提升即使那么一點(diǎn)點(diǎn)效率,也是巨大的商業(yè)機(jī)會(huì)。

三餐美食愿意與更多迎接餐飲網(wǎng)絡(luò)化改革潮,并勇于嘗試創(chuàng)新方案的餐飲從業(yè)者、創(chuàng)業(yè)者們一起,共創(chuàng)餐飲新時(shí)代,為中國(guó)餐飲業(yè)的時(shí)代進(jìn)程發(fā)揮助力。

A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng):目前互聯(lián)網(wǎng)餐飲市場(chǎng)的前景怎么樣?三餐美食管理系統(tǒng)的發(fā)展空間是不是很大?

鐘斌:我認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)餐飲市場(chǎng),不應(yīng)僅局限在網(wǎng)絡(luò)、微信、APP點(diǎn)餐訂外賣這么簡(jiǎn)單?;ヂ?lián)網(wǎng)是工具,是一種經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)化、管理信息化、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)化的思維方式。按這樣的定義,互聯(lián)網(wǎng)餐飲市場(chǎng)其實(shí)可以涵蓋并打通店內(nèi)點(diǎn)單收銀、客戶營(yíng)銷、采購(gòu)配送、區(qū)域聯(lián)盟等上中下游。全國(guó)600萬(wàn)+的餐廳數(shù),使整個(gè)產(chǎn)業(yè)的參與人群特龐大。特別在最近幾年,“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)各行各業(yè)都在加快滲透,對(duì)高頻消費(fèi)的餐飲業(yè)尤其強(qiáng)烈。全國(guó)亟待升級(jí)的中小餐廳數(shù)也在300萬(wàn)以上。市場(chǎng)規(guī)模不說(shuō)多少千億,至少是非常明顯的連年上漲中。

當(dāng)然,同期參與這場(chǎng)餐飲改革潮的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提供商也不在少數(shù),而且大部分也如三餐美食一樣,已有了相當(dāng)?shù)募夹g(shù)及產(chǎn)品積淀,更有大平臺(tái)從C端到B端的加持。所以,美好前景機(jī)會(huì)存在的同時(shí)也預(yù)示著激烈的競(jìng)爭(zhēng),特別對(duì)于后期入場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)者,挑戰(zhàn)不小。

對(duì)于為餐廳提供To B 服務(wù)的軟硬件服務(wù)商,產(chǎn)品才是最重要的一環(huán)!操作要簡(jiǎn)潔、功能要強(qiáng)大、性能要極速穩(wěn)定、平臺(tái)版自定義要強(qiáng)、營(yíng)銷功能要豐富。這時(shí),某一個(gè)產(chǎn)品往往不能滿足所有類型的餐廳??蛻纛愋投ㄎ痪陀葹橹匾?,比如三餐的定位就是中小餐廳(單店版)及地方平臺(tái)創(chuàng)業(yè)者(多店版)。以簡(jiǎn)潔、極速為產(chǎn)品特色。中大型餐飲我們幾乎不接觸。我們希望在這一細(xì)分市場(chǎng)中,做到全國(guó)領(lǐng)先。

A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng):在這里給我們介紹下三餐美食管理系統(tǒng)吧,讓我們都了解下具體是做什么的?

鐘斌:如剛所說(shuō):三餐美食(3cfood.com)是一套定位于中小餐廳的網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng),集店內(nèi)點(diǎn)單收銀、運(yùn)營(yíng)統(tǒng)計(jì)、客戶掃碼點(diǎn)餐、微信訂外賣、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷為一體,并可配套全系列的有線/無(wú)線打印機(jī)、收銀POS、單雙屏收銀機(jī)等??奢p松接入店家/平臺(tái)創(chuàng)業(yè)者自己的公眾號(hào)及微信/支付寶支付。

【單店版】以急速簡(jiǎn)潔、全網(wǎng)互通、下載即用、主系統(tǒng)終生免費(fèi)為特色,為單店餐廳提供智能傻瓜式操作體驗(yàn)。

【多店/平臺(tái)版】以自定義強(qiáng)、配送接入、采購(gòu)打通、不限店鋪數(shù)為特色,為地方性平臺(tái)或配送創(chuàng)業(yè)者提供餐飲整合服務(wù)解決方案。

三餐系統(tǒng)自動(dòng)實(shí)現(xiàn)四站合一,APP及電腦客戶端、微信公眾號(hào)、Web網(wǎng)頁(yè)端、Wap手機(jī)端。所有設(shè)置及數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)全互通、來(lái)單響鈴、自動(dòng)打印、分發(fā)配送、智能硬件擴(kuò)展等。對(duì)需要付費(fèi)的各高級(jí)功能模塊也可按需開(kāi)通加載,真正讓客戶按需組合。

A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng):三餐美食管理系統(tǒng)比較適用哪些人群?為何值得商戶的選擇?

鐘斌:單店版,適合中型及中小型快餐、中餐、面食小吃、外賣型店鋪,特別是商業(yè)廣場(chǎng)、寫(xiě)字樓附近的各類店鋪,希望實(shí)現(xiàn)電子化或客戶自助點(diǎn)餐并借助微信營(yíng)銷的商戶。多店/平臺(tái)板,適合校園及地方城市的青年創(chuàng)業(yè)群體,用于快速搭建一個(gè)本地餐飲外賣及生活服務(wù)平臺(tái)。

三餐美食系統(tǒng)在行業(yè)內(nèi)雖然很低調(diào),但確獲得了全球幾萬(wàn)家中小餐廳的選擇使用(翻譯了英文版及繁體版,國(guó)外也有部分客戶),主要原因還是因?yàn)楫a(chǎn)品本身,足夠便捷、高效、穩(wěn)定并快速迭代更新。商家都是理性的,不為營(yíng)銷買(mǎi)單,需要的就是產(chǎn)品本身。

A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng):我注意到咱們新推出的“快跑者”這個(gè)是做什么的?

鐘斌:在服務(wù)大量外賣型餐廳及區(qū)域性訂餐平臺(tái)時(shí),發(fā)現(xiàn)配送環(huán)節(jié)是他們的痛點(diǎn),高度依賴人力,稍微管理調(diào)度不緊湊,直接阻塞訂單高峰期并消耗了閑時(shí)成本,而且很多客戶是從配送跑腿創(chuàng)業(yè)開(kāi)始再做O2O平臺(tái)的。基于此,零點(diǎn)團(tuán)隊(duì)就單獨(dú)打造了一套短距物流配送系統(tǒng):快跑者(keloop.cn)。分為團(tuán)隊(duì)調(diào)度端、發(fā)單商戶APP、配送員APP三個(gè)端,同時(shí)開(kāi)放API接口給任何訂單系統(tǒng)無(wú)縫接入。當(dāng)然三餐美食訂餐系統(tǒng)的配送模塊就是接入的快跑者。

A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng):快跑者可以解決商戶的哪些痛點(diǎn)?

鐘斌:從使用三餐美食系統(tǒng)的餐廳商戶來(lái)講,可一鍵將外賣來(lái)單發(fā)入快跑者系統(tǒng),指派到人或發(fā)群讓搶,由周邊的專業(yè)配送團(tuán)隊(duì)完成配送,并可將配送員電話、坐標(biāo)等實(shí)時(shí)反饋給下單客戶。讓餐廳不再為招聘管理配送員發(fā)愁。

另一方面,快跑者為專業(yè)的跑腿配送公司提供了一套完善的調(diào)度、結(jié)算系統(tǒng)??梢苑浅7奖愕难s發(fā)單商戶入駐,并實(shí)時(shí)監(jiān)控和調(diào)度配送員。發(fā)單商戶端、調(diào)度監(jiān)控端、搶接單配送端三端協(xié)作、高效配送。特別在費(fèi)用及薪資的統(tǒng)計(jì)方面,讓配送團(tuán)隊(duì)管理有條不紊。

A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng):快跑者與美團(tuán)的烽火臺(tái)餓了么的蜂鳥(niǎo)有什么不同?

鐘斌:美團(tuán)的烽火臺(tái)、餓了么的蜂鳥(niǎo)系統(tǒng)我們都詳細(xì)研究過(guò),確實(shí)很強(qiáng)大,功能相當(dāng)豐富。但卻不適合創(chuàng)業(yè)型配送團(tuán)隊(duì)! 主要有這么3點(diǎn):

一是這兩系統(tǒng)都屬大平臺(tái)自家產(chǎn)品,對(duì)大量配送員的精細(xì)化管理,也因此對(duì)初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的管理來(lái)說(shuō)就過(guò)于繁雜了。而且O2O創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的配送業(yè)務(wù)也與當(dāng)?shù)孛缊F(tuán)、餓了么配送有一定的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,需要有一套自主的配送系統(tǒng)。

二是快跑者的開(kāi)放屬性受到很多配送團(tuán)隊(duì)的歡迎,該系統(tǒng)不依賴任何訂單平臺(tái)獨(dú)立運(yùn)行,開(kāi)放接口給任何第三方一鍵發(fā)入訂單,比如三餐美食、九克商城、鹽客分銷等,或各團(tuán)隊(duì)自己開(kāi)發(fā)的訂單網(wǎng)站。并回調(diào)配送信息給來(lái)源系統(tǒng)并展示給下單客戶。商戶的發(fā)單APP可輕松發(fā)入任何平臺(tái)的配送單(美團(tuán)/餓了么/百度等均可),發(fā)單字段自由配置。

三是快跑者系統(tǒng)的自定義配置及普適性較強(qiáng),除發(fā)單字段自定義、接入自主支付賬戶等,還可發(fā)單同時(shí)打印配送二維碼,讓取單配送員一鍵掃碼收單,在配送站中轉(zhuǎn)或配送接力的場(chǎng)景下大大提高轉(zhuǎn)單效率。在“指派到人”與“發(fā)群讓搶”兩種模式外,還開(kāi)放了普通消費(fèi)者的自由發(fā)單場(chǎng)景,滿足配送創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在公眾號(hào)內(nèi)接代取、代送任務(wù)的需求。

A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng):您從一名創(chuàng)業(yè)者到現(xiàn)在為創(chuàng)業(yè)者提供服務(wù)與支持,對(duì)于這個(gè)轉(zhuǎn)變您有什么體會(huì)?

鐘斌:其實(shí)我一直定位自己為創(chuàng)業(yè)者們的搭檔,因?yàn)橹烂恳晃粍?chuàng)業(yè)者都不容易,艱辛悲憤又義無(wú)反顧。真心愿意與所有青年創(chuàng)業(yè)者們稱盟兄弟、共勉共進(jìn)。從我最初做校園平臺(tái)創(chuàng)業(yè)時(shí),一手抓產(chǎn)品研發(fā),一手抓市場(chǎng)覆蓋。后來(lái)逐漸發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)精力非常有限,零點(diǎn)團(tuán)隊(duì)真正擅長(zhǎng)的還是技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品輸出,營(yíng)銷推廣與市場(chǎng)拓展確是我們的短板。所以算是一種創(chuàng)業(yè)角色的重新定位吧:與擅長(zhǎng)市場(chǎng)推廣有本地資源的各創(chuàng)業(yè)者分工協(xié)作,我們專心做好軟硬件產(chǎn)品,他們自由發(fā)揮營(yíng)銷創(chuàng)意和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)策略?;ト∷L(zhǎng),共同進(jìn)步。

A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng):2017年剛剛開(kāi)始,在新的一年有哪些目標(biāo)與計(jì)劃?

鐘斌:“智能化”會(huì)是公司2017年的主要定調(diào)。【三餐美食】與【快跑者】?jī)商紫到y(tǒng)都將更深入的結(jié)合智能化思想,開(kāi)發(fā)相應(yīng)功能及硬件配套,真正讓使用的餐廳及O2O平臺(tái)創(chuàng)業(yè)者“效率更高”“人力更少”!力爭(zhēng)3年時(shí)間成為國(guó)內(nèi)中小餐飲SAAS服務(wù)及區(qū)域性平臺(tái)創(chuàng)業(yè)者系統(tǒng)服務(wù)的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者!

非常感謝鐘斌接受這次訪談,我們也歡迎更多的朋友加入A5創(chuàng)業(yè)訪談!

A5創(chuàng)業(yè)訪談是面向互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的資深訪談欄目,通過(guò)人物專訪、公司對(duì)話共同分享創(chuàng)業(yè)故事、運(yùn)營(yíng)干貨、品牌風(fēng)采。訪談聯(lián)系:A5佩佩(QQ/微信:1932117152 如需更多商業(yè)合作請(qǐng)?jiān)L問(wèn)A5營(yíng)銷:

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    新能源汽車
  • 訪談6家區(qū)域龍頭便利店,破解“本地紅利”增長(zhǎng)密碼

    便利店的三大“本地紅利”。

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    便利店
  • 請(qǐng)善待,那些舍得借錢(qián)給你們的人!

    這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。

  • 從微博到公眾號(hào)再到私域的創(chuàng)業(yè)彎路

    互聯(lián)網(wǎng)愛(ài)好者,打我愛(ài)好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過(guò),現(xiàn)在不用了,因?yàn)槲也辉贀碛兴恕?ài)咋咋地吧,我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧

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    創(chuàng)業(yè)故事
  • 華為寧可賠掉10個(gè)億,也要辭退這7000名老員工

    任正非曾說(shuō):華為寧可賠掉10個(gè)億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請(qǐng)辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競(jìng)聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章,原因其實(shí)很簡(jiǎn)單就是:狼性精神不能滅!

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  • 創(chuàng)業(yè)35年,黃光裕依然是他

    黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開(kāi)始與先前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國(guó)美提速。

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  • 聯(lián)拓寶實(shí)力服務(wù)商曹金龍,如何做到日激活266臺(tái)設(shè)備

    聯(lián)拓寶是一款專為支付人打造的支付管理平臺(tái),隨著平臺(tái)的發(fā)展,涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的合作伙伴,為此我們專門(mén)推出“實(shí)力派”頻道,為你介紹成功合作伙伴的心路歷程,他們?cè)?jīng)也是普通人,結(jié)緣支付,通過(guò)一些思路和方法闖出了自己的一片天地。相信你能從他們的故事中受益。

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