創(chuàng)業(yè)公司在各種條件有限的情況下，如何持續(xù)有效的推廣自己的項(xiàng)目和品牌?
日前，創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)思達(dá)派旗下產(chǎn)品創(chuàng)頭條2.0更新上線，新版主打的“企業(yè)號(hào)”就是針對(duì)這一痛點(diǎn)，給出他們的解決方案。
創(chuàng)頭條是一個(gè)聚焦創(chuàng)投領(lǐng)域的垂直資訊APP，主要依托大數(shù)據(jù)和智能推薦，給用戶帶來個(gè)性化的閱讀體驗(yàn)，上線幾個(gè)月來已成為用戶獲取創(chuàng)投圈資訊的重要渠道。新版的創(chuàng)頭條相比1.0版本，除了基礎(chǔ)功能做了進(jìn)一步完善，還增加了“企業(yè)號(hào)”的功能，用戶可以從中獲取來自投資機(jī)構(gòu)、眾創(chuàng)空間、創(chuàng)業(yè)公司第一手的資訊。
而對(duì)于急切推廣實(shí)現(xiàn)品牌“冷啟動(dòng)”的創(chuàng)業(yè)公司來說，創(chuàng)頭條企業(yè)號(hào)的出現(xiàn)，可以很好幫助他們解決早期推廣的許多痛點(diǎn)和難點(diǎn)，比如尋求媒體報(bào)道的難度較大、要運(yùn)營公眾號(hào)粉絲轉(zhuǎn)化難、見效周期較長，等等。
“品牌從0到1，需要持續(xù)、有效、有節(jié)奏的跟目標(biāo)用戶進(jìn)行溝通，并通過一定的媒體曝光，逐漸形成品牌積淀。”思達(dá)派聯(lián)合創(chuàng)始人李茂達(dá)說，目前官方微博、公眾號(hào)已經(jīng)成為企業(yè)和用戶溝通的主要方式，在此之外，創(chuàng)頭條企業(yè)號(hào)則提供了一個(gè)媒體傳播和提升品牌的全新陣地。
據(jù)了解，創(chuàng)頭條企業(yè)號(hào)，一方面為企業(yè)提供了自助發(fā)布的渠道，并通過站內(nèi)流量分發(fā)給這些內(nèi)容帶來一定的傳播效果;另一方面，通過合作媒體抓取和轉(zhuǎn)載相關(guān)內(nèi)容，擴(kuò)大傳播的覆蓋。“如此一來，創(chuàng)業(yè)公司的日常公關(guān)推廣訴求基本可以得到滿足。而對(duì)于眾創(chuàng)空間和機(jī)構(gòu)來說，亦可通過這一渠道進(jìn)一步完善他們的服務(wù)體系。”李茂達(dá)說，近期，為了幫助入駐的創(chuàng)業(yè)公司，他們對(duì)種子用戶提供了站內(nèi)焦點(diǎn)圖、訂閱推薦、推廣培訓(xùn)等多重福利。
目前，已有500多家創(chuàng)業(yè)公司、眾創(chuàng)空間及投資機(jī)構(gòu)，在內(nèi)測期入駐了創(chuàng)頭條企業(yè)號(hào)。
申請創(chuàng)業(yè)報(bào)道，分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇！
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)有個(gè)會(huì)員提問，我感覺挺有代表性的，寫成公眾號(hào)文章，分享給大家：松哥，我花了太多時(shí)間在思考上，而一直沒有行動(dòng)，名副其實(shí)的想的多做的少，同時(shí)感覺對(duì)這個(gè)世界缺乏了好奇心，不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài)，能量場太低。目前正值畢業(yè)季，我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷，而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。
有粉絲留言說，我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章，也非常清楚私域用戶的重要性，特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事，希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝！現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上，關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的，越來越多的
嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年，新能源市場風(fēng)起云涌，逐浪成勢。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道，技術(shù)指數(shù)級(jí)迭代，規(guī)模爆發(fā)式增長，整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國經(jīng)濟(jì)長線躍遷的重要支柱，未來十到二十年最確定的趨勢性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者，業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁，一件件，真的是看透了太多，認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者，打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起，就先得了職業(yè)病，頭發(fā)就瘋狂的拋棄我，這10年每一天都在舍、得之間徘徊著，不過，現(xiàn)在不用了，因?yàn)槲也辉贀碛兴?。愛咋咋地吧，我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說：華為寧可賠掉10個(gè)億，也要辭退這7000名老員工，而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年，華為7000多名工作滿8年的老員工，相繼向華為公司提交請辭自愿離職，辭職后的老員工需要重新競聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章，原因其實(shí)很簡單就是：狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外，他似乎也變得更具策略性。例如，他開始與先前的競爭對(duì)手走到一起，甚至包括零售后起新秀，他試圖以成本更低、效率更高的方式為國美提速。
聯(lián)拓寶是一款專為支付人打造的支付管理平臺(tái)，隨著平臺(tái)的發(fā)展，涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的合作伙伴，為此我們專門推出“實(shí)力派”頻道，為你介紹成功合作伙伴的心路歷程，他們曾經(jīng)也是普通人，結(jié)緣支付，通過一些思路和方法闖出了自己的一片天地。相信你能從他們的故事中受益。
