索尼和黑莓作為全球通信巨頭曾經(jīng)稱霸一時，然而在觸屏手機浪潮中，蘋果、三星異軍突起，諾基亞、索尼、黑莓、愛立信、摩托羅拉等通信老廠紛紛走向沒落。縱觀各家通信老廠，諾基亞、愛立信已推出手機市場;摩托羅拉委身谷歌后再下嫁聯(lián)想;索尼、黑莓連年虧損，依舊在智能手機市場苦苦掙扎。
8日、9日，索尼、黑莓這兩位通信老廠的CEO紛紛放出狠話，一方面頗有頗有殺身成仁的勇氣，另一方面則折射了全球通信市場新格局下老廠們的掙扎與無奈。索尼、黑莓紛紛破釜沉舟，勝算又是幾何?
兩大老廠紛紛破釜沉舟
10月8日,索尼公司首席執(zhí)行官平井一夫表示，明年對于其智能手機業(yè)務來說是不成則敗的一年，如果明年手機業(yè)務還無法盈利，索尼將為其考慮其他出路。不過平井一夫還提到，只要智能手機業(yè)務在下一財年能夠實現(xiàn)收支平衡，我們就會繼續(xù)堅持。
無獨有偶，跟索尼一樣,黑莓也給自家的手機業(yè)務下了最后通牒,如果不盈利就放棄。黑莓CEO程守宗10月9日在參加Code Mobile大會時表示，公司的硬件業(yè)務需在明年實現(xiàn)盈利，“否則，我必須考慮是否該放棄此業(yè)務了。”雖說如此，程守宗并未就放棄手機業(yè)務提供具體的時間表。
當年叱咤風云，如今淪落到如此局面，兩大通信老廠破釜沉舟著實讓人感慨，手機市場瞬息萬變。
放出狠話實則無可奈何
兩位CEO放狠話的背后，正是兩大通信老廠慘淡的市場份額。雖然下定了決心尋求突破，但索尼、黑莓手機業(yè)務如今的狀態(tài)每況愈下，隨時可能像諾基亞一樣走進歷史，成為人們記憶的一部分。
1、索尼本土市場一片凋零
與隔壁的鄰居三星在全球市場與蘋果爭霸，在韓國本土市場也備受追捧不同的是，索尼作為日本自有品牌，在日本國內市場占有率僅為14.2%，蘋果一家就占到日本智能手機份額的近 60%。索尼可謂是遭到了蘋果兵臨城下的圍攻。
根據(jù)索尼官方公布的2015年第一季度財報來看，實現(xiàn)營收1.81萬億日元，較去年同期的1.8萬億日元基本持平;運營利潤為969億日元(約合7.808億美元)，較去年同期的698億日元增長39%。但是，仍處于重組中的手機業(yè)務當季運營遭到嚴重虧損，虧損達229億日元，這個傷口仍不斷擴大。去年整年手機業(yè)務虧損總18億美元。
今年7月，索尼還下調了手機業(yè)務的業(yè)績預期，預計本財年該部門的運營虧損將達到600億日元(約合5億美元)，而今年年初時的預期是運營虧損390億日元。近年來手機業(yè)務一直在拖后腿，索尼無奈之下在今年年初作出大幅裁員2100人之舉。
2、黑莓轉型遲鈍迎來衰敗
索尼的處境已是慘淡，黑莓更是如此。黑莓的衰敗比索尼來的更早一些。由于對智能手機發(fā)展趨勢做出了誤判，黑莓一直沉浸在舊式全鍵盤手機業(yè)務中，與潮流擦肩而過。2011年，黑莓由于營業(yè)增長放緩，決定進行大裁員，是黑莓有史以來首次凈虧損。
2013年在安卓、iOS二分天下的情況下遲遲開發(fā)BB10。作為后來者，BB10并不能挽救黑莓。雖然華裔CEO程守宗苦苦支撐并在2014年為黑莓帶來了一絲回光返照的生機，但2015年黑莓仍在加速死亡。
9月25日消息，黑莓公司發(fā)布截至8月29日的2016財年第二財季財報?；诜敲绹ㄓ脮嫓蕜t，營收為4.91億美元，凈虧損6600萬美元。為讓手機業(yè)務扭虧脫困，黑莓選擇投身安卓陣營，發(fā)布基于Android操作系統(tǒng)的旗艦手機Priv，增加手機銷量。
咸魚翻身勝算又是幾何
索尼和黑莓如今的處境可謂艱難，且不論明年是否能夠盈利，兩大通信老廠已經(jīng)采取各種措施止血，而且也確實取得了一定的效果，但在基本面上來看，索尼和黑莓的手機業(yè)務都難談翻身。
索尼的作為跨電子、3C、游戲、金融、娛樂領域的日本電子產(chǎn)品工業(yè)世界巨擘其實在整體經(jīng)營面上已經(jīng)陷入了困境。出售旗下的PC業(yè)務和VAIO品牌、將電腦業(yè)務轉移到JIP成立的新公司，諸多做法實際上已經(jīng)顯現(xiàn)出了帝國的疲態(tài)。母體本就疲弱，作為肢體的手機業(yè)務必然要遭受拖累。
在本土市場，索尼也遭遇了蘋果的圍城，而在國際市場，在低端市場上有中國新興手機品牌的攻擊，在高端市場上蘋果、三星的圍追堵截同樣給索尼帶來了壓力。
黑莓則敗于沒能把握住趨勢。2012年，蘋果、安卓兩分天下之時，黑莓竟然推出了黑莓9900這一款配置底下且與時代潮流格格不入的全鍵盤手機。黑莓9900雖然的確在一時間贏得了市場，但從長遠來看，逆潮流的做法已經(jīng)失敗。
一方面無視中國市場，另一方面戰(zhàn)略搖擺。為了對抗蘋果iOS而誕生BB10，拒絕參加全球最大的安卓陣營，繼續(xù)全鍵盤輸入模式。黑莓無視消費者的使用習慣，也不管市場變化，如今終于嘗到了苦果。如今黑莓雖然投身安卓陣營，但姍姍來遲的黑莓能否在如今這種局面下分到一杯羹已然非常值得懷疑。
后記：
索尼和黑莓都不缺品牌、不缺工藝、不缺渠道，但索尼和黑莓沒有將其內部優(yōu)勢資源還沒有真正融合在一起。
2011年的糟糕表現(xiàn)之后，RIM本來依然擁有很多優(yōu)勢，包括與全球頂級運營商的密切關系以及BBM即時通訊服務。黑莓本有機會將BBM作為傳統(tǒng)的通話和短信套餐的一部分，提供給入門智能手機用戶。由于內部反對最終計劃無疾而終，黑莓也錯失了一次成為北美市場即時通信巨頭的機會
索尼也是如此，索尼旗下的硬件和內容業(yè)務，各自為政，形同散沙。雖然有全世界最好的鏡頭，索尼卻做不出拍照效果最好的手機;雖然有全世界最完整的影音和娛樂服務，索尼手機卻似乎與音樂、電影、游戲毫無關系。種種悖論在索尼身上比比皆是，針對索尼硬件和內容業(yè)務整合的“One Sony”計劃直到今日依舊形同散沙，索尼內部仍是整合無力。
索尼、黑莓紛紛破釜沉舟，也許會產(chǎn)生一定的成效，但從長期來看，兩大巨頭恐怕依舊止不住衰落的步伐。
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