所謂的場景支付，就是根據(jù)用戶所處在的不同場景，可使用手機完成當前的支付方式。例如：乘坐公交車需要投幣或刷卡，但同樣可以使用手機支付，這個時候手機的功能類似于公交卡。不過在公交車上必須有類似的pos機，以便用戶可以使用手機完成付款，比投幣和刷公交卡更加方便、快捷。不同的場景消費，用戶自然都需要付款，一部手機等于是錢包加銀行卡，那個時候將極大的方便我們的日常生活。騰訊和阿里各自在瘋狂跑馬圈地，進一步的搶奪移動支付接口和用戶，可想而知，針對場景的支付將是移動支付的新戰(zhàn)場。
由支付場景逐漸滲透到各個行業(yè)和領域
以一個普通的上班族為例，早上起床上班，途中需要乘坐公交車，或者是自己開車，然后中午可能需要訂快餐。最后晚上下班回家，還得去超市購物。這個過程中涉及到幾個場景消費：公交投幣、繳納停車費、給車加油、超市購物，用戶在每個場景都需要付款，騰訊和阿里可以由支付場景逐漸滲透到各個領域。憑借方便、快捷的支付方式吸引用戶使用，甚至還能以積分的形式獲得更多的實惠。支付場景幾乎涵蓋了每個用戶所有的支付行為，支付寶只要根據(jù)每個場景的不同，推出相應的支付方式即可。
場景支付還需要其他接口和設備支持
沒有接口和數(shù)據(jù)的支付，第三方移動支付平臺無法完成付款行為，簡單來說就是每個場景都有類似POS機的設備。阿里已經(jīng)在試水手機指紋支付方式了，在安全系數(shù)上提高了不少。在城市的公交車上，如果想要實現(xiàn)手機支付公交車費，那么就必須在每輛公交車上安裝支付設備，目前似乎還沒有這樣是設備。這當然需要得到相關部門的支付，另外就是盈利的分成問題，比如：支付一塊錢，支付寶需要從中得到多少錢的分成。或者阿里可以不從中得到任何分成，但是肯定會大大增加支付寶的用戶數(shù)量，估計阿里不必在乎這點小錢。
騰訊阿里加速進軍社區(qū)化小電商圈
最近阿里提出了“未來商圈”的概念，比如：未來公交、未來醫(yī)院等，可簡單理解成社區(qū)化的O2O小電商圈。針對不同場景的特征，推出適合該場景下的支付方式，甚至在城市的每個小區(qū)周邊都可以形成無形的“未來商圈”。涵蓋了我們日常生活的各個方面，馬云的野心非常大，未來的阿里不僅僅是一家互聯(lián)網(wǎng)公司了。頻繁與實體行業(yè)合作，阿里的商業(yè)帝國也連接線上線下。作為阿里的死對頭，騰訊也不甘示弱。兩大巨頭在前進的大方向上是一致的，現(xiàn)在只是為以后的帝國之夢打好基礎，商圈之爭一觸即發(fā)。
要實現(xiàn)在不同場景的移動支付，必須處理好三個方面的利益關系，其一是自己的盈利模式，其二是普通消費者能否接受和認可，其三是合作一方的利益。相信這一天的到來已經(jīng)不遠了。阿里、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間的競爭，將會加快這一進程。
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