在國內(nèi)的新舊媒體的更迭上，新聞客戶端是一個比較糾結(jié)的角色，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)們從互聯(lián)網(wǎng)向移動互聯(lián)網(wǎng)演變的進程中，無論是百度這樣的搜索引擎，還是搜狐這樣的傳統(tǒng)門戶，還有其他一些資訊型網(wǎng)站，更有傳統(tǒng)媒體，都成功推出了自己的新聞客戶端。以此，新聞客戶端這個產(chǎn)品不只是傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)型移動互聯(lián)網(wǎng)的重要道具，更是傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的首選。
新聞客戶端夠多，但是中國網(wǎng)民就是這么多人，即便是將來全民互聯(lián)網(wǎng)，也會因為個人喜好或者閱讀習(xí)慣而選擇使用幾款客戶端，這樣拋給客戶端們就成了如何吸引更多用戶這個議題。但是新聞客戶端目前已經(jīng)進入劃分群體的階段，或者說求精的階段，這意味著客戶端們已經(jīng)為自己做了定位，以后要做的是在吸引某些群體的同時，再嘗試下落地的可能，這幾乎是當(dāng)前所有客戶端的集體訴求。
下面，通過分析幾款有代表性的新聞客戶端的近期表現(xiàn)，預(yù)測一下新聞客戶端的未來發(fā)展方向。
搜狐新聞客戶端攜手加多寶 聚集吃貨玩轉(zhuǎn)搜鮮之旅
最近的新聞客戶端活動中，搜狐是最頻繁的，在世界杯期間的活動“足球之夜”成功的“調(diào)戲”搜狐自媒體平臺全部自媒體人之后，一直也沒閑著，更是于7月23日啟動了搜狐新聞客戶端政務(wù)平臺，來自國務(wù)院辦公廳、最高檢、最高法、公安部等30多家政府單位入駐搜狐新聞客戶端，這意味著“兩微一端”時代到來。
更為顯眼的，是8月5日搜狐新聞客戶端吃貨自媒體聯(lián)盟聯(lián)手加多寶啟動的一個名為“加多寶搜鮮記”的活動，全國近200多位美食自媒體人，以旅行的名義，打通線上與線下，深入探訪各地風(fēng)土人情，搜尋中國各地最鮮活、最具有特點和特色的味道，這簡直就是現(xiàn)實版的《舌尖上的中國》，更為可恥的是這些吃貨們將用三個月的時間，吃遍全國6條路線19座美食城市，簡直羨慕煞我等，沒辦法，誰讓咱沒有超級發(fā)達的“味蕾”呢，再好的菜也品嘗不出多好的味道，還是乖乖的吃泡面吧。
網(wǎng)易新聞客戶端大搞本地化 房產(chǎn)定制覆蓋大中城市
8月7日，網(wǎng)易新聞客戶端發(fā)布了4.0版本，新版本強化了本地化服務(wù)功能，其目的在于打造定制化及服務(wù)化的產(chǎn)品。“購房直通車”頻道一直是網(wǎng)易新聞客戶端的重量級產(chǎn)品，此次全新改版，無非是讓房產(chǎn)信息可以更全面的展示給讀者。
網(wǎng)易新聞客戶端一直在尋求服務(wù)+咨詢的融合突破，這次新版本可以看到比以前做的更好了一些，仍舊是吧主打的房產(chǎn)板塊放到了首位，同時加入“本地行情”、“打折優(yōu)惠”、“線下看房”、“購房直通車”服務(wù)鏈，以打造站式置業(yè)平臺，這就意味著用戶可以直接在新聞客戶端預(yù)約看房了。很顯然，網(wǎng)易是想借助新聞客戶端落地，這倒算是移動客戶端的一種商業(yè)模式，不過照這個方向發(fā)展下去，客戶端會不會加入客服及商品展示功能，那么它還算是新聞客戶端嗎?
中搜搜閱客戶端聯(lián)姻友寶達 十萬瓶飲料售貨機上取
在最近的新聞客戶端活躍名單中，中搜搜閱也算是其中一員，搜閱也是在搞活動，方式與搜狐新聞客戶端相類似，不過沒有聯(lián)手飲料企業(yè)，而是與自動售貨機運營商友寶達成戰(zhàn)略合作，開展了名為“夏日送清涼•請全國人民免費喝飲料”的活動。流程很簡單，用戶只要下載中搜搜悅，注冊成功后就可以免費獲得中搜贈送的一定額度的中搜幣，在線購買冷飲成功后，即可到附近的自動販賣機上領(lǐng)取。這次活動，據(jù)稱在8月4日下午16點至17點，短短1小時內(nèi)就有10萬瓶飲料被網(wǎng)民搶走。
活動效果不錯，像中搜這樣直接給予用戶脫離線上的實物獎勵，業(yè)內(nèi)上書首次，這種方式更為接近于大眾消費者。相對于網(wǎng)易客戶端，這算是新聞客戶端的另一種落地模式，將來用戶可以充值到中搜搜悅，憑借新聞客戶端就可以買東西，一定角度上這更像支付寶錢包之類的金融產(chǎn)品了，大概搜閱以后會向更適合大眾生活的方向發(fā)展，不管產(chǎn)品如何，既能看新聞又能用來直接消費的APP應(yīng)該是很酷的，這同時也算是其在O2O領(lǐng)域的全新實踐。
澎湃新聞客戶端“打虎記”揚名 傳統(tǒng)媒體逆襲仍需探索
澎湃新聞客戶端聯(lián)通網(wǎng)站于7月22日上線，“澎湃”在業(yè)界為人知曉是其在試運營階段的“打虎記”系列報道。澎湃想做的是“原創(chuàng)的、互動的、嚴(yán)肅的、有思想和價值觀的”政經(jīng)類新聞產(chǎn)品，然而，真正嚴(yán)肅的內(nèi)容真的存在嗎?應(yīng)該說澎湃新聞客戶端算是上海報業(yè)集團的一次全新嘗試，當(dāng)然也算是傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型逆襲，因此給予行業(yè)很大的震動，澎湃新聞客戶端的事實是在告訴大家傳統(tǒng)媒體也可以成功的，只是大家對這個客戶端抱有諸多猜疑。
這里只說兩點：一是澎湃新聞立志要做中國第一時政品牌，繼續(xù)“打虎”也沒有問題，但是這些內(nèi)容是不是澎湃想曝就曝的，很多時政新聞都要經(jīng)過上方的授權(quán)才能發(fā)布，這限制了內(nèi)容來源是時效性;二是整治新聞的受眾群體是窄小的，澎湃如果不憑借其他平臺，能夠獨立發(fā)展的更好嗎?因此，雖然澎湃有客戶端，卻更像是時政方面的自媒體，今后的發(fā)展方向及商業(yè)模式仍舊需要探索。
新聞客戶端發(fā)展新方向：落地、實體、政務(wù)
以上對4個近期比較活躍以及剛上線的新聞客戶端各做了一個總結(jié)，本文提及的這幾個客戶端是比較積極與活躍的，而那些大平臺如百度、騰訊等新聞客戶端暫時相對穩(wěn)定，因為他們還有其他產(chǎn)品能夠適應(yīng)當(dāng)前移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，因此新聞客戶端的發(fā)展暫時放緩，主要還是以圈人為主。
從這4個新聞客戶端的發(fā)展現(xiàn)狀，能夠看到其發(fā)展方向，大致可以表述為落地、實體與政務(wù)。
落地即客戶端向O2O模式發(fā)展，網(wǎng)易新聞客戶端是以房產(chǎn)服務(wù)落地，搜閱則是以實體消費落地，搜狐新聞客戶端則以活動拉人落地，這是今后新聞客戶端的主流發(fā)展方向;
實體即新聞客戶端開始由純粹的閱讀內(nèi)容向?qū)嶓w功能轉(zhuǎn)變，譬如網(wǎng)易的“購房直通車”正在向服務(wù)內(nèi)容過渡，這是轉(zhuǎn)向?qū)嶓w功能的開始;
政務(wù)則是走政府宣傳的路線，仍舊是以內(nèi)容為主，更多的是向讀者傳達政府的一些信息，這個目前就要看搜狐新聞客戶端與澎湃新聞客戶端了。
在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，各大平臺們講究的是平臺延伸，或者稱其為移動閉環(huán)，以此紛紛都拿出殺手锏級的移動應(yīng)用，微信等超級APP已然占有足夠優(yōu)勢，就連一些傳統(tǒng)行業(yè)也涌現(xiàn)出了一些重量級的移動應(yīng)用。
新聞客戶端可以算是門戶網(wǎng)站、資訊網(wǎng)站及搜索引擎的殺手锏，因此必須全力發(fā)展，并且還要不斷突破，這樣來看，新聞客戶端門當(dāng)前在做的所有動作都是再正常不過的了。
我是王吉偉，微信公號jiwei1122，微信個號mcjave，微博@王吉偉-。
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