所謂優(yōu)勢，要從三個重要維度來看，首先是(用戶)規(guī)模大不大，其次是(對用戶)改變和影響強不強，最后是成本低不低。
中國手機用戶已超10億，其中手機網(wǎng)民超過4億，中高端用戶大約在1.5億上下。這些數(shù)字對比其他媒體類型，影響的廣度、深度和電視及互聯(lián)網(wǎng)在一個量級，大大領先于報刊、廣播和戶外這些傳統(tǒng)媒體。規(guī)模不可謂不大。
目前典型手機用戶每天與手機接觸頻次為120~150次，視線駐留時間在123分鐘左右，媒體伴隨時間超過15小時，視線接觸距離在15厘米左右。另外，手機實現(xiàn)了從“碎片時間垃圾化”到“碎片時間黃金化”的轉(zhuǎn)變，真正實現(xiàn)了碎片時間的媒體價值。最后，移動營銷體現(xiàn)的到人(通過運營商號碼、設備號和使用行為對應)、到位(到具體位置和移動軌跡)、隨時隨地、全互動、強注意以及O2O(線上到線下的連接)，這6點特性是與傳統(tǒng)營銷包括互聯(lián)網(wǎng)營銷有明顯差異且有優(yōu)勢的。以上三個角度，體現(xiàn)的是對用戶影響改變不可謂不強。
移動營銷在用戶規(guī)模、用戶影響上已經(jīng)和電視、互聯(lián)網(wǎng)在一個量級。但是2012年中國電視廣告規(guī)模在2000億上下，移動營銷整體不足20億，100：1。套用巴菲特的價值投資理論，電視目前還是媒體王者，但價格遠超價值;移動營銷目前價值遠遠被低估，在現(xiàn)在乃至未來5年，投入移動營銷，都是價值數(shù)倍、數(shù)十倍回報的投資。這就是“移動營銷價值投資論”。
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