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阿里上線娛樂寶,于互聯(lián)界掀社交浪潮?

 2014-03-27 17:07  來源: A5站長(zhǎng)網(wǎng)   我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過

謙遜、低調(diào)或許是中華上下五千年人格、品性優(yōu)良傳統(tǒng),但一定不受當(dāng)代互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代人們推崇。在這個(gè)信息冗雜、必須依靠差異化特色于雞群中彰顯自我仙鶴屬性的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,阿里余額寶遭傳統(tǒng)銀行打壓之后,立時(shí)又上一寶,為用戶打造一個(gè)娛樂投資、高大上圈子。

當(dāng)張三、李四為著自己心儀的明星送上自己的娛樂寶投資,效益能有多大?理財(cái)性質(zhì)暫且不提,咱們只談風(fēng)月,正如小米玩發(fā)燒友定位——既顧著屌絲對(duì)自我存在感的強(qiáng)烈認(rèn)證,又低價(jià)提供了人們對(duì)“高大上”的需求,阿里用娛樂寶發(fā)起眾人投資影視行業(yè),說是可以與自己喜愛的明星互動(dòng),其實(shí)背后是利用社交強(qiáng)化眾人存在感,進(jìn)而推動(dòng)娛樂寶。

歷數(shù)網(wǎng)界各行業(yè)社交營(yíng)銷,立足社交、幫助用戶實(shí)現(xiàn)“存在感”的其生命力往往強(qiáng)盛不衰。

陌陌、YY在大佬社交工具中“獨(dú)善其身”:社交存在感

在各種社交工具、社交軟件夾攻下,陌陌與YY能夠明哲保身,無不是利用自身的差異化特色讓用戶獲得存在感。陌陌的存在感在陌生人交際圈,在這里,你可以重新塑造想要的自己,不問世間鋼筋水泥或是青磚白瓦;YY的視頻聊天服務(wù),利用主持人的受認(rèn)可程度實(shí)現(xiàn)與用戶互動(dòng),尋到各自的存在感,進(jìn)而留給用戶強(qiáng)有力的粘度。

萬千世界,紛紛雜雜,但是用戶內(nèi)里自我存在感的需求再怎么都磨滅不去。

美麗說、蘑菇街等導(dǎo)購網(wǎng)站得以在阿里打壓下生存基礎(chǔ):社交存在感

導(dǎo)購網(wǎng)站一直依附于阿里這顆大樹,巴巴疼也好媽媽哄也罷,畢竟不是親身骨肉,長(zhǎng)大的之后還是要自己長(zhǎng)滿羽翼才能飛得起來。阿里為助長(zhǎng)自家骨肉一淘,一度打壓各類導(dǎo)購網(wǎng)站,美麗說、蘑菇街之所以敢于嘗試飛離阿里、自謀出路,是因?yàn)樽约矣卸逊e成型的用戶資源,而這些用戶資源的粘性主要取自“社交”性質(zhì)。

“社交”幫助人類解決誤會(huì)、體現(xiàn)自我存在感,商戶當(dāng)下推得熱火的移動(dòng)端營(yíng)銷、O2O營(yíng)銷,哪個(gè)不是與社交緊緊相連?

大眾點(diǎn)評(píng)歷經(jīng)七年,成功向交易轉(zhuǎn)型背后基礎(chǔ):穩(wěn)定的社交資源

大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)從當(dāng)初的內(nèi)容、媒體公司轉(zhuǎn)變成今日的交易類型公司,其間幾經(jīng)創(chuàng)業(yè)絕望期。上線團(tuán)購之后經(jīng)歷了兩年多的坎坷,始終落后于美團(tuán)、拉手、窩窩等,能夠挺過那段艱苦實(shí)現(xiàn)眼下團(tuán)購僅次于美團(tuán)的二號(hào)位子,可以說跟本身強(qiáng)大的社交用戶資源息息相關(guān)。

步伐一度落后于新新團(tuán)購拉手、窩窩等,剩者為王,大眾點(diǎn)評(píng)可以說是等來了第二的位子,別人潮起潮落被推下市場(chǎng)之后,大眾點(diǎn)評(píng)穩(wěn)健的步伐終于踏上來了。從未大紅大紫過的大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)之所以能在多彩的交易網(wǎng)站中存活下來,還是依附于其強(qiáng)大的社交粘性用戶資源。

在對(duì)一件事物模棱兩可、持懷疑態(tài)度的時(shí)候,朋友的一句忠告或是眾人的一致意見,在你對(duì)事物形成映象之時(shí)能起到百分之八九十的作用,也就是說社交、互動(dòng)能更好的實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化或是加強(qiáng)用戶參與度,阿里推娛樂寶,從當(dāng)初相對(duì)靜止的理財(cái)余額寶,跨度到互動(dòng)社交性質(zhì)的娛樂寶,能否培養(yǎng)起用戶習(xí)慣,收拾起這份強(qiáng)大的有社交性質(zhì)的用戶資源,我們且行且看。

作者:A5安然 來源:A5站長(zhǎng)網(wǎng),轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處!

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