域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過
大家好，GVOD是最近剛上線不久的一款在線點(diǎn)播技術(shù)，上線三個(gè)月時(shí)間，就引起了影視站長(zhǎng)們的高度觀注，并且目前已經(jīng)可以在大大小小的影視站上看到了GVOD技術(shù)的應(yīng)用，用戶體驗(yàn)方面的評(píng)價(jià)也相當(dāng)不錯(cuò);今天我們也很高興邀請(qǐng)到迅播GVOD的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人到我們的聊天室，大家歡迎!
主持人：為什么想到要做GVOD這個(gè)產(chǎn)品呢?
GVOD：其實(shí)GVOD這個(gè)項(xiàng)目我們很早就有規(guī)劃了，大約在08年的7月份左右，不過因?yàn)楫?dāng)時(shí)處在金融危機(jī)的浪尖口上，我們只能集中精力去做盈利的項(xiàng)目，對(duì)于新項(xiàng)目是持保守態(tài)度的，直到今年2月份，我們才正式開始投入來做GVOD這個(gè)項(xiàng)目;當(dāng)時(shí)之所以決定做GVOD，一方面是在我們有這個(gè)想法的時(shí)候，整個(gè)影視體系是沒有這樣一個(gè)技術(shù)的，雖然也有幾家視頻公司也在試水和摸索，但技術(shù)和體驗(yàn)都是不太盡人意的，既滿足不了站長(zhǎng)，更滿足不了用戶;而GVOD的出現(xiàn)，就是情理之中的事了，因?yàn)槲覀冇鞋F(xiàn)成的且相對(duì)成熟的技術(shù)和指導(dǎo)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，能快速的引導(dǎo)站長(zhǎng)，這樣整個(gè)影視體系也能快速的發(fā)展和穩(wěn)定下來。
主持人：在此之前已經(jīng)有了QVOD，而且有了一定的用戶積累，你們現(xiàn)在做，是不是有些晚，或者說要打敗QVOD會(huì)比較難呢?
GVOD：關(guān)于這一點(diǎn)，其實(shí)我想說，在我們眼里，QVOD是一個(gè)很值得尊敬的公司，但真正的對(duì)手是我們自己，我們要做的是好的產(chǎn)品，為站長(zhǎng)提供有用的指導(dǎo)，引導(dǎo)站長(zhǎng)去發(fā)展自己的網(wǎng)站，最終很好的實(shí)現(xiàn)盈利?，F(xiàn)在很多的站長(zhǎng)做電影站，都沒有一個(gè)很好的規(guī)劃，起初就是聽到別人說做電影站起點(diǎn)低，來錢快，所以買個(gè)域名空間就當(dāng)起了影視站長(zhǎng)，當(dāng)了站長(zhǎng)以后才發(fā)現(xiàn)，原來既辛苦，又不賺錢;當(dāng)然也有賺了錢的，可畢竟是少數(shù)，大多數(shù)還是淪為了行業(yè)的犧牲品。GVOD的出現(xiàn)，當(dāng)然也涌現(xiàn)了一大批的影視新站，這些站長(zhǎng)有一些是非常有想法的，經(jīng)常能給我們提出很好的意見和建議，其他加入GVOD的站長(zhǎng)，也都對(duì)我們非常的支持，現(xiàn)在我們看著每天不斷新加入的站長(zhǎng)，使命感日漸增強(qiáng);我們只有把GVOD做得更好，每一個(gè)細(xì)節(jié)、每一個(gè)功能，都要盡可能的有利于站長(zhǎng)，能帶領(lǐng)更多的有想法的、迷惘的站長(zhǎng)走出目前的困境，贏得更多的用戶，我們就算是真正的贏了，所以即便是再出現(xiàn)更多的A、B、C、D……VOD,我們的對(duì)手也始終只有我們自己!
主持人：對(duì)站長(zhǎng)來說，GVOD最大的吸引點(diǎn)在哪里?
有兩點(diǎn)，一方面GVOD可以讓站長(zhǎng)輕輕松的擁有一個(gè)影視站，這一點(diǎn)不便多說，當(dāng)然在產(chǎn)品上，我們也幾點(diǎn)很明顯的優(yōu)勢(shì)，速度更快，屏蔽彈窗功能，引用站長(zhǎng)們的話說，就是“讓用戶的視界更綠色”，等等;另一方面，也是我們一直在宣傳的重點(diǎn)，就是我們和狗狗搜索達(dá)成了合作關(guān)系，凡是添加了GVOD點(diǎn)播的站點(diǎn)，都有機(jī)會(huì)被狗狗自動(dòng)收錄其播放頁，從而給網(wǎng)站帶去流量;站長(zhǎng)們不能小看了這些流量，一來質(zhì)很高，二來量很大，尤其對(duì)中小站長(zhǎng)非常的有用，大型影視站就更不用說了，播放量越高，狗狗帶過去的流量也就越多。目前我們就有數(shù)百家合作站點(diǎn)都有享受到流量，帶給大站的流量最高的一個(gè)站有幾十萬;所以對(duì)于一個(gè)上線三個(gè)月的產(chǎn)品，我們也確實(shí)得到了意想不到的收獲。
主持人：對(duì)用戶來說，GVOD又靠什么粘住用戶?
GVOD：高速，高清，綠色，做到了這幾點(diǎn)，想粘住用戶就很容易了。雖然現(xiàn)在也有不少打著高速高清旗子的產(chǎn)品，但實(shí)際上他們很多的片子都不高清，很多時(shí)候播放也并不高速，一邊看一邊卡仍舊是普遍存在的現(xiàn)象;而綠色，就更不用說了，很多網(wǎng)站都是唯恐廣告沒有鋪滿，彈窗更是滿天飛。我們之所以仍舊以高清、高速、綠色的理念來贏得用戶，也因?yàn)槲覀兇_實(shí)做到了;先說高速吧，目前互聯(lián)網(wǎng)的很多產(chǎn)品都是依托P2P技術(shù)來實(shí)現(xiàn)的，GVOD也不例外;我們GVOD基本上就是引用迅雷下載的P2P技術(shù)，并且改善了這種技術(shù)應(yīng)用在點(diǎn)播上之前存在的一些問題，也可以說，我們的P2P技術(shù)是最新的，當(dāng)然速度上也是首先做了很大改善的，現(xiàn)在用戶觀看影片前的緩沖時(shí)間也是最短的，緩沖完就可順暢的播放了。高清，就不多說了，我們有先天優(yōu)勢(shì)，呵呵。至于綠色，這一點(diǎn)要非常感謝我們的站長(zhǎng)對(duì)我們的建議，所以我們開發(fā)了一個(gè)屏蔽彈窗的功能，解決了非資源站長(zhǎng)的綠色播放環(huán)境問題，而這個(gè)功能也得到了幾乎所有站長(zhǎng)的支持，包括資源站長(zhǎng)!
主持人：早幾天傳聞?wù)fQVOD在給部份站長(zhǎng)采取付費(fèi)的推廣方式，關(guān)于QVOD給部分站點(diǎn)付費(fèi)，你是怎么看的?
GVOD：關(guān)于這個(gè)問題，我想我也不方便分析過多，每個(gè)公司都有他的產(chǎn)品發(fā)展策略，我們是難以猜測(cè)出所以然的。
主持人：那你們接下來也會(huì)采取付費(fèi)推廣嗎?
GVOD：目前沒有這個(gè)計(jì)劃，我們產(chǎn)品剛推出才三個(gè)月，而我之前也一直說，專注做產(chǎn)品，為站長(zhǎng)好，讓站長(zhǎng)通過網(wǎng)站的內(nèi)容和網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)去實(shí)現(xiàn)盈利，這樣才是真正的幫助他們成長(zhǎng)了。所以，我們接下來的重心還是在產(chǎn)品上，我們相信有益于站長(zhǎng)發(fā)展的產(chǎn)品，才是好產(chǎn)品。
主持人：好的，非常感謝您今天能參加我們的訪談，讓更多的站長(zhǎng)了解到GVOD，我們也希望GVOD能真正的帶領(lǐng)更多的草根站長(zhǎng)成長(zhǎng)起來，變得強(qiáng)大起來!
GVOD：謝謝主持人，我們會(huì)努力的!
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關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)有個(gè)會(huì)員提問，我感覺挺有代表性的，寫成公眾號(hào)文章，分享給大家：松哥，我花了太多時(shí)間在思考上，而一直沒有行動(dòng)，名副其實(shí)的想的多做的少，同時(shí)感覺對(duì)這個(gè)世界缺乏了好奇心，不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài)，能量場(chǎng)太低。目前正值畢業(yè)季，我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷，而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。
有粉絲留言說，我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章，也非常清楚私域用戶的重要性，特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事，希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝！現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上，關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的，越來越多的
嘉賓/長(zhǎng)城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年，新能源市場(chǎng)風(fēng)起云涌，逐浪成勢(shì)。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道，技術(shù)指數(shù)級(jí)迭代，規(guī)模爆發(fā)式增長(zhǎng)，整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)線躍遷的重要支柱，未來十到二十年最確定的趨勢(shì)性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者，業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁，一件件，真的是看透了太多，認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者，打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起，就先得了職業(yè)病，頭發(fā)就瘋狂的拋棄我，這10年每一天都在舍、得之間徘徊著，不過，現(xiàn)在不用了，因?yàn)槲也辉贀碛兴恕壅φΦ匕?，我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說：華為寧可賠掉10個(gè)億，也要辭退這7000名老員工，而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年，華為7000多名工作滿8年的老員工，相繼向華為公司提交請(qǐng)辭自愿離職，辭職后的老員工需要重新競(jìng)聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章，原因其實(shí)很簡(jiǎn)單就是：狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外，他似乎也變得更具策略性。例如，他開始與先前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走到一起，甚至包括零售后起新秀，他試圖以成本更低、效率更高的方式為國(guó)美提速。
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