1. 創(chuàng)業(yè)頭條
  2. 創(chuàng)業(yè)故事
  3. 正文

專題討論:大門戶站點(diǎn)是如何過渡好初期運(yùn)營的

 2009-05-24 22:34  來源:互聯(lián)網(wǎng)  我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競價(jià),好“米”不錯(cuò)過

編輯:大門戶站點(diǎn)在做社區(qū)初期的時(shí)候,在做人氣方面有什么獨(dú)到的方法嗎?

站長:論壇做人氣,方法很多,很多站長嫌麻煩只是撿其中之一或者之二用,我覺得最好的最有效果的法子是集合幾種雙管齊下。因?yàn)樘^單 一的法子不是不可用,只是效果有限。社區(qū)想要做好人氣首先內(nèi)容為王,就跟人一樣。為什么偉人們身旁總是聚集了那么多的人才,那是他的人格魅力起到了主要的作用,一個(gè)人的人格魅力怎么體現(xiàn),首先是他肚子里要有貨,是不?而網(wǎng)站想要吸引人,首先要有高質(zhì)量的內(nèi)容去打動(dòng)他們,繼而促使他們主動(dòng)留下來觀看。而后慢慢營造一些話語領(lǐng)袖、意見領(lǐng)袖,去促進(jìn)社區(qū)營造更加虛假的繁榮。

網(wǎng)站留住了一定人之后就該琢磨推廣了,網(wǎng)站推廣一般崇尚線上推廣與線下推廣。小網(wǎng)站可以寫寫軟文買賣鏈接等等,有些盈利的站點(diǎn)可以經(jīng) 常聯(lián)合一些網(wǎng)站搞一些活動(dòng),慢慢的將自己的站點(diǎn)打響名頭。注意在舉辦線下活動(dòng)的時(shí)候,要定好參會(huì)會(huì)員的級別,形成等級分明的會(huì)員制,促進(jìn)會(huì)員升級的熱情,這點(diǎn)尤為重要。要發(fā)揮社區(qū)虛擬勛章的作用,也許很多站長沒有在意到這個(gè)現(xiàn)象,就是很多社區(qū)會(huì)員對于一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)不是很在意,卻無比的在意虛擬勛章有無。

小有名氣之后,就要尋思拓寬用戶渠道了。新人用戶入駐網(wǎng)站之后,要盡快使他們?nèi)谌氲缴鐓^(qū)的大家庭里面。這里就需要版主或者管理的些許 鼓勵(lì)。盡早促使他們與社區(qū)的其他用戶接觸并得到應(yīng)有的關(guān)注。這是非??简?yàn)版主團(tuán)隊(duì)。當(dāng)碰到一些高強(qiáng)質(zhì)量貼時(shí),版主團(tuán)隊(duì)需要有人去挖掘這些用戶,并主動(dòng)聯(lián)系,建立朋友關(guān)系,并可以在論壇里進(jìn)行推介。

編輯:社區(qū)的人氣做起來以后,大門戶站點(diǎn)是如何做到維護(hù)人氣的?

站長:維護(hù)論壇的人氣持續(xù)穩(wěn)定增長是非常難的一件事情。因?yàn)槿硕加泻闷嫘?,也都有新鮮勁,開始的時(shí)候會(huì)很勤快,但新鮮勁過去了,往往 會(huì)懶散。所以站點(diǎn)要不斷的給用戶帶來新鮮感。就像目前SNS的運(yùn)營,他們一直在不斷的開發(fā)新的插件,為的是什么,就是給用戶帶來新鮮感, 不至于因?yàn)橥鎵蛄艘粋€(gè)插件就走人而冷了場。這就是站點(diǎn)不斷推陳出新的典型的例子,社區(qū)的互動(dòng)性沒有SNS強(qiáng),不過也要注意站點(diǎn)的與時(shí)俱進(jìn) 。還要注意在發(fā)展的同時(shí)不要忽略了新老會(huì)員的感受。既要適時(shí)的給與老網(wǎng)友老版主鼓勵(lì)與獎(jiǎng)勵(lì)以此來維持他們的積極性,另外也要不斷擴(kuò)充一定新鮮血液,注意要有個(gè)平衡的比例。站點(diǎn)出現(xiàn)糾紛時(shí)要注意處理得當(dāng),不能一味偏袒老人而寒了新人的心。也不能一味提拔新人,而忽略了老人的感受。這個(gè)度一定要把握好。

編輯:一個(gè)新站點(diǎn)想要盡快將自己推出去,應(yīng)該采用哪些推廣手段?

站長:談到推廣手段數(shù)不勝數(shù),但我們個(gè)人站長的數(shù)量是非常占優(yōu)勢的,那我就著重講一下在沒有資金或者資金不多的情況下如何推廣吧!我還是舉個(gè)形象點(diǎn)的例子吧。一個(gè)人想要被別人記住且記住的時(shí)間長,首先這人外貌要長的美,但是如果只是光長的美未免有些太過空洞,而且世界之大獨(dú)獨(dú)不缺美女,要想給別人留下深刻的印象,還要有自己的特色 。這就跟推廣網(wǎng)站一樣,大家琢磨一下是不是這個(gè)理。站點(diǎn)的網(wǎng)頁設(shè)計(jì)要美觀合理,看起來賞心悅目。而后站點(diǎn)要有個(gè)獨(dú)立的特色的欄目支撐整個(gè)站點(diǎn),形成一定獨(dú)家內(nèi)容的產(chǎn)出,這個(gè)時(shí)間長久了,可以養(yǎng)成用戶瀏覽的習(xí)慣。這一點(diǎn)也是尤為重要的。

還有的就是合作,這個(gè)就要考驗(yàn)站長的人際關(guān)系了。結(jié)識(shí)一些影響力比較大的站點(diǎn),而后與他們建立一定的合作伙伴關(guān)系,因?yàn)檎军c(diǎn)有了自己 的特色欄目相對于其他站點(diǎn)來講是稀罕的資源,占據(jù)一定的優(yōu)勢,這些資源勢必是市場普遍需要的,所以建立合作關(guān)系才能更好的推動(dòng)自己的站點(diǎn)進(jìn)一步向良性發(fā)展。

編輯:社區(qū)的贏利,相對與其他網(wǎng)站來講難度要大一些。以你來看,如果可以盈利的話,你是支持廣告收入兼會(huì)員費(fèi)還是以其他形式?在我國 內(nèi)有沒有哪家社區(qū)的贏利模式是做的不錯(cuò),可以借鑒學(xué)習(xí)下的?

站長:是的,社區(qū)的發(fā)展沒有個(gè)三四的聚集人氣的過程,想要盈利,卻不是一件容易的事情。最近電子商務(wù)火起來了,我覺得社區(qū)結(jié)合這個(gè)方 式還是不錯(cuò)的。廣告模式我不是很看好,除非你的站點(diǎn)的影響力非常大,不然仍是不穩(wěn)定的因素。中國互聯(lián)網(wǎng)仍然處于出生嬰孩階段,基本成型的社區(qū)不外乎商務(wù)類、休閑類以及大雜燴。可惜的商務(wù)社區(qū)真正靠社區(qū)而不是服務(wù)賺錢的,沒看到哪家做的非常棒的。休閑社區(qū)、大雜燴目前都處于探索中。

申請創(chuàng)業(yè)報(bào)道,分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇!

相關(guān)文章

  • 暫不要?jiǎng)?chuàng)業(yè),誰創(chuàng)業(yè)誰死

    關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號會(huì)員專區(qū)有個(gè)會(huì)員提問,我感覺挺有代表性的,寫成公眾號文章,分享給大家:松哥,我花了太多時(shí)間在思考上,而一直沒有行動(dòng),名副其實(shí)的想的多做的少,同時(shí)感覺對這個(gè)世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài),能量場太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的

  • 2024,你是誰?

    某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。

  • 中小微企業(yè)老板,如何講述一個(gè)引爆人心的創(chuàng)業(yè)故事?

    有粉絲留言說,我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評論一般都是最高的,越來越多的

    標(biāo)簽:
    創(chuàng)業(yè)故事
  • 長城汽車總裁穆峰:新能源下半場競爭的是「體系與生態(tài)」| 大寶訪談

    嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場風(fēng)起云涌,逐浪成勢。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道,技術(shù)指數(shù)級迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長,整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國經(jīng)濟(jì)長線躍遷的重要支柱,未來十到二十年最確定的趨勢性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力

    標(biāo)簽:
    新能源汽車
  • 訪談6家區(qū)域龍頭便利店,破解“本地紅利”增長密碼

    便利店的三大“本地紅利”。

    標(biāo)簽:
    便利店
  • 請善待,那些舍得借錢給你們的人!

    這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。

  • 從微博到公眾號再到私域的創(chuàng)業(yè)彎路

    互聯(lián)網(wǎng)愛好者,打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過,現(xiàn)在不用了,因?yàn)槲也辉贀碛兴?。愛咋咋地吧,我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧

    標(biāo)簽:
    創(chuàng)業(yè)故事
  • 華為寧可賠掉10個(gè)億,也要辭退這7000名老員工

    任正非曾說:華為寧可賠掉10個(gè)億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章,原因其實(shí)很簡單就是:狼性精神不能滅!

    標(biāo)簽:
    華為
  • 創(chuàng)業(yè)35年,黃光裕依然是他

    黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開始與先前的競爭對手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國美提速。

    標(biāo)簽:
    黃光裕
  • 聯(lián)拓寶實(shí)力服務(wù)商曹金龍,如何做到日激活266臺(tái)設(shè)備

    聯(lián)拓寶是一款專為支付人打造的支付管理平臺(tái),隨著平臺(tái)的發(fā)展,涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的合作伙伴,為此我們專門推出“實(shí)力派”頻道,為你介紹成功合作伙伴的心路歷程,他們曾經(jīng)也是普通人,結(jié)緣支付,通過一些思路和方法闖出了自己的一片天地。相信你能從他們的故事中受益。

    標(biāo)簽:
    移動(dòng)支付