善水：大家好，這里是gzjxzz.com 站長網(wǎng)善水站長專題訪談。說到這次焦作之行給我留下印象最深刻的站長，莫屬于有著親和力的微笑，為站長聚會忙前忙后的焦作美女站長攬月了。攬月，先介紹下自己吧!
購物網(wǎng)站長攬月
攬月：我是網(wǎng)絡(luò)新人，做戶外用品出身的，因?yàn)橄朐诰W(wǎng)上銷售戶外產(chǎn)品，邂逅了柳隨風(fēng)以及吃喝玩樂網(wǎng)，以至于后來有了購物網(wǎng)站長的我。感 謝網(wǎng)絡(luò)力量的強(qiáng)大，感受到網(wǎng)絡(luò)力量是在過年發(fā)活動，北海--潿洲島7天，除了一個小朋友一家三口。其他35個人全是通過網(wǎng)上報的名。
善水：攬月自身的情況也介紹下吧!
攬月：我屬龍的，顯年輕，見人都說是屬狗的，焦作理工大畢業(yè)生，學(xué)的財會專業(yè)。
善水：購物網(wǎng)目前的籌備情況如何?打算何時上線?我聽柳隨風(fēng)講，攬月有打算做商城，目前的合作談的如何?
攬月：籌備了幾個月，上個月剛開始完善技術(shù)。多用戶商城，目前正在聯(lián)系商家鋪貨。包括我們自己也去義烏、杭州等地尋覓了許多玩具、禮 品戶外用品，打算自己也銷售一些。自己許多朋友也都是做戶外的，先從他們開始，讓他們都在網(wǎng)站上開商鋪。多做一些活動，低價推銷商品 ，宣傳網(wǎng)站。打算做成眾多商家展示貨品的平臺，我搭臺商家來唱戲。目前已經(jīng)談成大約20多家，近期就開始鋪貨。
善水：我看了目前焦作站長合作發(fā)起了一項戶外活動，其中就有攬月的參與，攬月是怎么配合焦作站長群，展開各種合作的?
攬月：因?yàn)閼敉馐俏业膹?qiáng)項，眾多站長都不善于組織活動。所以數(shù)字焦作網(wǎng)站群的活動，都是我來組織的。
善水：在A5焦作站長聚會時看到攬月一直在忙前忙后的，柳隨風(fēng)也講焦作站長之間聯(lián)系不是那么緊密，通過這次聚會攬月有無所得?
攬月：我們這七八個人聯(lián)系的比較緊密，有活動就共同組織，也希望其他站長能和我們多溝通多共享。
善水：在會上一直看到攬月笑得很開朗，攬月認(rèn)為自己是一位什么類型的女站長呢?在工作之余，攬月有什么愛好呢?
攬月：我原來是內(nèi)向型的，后來通過戶外改變了人生，我很熱愛自己的事業(yè)，又通過網(wǎng)絡(luò)揭示了柳隨風(fēng)、李墨、螞蟻、圖王這些傳說人物。應(yīng) 該說我是很幸運(yùn)的。
善水：最后攬月還有沒有什么話語想要補(bǔ)充一下?
攬月：我愛好各種運(yùn)動以及結(jié)交各界的朋友，希望透過大家共同的努力，創(chuàng)造網(wǎng)絡(luò)新紀(jì)元。最后謝謝你美女，感謝您的關(guān)注，有時間常聯(lián)系。
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關(guān)注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號會員專區(qū)有個會員提問，我感覺挺有代表性的，寫成公眾號文章，分享給大家：松哥，我花了太多時間在思考上，而一直沒有行動，名副其實(shí)的想的多做的少，同時感覺對這個世界缺乏了好奇心，不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個狀態(tài)，能量場太低。目前正值畢業(yè)季，我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷，而是時代背景下的自我認(rèn)識和自我定位。
有粉絲留言說，我是一個中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號文章，也非常清楚私域用戶的重要性，特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事，希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝！現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上，關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評論一般都是最高的，越來越多的
嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年，新能源市場風(fēng)起云涌，逐浪成勢。儲能、動力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道，技術(shù)指數(shù)級迭代，規(guī)模爆發(fā)式增長，整個新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國經(jīng)濟(jì)長線躍遷的重要支柱，未來十到二十年最確定的趨勢性機(jī)會。作為重要的參賽者，業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁，一件件，真的是看透了太多，認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者，打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起，就先得了職業(yè)病，頭發(fā)就瘋狂的拋棄我，這10年每一天都在舍、得之間徘徊著，不過，現(xiàn)在不用了，因?yàn)槲也辉贀碛兴?。愛咋咋地吧，我這個就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說：華為寧可賠掉10個億，也要辭退這7000名老員工，而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年，華為7000多名工作滿8年的老員工，相繼向華為公司提交請辭自愿離職，辭職后的老員工需要重新競聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章，原因其實(shí)很簡單就是：狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外，他似乎也變得更具策略性。例如，他開始與先前的競爭對手走到一起，甚至包括零售后起新秀，他試圖以成本更低、效率更高的方式為國美提速。
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