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都封臺天策論之十八、九:小站長的資金快速解決之道

 2007-09-25 17:37  來源:站長網(wǎng)  我來投稿 撤稿糾錯

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上文《都封臺天策論之十六、七:死亡地帶的拋升踏板》

都封臺天策論之十八:小站長的資金快速解決之道

    如果你在資金上受困,那就去組建一個NGO吧,如果你在學(xué)校,這種方式來得最快,如果你在社會上,你認識很多人,那也可以組建起一個NGO,這是在最初的階段,當你資金薄弱時最為快速的解決方式。

    什么是NGO呢,在中國,叫社團,在國際上,叫非政府組織,有時也叫NPO(非贏利組織), 不一定非要去經(jīng)過注冊。我給你講講我在17歲那一年的故事。

    那時候,我還小,我不是班長,也不是什么學(xué)生干部,沒人封官,我給自己封官,有一天我突然發(fā)奇想,想去組建一個社團,當時我比較喜歡書畫,于是立即向?qū)W校的團委寫一份簡單的申請,只有兩頁,告訴他們,我要成立一個社團,很快就被批準了。

    學(xué)生嘛,都喜歡熱鬧,學(xué)校一批準,那邊幾十個學(xué)生就呼啦啦地就加入這個社團了,入會,需要交納10元的活動費用,一點點錢,沒有問題的,那是在1994年,錢還是比較值錢的,轉(zhuǎn)眼,我手中一下子就有了好幾百塊錢,當然,這種錢你是不能亂花的,你必須設(shè)置有專管財務(wù)的,有專管會員發(fā)展的。

    而接下來,不要停止在這里,眼睛要向外面的世界去看。于是那個時候,我很多時間去一些報社參觀學(xué)習(xí),跑印刷廠,跑郵局,編印小型學(xué)報,所有的入會申請資料、會員證卡一應(yīng)齊全。(注意一點,做再小的公司,一開始就是在做標準,只有標準化,才能讓你飛速發(fā)展。)

    最初,我購買到一些內(nèi)部的通訊錄,按照這些通訊錄上的名單,1000封,1000封用寫信的形式向他們寄發(fā)邀請。那個時代是沒有網(wǎng)絡(luò)的,即使座機的電話,也要好幾千塊錢才能申請到。通過郵局寄發(fā)的信件成為惟一能與外面世界溝通的方式。

    在這個過程中,我花費了很多的精力,給會員們組織競賽、展覽、課程輔導(dǎo)等許多活動。但由于用寄信這種方式溝通起來太慢,接下來,我想到了更好的方法,我購買了一批聘書,專找那些內(nèi)部小型協(xié)會、函授學(xué)校發(fā)行的小刊物,它們都有一定的讀者群。我向那些管理小刊物的領(lǐng)導(dǎo)人們分頭寫信,非常誠懇地邀請他們給予支持,并聘請他們擔任名譽職位和顧問職位,條件只有一個,在他們的刊物上刊登我的競賽、入會等各種一百字左右的小信息,他們也樂意于去支持我。

    會員的數(shù)量就是這樣從幾十人壯大到1000多人。直到10年以后,還不時地有人寫信申請加入。最終,由于我畢業(yè),離開了那里,將管理權(quán)交給了下一撥人去管理,后來的情況如何,再也沒有去過問。

    事實上,中國草根型的NGO,數(shù)量是非常龐大的,遠遠多于站長的數(shù)量,由于中國現(xiàn)行的NGO注冊手續(xù)與現(xiàn)狀滯后,要經(jīng)過合法審批,比較困難,其一:注冊資金三萬元以上,其二:成員數(shù)大于50人,其三:有政府主管部分作為你的上級,其四,同一級政府區(qū)域中如果有類似性質(zhì)的協(xié)會,就不予許設(shè)立第二個。最近,民政部官員稱,這種麻煩的注冊情況要被改變。

    事實上,小型的草根型NGO,大多都是以興趣進行組建的,比如釣魚俱樂部、足球愛好者協(xié)會、文學(xué)社等等。

    但是,這些NGO大多很難發(fā)展起來,原因有三:

    第一,以為NGO就是公益,創(chuàng)辦人大多都是義務(wù)勞動,其實,創(chuàng)辦人完全可以持有其30-50%的股份,甚至領(lǐng)取工資,所有的大型NGO,很多都是由投資人參與的,其收入包括會員費、舉辦培訓(xùn)、會議等活動產(chǎn)生的收入,這些投資人和主辦者甚至100%的持有股份。

    第二,國內(nèi)的NGO在能力建設(shè)上比較薄弱,領(lǐng)導(dǎo)人的能力不強,也不懂得協(xié)調(diào)資源,致使資金鏈斷裂,無法繼續(xù)發(fā)展下去。這就是為什么由投資商主導(dǎo)的NGO能夠順利發(fā)展下去的原因。

    第三,NGO絕不僅僅是公益、慈善組織,人們?nèi)菀讓烧呋鞛橐徽?,公益和慈善組織一般以基金的形式存在,即便是公益和慈善組織,他們也會從事各種經(jīng)營活動、投資活動,來使基金的資本增加,例如上海慈善總會,就不斷地進行投資,而前不久,據(jù)說正計劃成立一個投資公司,來進行資金運作。著名的諾貝爾獎基金,也一直在進行投資活動,否則,以當年諾貝爾留下的遺產(chǎn),早就枯竭了。

都封臺天策論之十九:小站長的NGO 被聚積起來的力量

    成立一個小型的草根NGO,是比較容易的,你可以掛靠到學(xué)校、社區(qū)等單位,也可以自發(fā)組織。比如成立一個網(wǎng)絡(luò)愛好者協(xié)會,一個電腦學(xué)習(xí)社,圍繞你的網(wǎng)站,將大家的力量組合起來,會員費可以是20元、50元,也可以是100多元,或者,對于所有的聚會活動,以AA制,過去,有一個朋友這樣操作,他們在大學(xué)里申請成立了一個網(wǎng)絡(luò)興趣學(xué)會,聘請了幾位指導(dǎo)老師,在學(xué)校食堂門口擺張桌子開始招募會員,幾天的時間,就有200多人參加,收到4000多元。于是,他們所面臨的發(fā)展資金問題就被輕松地解決掉了,接下來,他們在學(xué)校外面租房,圍繞自己的網(wǎng)站,定期的給會員們輔導(dǎo)網(wǎng)站上的經(jīng)驗,也適時地舉辦一些活動。

    以NGO解決掉資金問題的方式,你可以采取,具體有關(guān)NGO的知識,你可以在網(wǎng)上搜索“NGO能力建設(shè)”、“學(xué)生社團組建”等關(guān)鍵詞。我暫時沒有精力去寫NGO方面的手冊。

    采用NGO方式的幾大好處:

    1.快速解決掉最初的資金問題。

    2.鍛煉你的獨立領(lǐng)導(dǎo)人能力,早一步對管理等知識的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了興趣。

    3.自己給自己建立起一個龐大的人際圈子,每一個人的背后,事實上都有一定的關(guān)系網(wǎng)存在,比如A的親屬擔任某個要職,B的父母有一些關(guān)系網(wǎng),通過你對NGO的組建,可以借用到這些關(guān)系網(wǎng),這也就成了你的資源。

    4.你從一個人的力量,變成了一支團隊的力量,當這支團隊都來協(xié)助你的網(wǎng)站發(fā)展時,其能量就被爆發(fā),你的很多工作,如內(nèi)容錄入、軟文推廣,都會有很多人來協(xié)助你。

    5.打通各種環(huán)節(jié)的關(guān)系,將你抬升到一個很高的高度,獲得種種資源,比如今天的點石互動,就是以NGO的形式在發(fā)展,ROBIN對NGO方面,一直就富有經(jīng)驗,他邀請一些潛在的SEO高手,將大家的能量都發(fā)揮出來,形成了今天的點石互動。

    6.可以獲得一些資助,資助并不一定要以現(xiàn)金形式,比如你可以去找當?shù)仄髽I(yè)家們?nèi)フ?,資助你半天的會議室使用時間,資助一臺舊電腦給你們,等等,這樣的資助是很容易拿到的。

    7.可以進行一些小型的經(jīng)營活動,比如電腦的掃盲課程,某一種技能技巧的輔導(dǎo),也可以是網(wǎng)站建設(shè)等產(chǎn)品,使會員們不僅學(xué)習(xí)到知識,而且鍛煉到推銷的技巧。

    千人千面,不同的人所采取的方式不一樣,NGO方式,做為一種參考。

下文《都封臺天策論之二十、一:每一個IP倒底值多少錢?》近期發(fā)布,敬請期待!

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