主持人：您最初自己創(chuàng)業(yè)當(dāng)初開的是什么網(wǎng)站？
姚勁波：域名交易。當(dāng)時(shí)主要是一些域名投資人和域名交易者。
主持人：后來是被萬網(wǎng)收購？當(dāng)時(shí)為什么會被收購呢？
姚勁波：當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)盈利還非常少，我是掛著國外的萬網(wǎng)，沒有什么收入。當(dāng)時(shí)我在五一之前最后一天，給萬網(wǎng)寫了一封信，萬網(wǎng)飛到廣州。
主持人：談的時(shí)間也很快。當(dāng)時(shí)他們認(rèn)可你的網(wǎng)站是哪方面？
姚勁波：他們覺得我們是這個(gè)領(lǐng)域的第一，而且有很多用戶在里面參與。
主持人：現(xiàn)在回想起來的話，你覺得后悔嗎？
姚勁波：現(xiàn)在想起來，我肯定是不后悔，因?yàn)楫?dāng)時(shí)只是一個(gè)一個(gè)初級的個(gè)人網(wǎng)站，在萬網(wǎng)這么多年，我學(xué)到了很多東西，進(jìn)去的時(shí)候我是一個(gè)初級人員，出來的時(shí)候是一個(gè)營銷副總，自己的能力有很大的提升，各種資源也有很大的積累。
主持人：后來為什么自己又創(chuàng)業(yè)呢？
姚勁波：在后期，我自己還是有創(chuàng)業(yè)的情結(jié)，還是希望自己完全按照自己的意圖來做一些事情，當(dāng)時(shí)就選擇一些方向，互聯(lián)網(wǎng)上有很大的需求，我們選擇分類信息來做。
主持人：現(xiàn)在很多人創(chuàng)業(yè)，我看到服務(wù)很多了，他沒法兒衡量到底這個(gè)價(jià)值如何，是不是該去做這個(gè)，如何做那個(gè)？該如何確定自己的方向呢？
姚勁波：我覺得現(xiàn)在很多人看到什么東西火，就做什么，這是很難做好的事情。比如看到博客火就去做博客，看到換物火，就去換物。結(jié)果出現(xiàn)什么情況？當(dāng)分頭起來的時(shí)候，有太多的競爭對手在里面，而這個(gè)市場并不會因?yàn)檫@個(gè)概念火就變得更大，這是很難成功的。我覺得，應(yīng)該選擇一個(gè)可能是用戶潛在的需求，但是還沒有被滿足，也沒有被別人發(fā)現(xiàn)的這么一個(gè)事情來做。也許這個(gè)事情很小，但是你成功的機(jī)率會大得多。
主持人：你當(dāng)時(shí)選擇做分類這方面的時(shí)候，是什么促成你有這個(gè)想法？
姚勁波：當(dāng)時(shí)我想國內(nèi)的這方面的網(wǎng)站還是比較早期，或者說沒有競爭對手。當(dāng)時(shí)我在網(wǎng)上搜索一個(gè)網(wǎng)站，是美國很受歡迎的。中國還沒有一個(gè)網(wǎng)站是不能超越的，我們做了一年多，已經(jīng)做到第一，并且我們和第二名已經(jīng)有至少一倍的差距了。
去年開始，Web2.0的行業(yè)很多人拿到投資，絕大部分網(wǎng)站實(shí)際上都沒有一個(gè)成型的盈利模式，可以說有點(diǎn)泡沫的成份。實(shí)際上還是有很多網(wǎng)站在越做越死。也許在這個(gè)階段網(wǎng)民的成熟度沒有達(dá)到盈利的目標(biāo)，但是當(dāng)市場更加成熟，網(wǎng)民也在越來越多的時(shí)候，也許在某一個(gè)點(diǎn)，會越過一個(gè)臨界點(diǎn)，讓這個(gè)網(wǎng)站會有一個(gè)重新的開始。
主持人：在互聯(lián)網(wǎng)中國早期，很多網(wǎng)站，經(jīng)過很多年的摸爬滾打，才獲得成功?，F(xiàn)在有很多新興的網(wǎng)站在幾個(gè)月之內(nèi)就可以上線，可以獲得融資。你對現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)時(shí)間非常短而取得很大成績的情況怎么看？
姚勁波：第一代互聯(lián)網(wǎng)，騰訊、百度、新浪他們走過的路，可能我們后面參與的人都會再走一遍，我相信很多創(chuàng)業(yè)者都會有這個(gè)準(zhǔn)備的，不會出現(xiàn)你做一個(gè)服務(wù)，突然就非常受歡迎。一個(gè)大的網(wǎng)站，一個(gè)大的商業(yè)這種可能性是很小的。實(shí)際上，目前很火的一些公司也是拿到第一輪的融資，它的用戶數(shù)、量和數(shù)都在很低的水平，他們離成功都有很長的路要走。
主持人：那下一階段會有什么樣的打算？
姚勁波：我們還是會把產(chǎn)品做好，我們真正做一個(gè)公益的讓他們互相幫助的平臺，我們會更加深入到網(wǎng)民的理念里面，讓網(wǎng)民能夠通過這個(gè)平臺解決他生活里面的難題。從2007年開始我們也會做一些盈利的嘗試，但是這個(gè)只是嘗試，我們絕大部分還是做用戶，做平臺方面。
主持人：今天參加這個(gè)活動，見到眾多的迷茫的站長，你想對他們說的話是什么？
姚勁波：其實(shí)有些站長活得挺好的，也會思考他們的方向在哪里，明天是什么樣子的。我最后講了一句話，中國的個(gè)人網(wǎng)站是中國最優(yōu)秀的個(gè)人，我希望他們用開放的心態(tài)，平穩(wěn)的去堅(jiān)持，用更加長遠(yuǎn)的目光來看自己做的事情，都有一個(gè)更好的明天！
主持人：今天非常感謝您作客騰訊科技專訪間。
姚勁波：謝謝。
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關(guān)注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號會員專區(qū)有個(gè)會員提問，我感覺挺有代表性的，寫成公眾號文章，分享給大家：松哥，我花了太多時(shí)間在思考上，而一直沒有行動，名副其實(shí)的想的多做的少，同時(shí)感覺對這個(gè)世界缺乏了好奇心，不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài)，能量場太低。目前正值畢業(yè)季，我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷，而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識和自我定位。
有粉絲留言說，我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號文章，也非常清楚私域用戶的重要性，特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事，希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝！現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上，關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評論一般都是最高的，越來越多的
嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年，新能源市場風(fēng)起云涌，逐浪成勢。儲能、動力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道，技術(shù)指數(shù)級迭代，規(guī)模爆發(fā)式增長，整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國經(jīng)濟(jì)長線躍遷的重要支柱，未來十到二十年最確定的趨勢性機(jī)會。作為重要的參賽者，業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁，一件件，真的是看透了太多，認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者，打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起，就先得了職業(yè)病，頭發(fā)就瘋狂的拋棄我，這10年每一天都在舍、得之間徘徊著，不過，現(xiàn)在不用了，因?yàn)槲也辉贀碛兴?。愛咋咋地吧，我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說：華為寧可賠掉10個(gè)億，也要辭退這7000名老員工，而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年，華為7000多名工作滿8年的老員工，相繼向華為公司提交請辭自愿離職，辭職后的老員工需要重新競聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章，原因其實(shí)很簡單就是：狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外，他似乎也變得更具策略性。例如，他開始與先前的競爭對手走到一起，甚至包括零售后起新秀，他試圖以成本更低、效率更高的方式為國美提速。
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