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互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運營

?科技新知原創(chuàng)作者|伊頁編輯|向陽牛年春節(jié),回老家過年的韓風是90年生人,恰好有一位60后的老爸和一個95后的妹妹。從他那里得知了這樣一件趣事:老爸是一個資深股民,電腦上某花順、某智慧軟件程序裝了一堆。因此每年回家落在韓風頭上的任務(wù),少不了的是維護清理家里的電腦系統(tǒng)。他還特意下載了一款國外小眾殺毒軟件,保護賬號安全,內(nèi)測碼還是花費一天一夜逛了好幾個社區(qū)論壇才淘來的,但全英文的界面也讓老爸用起來晦澀

  • Z世代的新“價值主義”
    ?科技新知原創(chuàng)作者|伊頁編輯|向陽牛年春節(jié),回老家過年的韓風是90年生人,恰好有一位60后的老爸和一個95后的妹妹。從他那里得知了這樣一件趣事:老爸是一個資深股民,電腦上某花順、某智慧軟件程序裝了一堆。因此每年回家落在韓風頭上的任務(wù),少不了的是維護清理家里的電腦系統(tǒng)。他還特意下載了一款國外小眾殺毒軟
  • 噫融科技:目標用戶爆發(fā)的前夕,企業(yè)在做什么
    一個成功的企業(yè),其品牌必定是被一個群體認可的。群體認可的產(chǎn)品,必定有其發(fā)展的空間。這個群體就是目標用戶,尋找并發(fā)展目標用戶并不僅僅【尋找】和【發(fā)展】這兩個動作,在此之前需要:一:了解群體的屬性在了解群體屬性之前,需要清楚什么是群體,“群體”指具有共同特點的人群,但是在宣傳方面,心理學上對于群體的定義
  • 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運營三板斧
    這是一個我毀滅你與你無關(guān)的時代這是一個跨界打劫你卻無力反擊的時代這是一個如果你醒來速度慢你就不用再醒來的時代這兩年互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品同質(zhì)化非常嚴重,很多很好的產(chǎn)品一旦上線就會很多的競爭者涌現(xiàn)。一個好產(chǎn)品除了真正有價值,把產(chǎn)品體驗做到足夠好以外,市場運營就成了決定其能否脫穎而出的重要因素。文章
  • 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運營二十講之第三講:什么樣的運營體系才是好的運營體系?
    通過前兩講的學習,我們建立了初步的運營的感覺;了解了要想成為一個牛掰的運營,就必須高屋建瓴,先建設(shè)自己的底層能力,并要通過反復(fù)去看去學習網(wǎng)絡(luò)上經(jīng)典的運營案例,去尋找運營的感覺。本講的主要內(nèi)容是:什么樣的運營體系才是好的運營體系?為什么提這個話題呢?我們在網(wǎng)上乃至其他課程中總是會看到:運營的體系是五花
  • 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運營八大法則
    在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,產(chǎn)品和運營都是相通的,產(chǎn)品是要給用戶提供價值,運營是讓用戶認識這種價值,它們相互依存,戰(zhàn)略目標是一致的。任何運營都圍繞“用戶”展開,包括“吸引用戶”和“留住用戶”,說白了就是:讓用戶過來,并留下。第一:產(chǎn)品運營就是基于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,以最低的預(yù)算、最優(yōu)的路徑、最高效的執(zhí)行、最有效的手段吸引
  • 移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品如何運營?
    我工作三年,經(jīng)驗一般(雖然有時覺得三年過來已不容易)。這篇文章只是寫給考慮做產(chǎn)品運營的,工作年歷比我小的你。產(chǎn)品運營概念太大,在不同行業(yè)不同公司不同部門同做產(chǎn)品運營崗位的人,工作可能大相徑庭。我這里把范圍縮小到安卓移動應(yīng)用(工具/效率類)產(chǎn)品運營工作。除游戲類,工具/效率類應(yīng)用的盈利能力也能擠進谷歌
  • 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運營小結(jié)
    痛點、尖叫點、爆點形成產(chǎn)品運營的操作工具,以及評判和審核產(chǎn)品的標準。最關(guān)鍵是把四位變成新的工具,找到用戶痛點,變成自己產(chǎn)品的尖叫點,制造用戶的爆點。存在即為合理,一款深受用戶喜愛的產(chǎn)品,存在的本質(zhì)合理性必定是它為大眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。而眾所周知,在當今互聯(lián)網(wǎng)競爭環(huán)境如此激烈的情況下,想要運營好一款產(chǎn)品
  • 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的用戶運營概述
    什么是用戶運營互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的價值,取決于用戶量級和用戶價值。用戶量級越大,用戶價值越高,產(chǎn)品越有價值,所以互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品就需要通過種種手段提升用戶量和用戶價值,最終實現(xiàn)產(chǎn)品價值的最大化,這就是所謂的用戶運營。用戶運營指以用戶為中心,遵循用戶的需求設(shè)置運營活動與規(guī)則,制定運營戰(zhàn)略與運營目標,嚴格控制實施過程
  • 怎么做好互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運營?
    一、什么是運營?從廣義的角度上說,一切圍繞著網(wǎng)站產(chǎn)品進行的人工干預(yù)都叫運營。所以某種程度上,我認為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品公司只有3個業(yè)務(wù)部門:產(chǎn)品,技術(shù),運營。產(chǎn)品運營這個概念就=運營,只不過可能你的公司或者產(chǎn)品是以產(chǎn)品為主,運營為輔,所以這時候沒必要單拆一大堆人馬出來做運營,所以就統(tǒng)稱為產(chǎn)品運營。細一點的我把
  • 多維度全面解讀互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運營
    縱觀整個互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品,可以歸類總結(jié)為以下三種驅(qū)動方式:產(chǎn)品驅(qū)動,符合自然法則的牛逼產(chǎn)品,典型代表如:微信。運營驅(qū)動,大部分常態(tài)性產(chǎn)品均是,如:知乎、唯品會。資源驅(qū)動,主要是進行行業(yè)資源整合,往往這類產(chǎn)品會洞穿國家政策。業(yè)務(wù)采用“大投入、大產(chǎn)出”的模式。資源驅(qū)動的類型對產(chǎn)品往往不會極致追求,如滴滴、u
  • 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運營的產(chǎn)生
    最近瀏覽招聘網(wǎng)站發(fā)現(xiàn),相比產(chǎn)品經(jīng)理崗位來說,產(chǎn)品運營的需求量多了不少。這個趨勢是正常的,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到現(xiàn)在,已經(jīng)不像過去那樣有那么大的人口紅利了。過去只要點子好,從0-1做個產(chǎn)品,市場還是空白的,吆喝吆喝就能起來。但現(xiàn)在行不通了,現(xiàn)在大家都在紅海里廝殺,爭奪流量、爭奪用戶的時間?,F(xiàn)在是存量市場,比拼的
  • 到底什么是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運營?
    問題的背景來源于:在極客公園上看視頻,是有關(guān)社會化問答的。其中,原百度知道高級工程師說,早先百度知道解決了信息源的問題,很成功。但是它的運營是一種很非互聯(lián)網(wǎng)式的運營。運營的最高境界是什么?五個字足以概括——四兩撥千斤。何解?其實一個好的運營,更重要的是要看他對用戶的驅(qū)動能力。做事的能力固然重要,這是
  • 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運營的思路
    一直做產(chǎn)品,從未做運營,但這并不妨礙我談?wù)剬\營的理解。因為在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,產(chǎn)品和運營都是相通的,產(chǎn)品是要給用戶提供價值,運營是讓用戶認識這種價值,它們相互依存,戰(zhàn)略目標是一致的。任何運營都圍繞“用戶”展開,包括“吸引用戶”和“留住用戶”,說白了就是:讓用戶過來,并留下。1.吸引用戶說道吸引用戶,不得
  • 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運營必備工具大全
    作為一位資深互聯(lián)網(wǎng)公司運營喵,我深知日常運營工作的繁雜,也知道運營效率類工具對做好運營工作有多么重要。下面就結(jié)合實際運營工作內(nèi)容給大家推薦一些運營效率類工具,希望能幫助大家更高效地開展運營工作。表單與數(shù)據(jù)搜集工具麥客CRM麥客CRM是一款免費用來對用戶信息進行收集管理以及拓展新用戶的輕態(tài)表單工具。你
  • 什么是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運營?
    在近幾年,我面對得最多的一個對話場景和問題總是這樣的:問:你是做什么工作的?答:我在互聯(lián)網(wǎng)圈做運營。再問:什么是運營?運營到底是做什么的?……這個問題經(jīng)歷得多了,以至于有一陣每當我聽到它時都會頭皮發(fā)麻。最關(guān)鍵的是,你會發(fā)現(xiàn),要試圖去回答“什么是運營”這樣的問題,總是不太容易的,如果想徹底把這個問題講

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